IT-галузь в Україні зросте на 20% в 2017 році — голова Global Logic

Опубликованно 16.11.2017 01:46

Керуючий директор Global Logic в Україні Ігор Біда розповів виданню про проекти, над якими працюють в компанії, поділився прогнозами щодо зростання галузі в поточному і наступному році і розповів, як IT може допомогти у вирішенні глобальних проблем людства

За останній рік компанія в Україні зросла майже на 300 осіб. З чим це пов'язано?

У серпні 2017 року наша команда в Україні перевалила за 3000 фахівців. В цілому в цьому році і компанія, і українська IT-індустрія повернулися до докризових темпів зростання. Аналіз першого півріччя по ринку показує 18% зростання індустрії, наша компанія зростає приблизно в такому ж темпі. Я можу прогнозувати 20% зростання за підсумками року.

Які причини зростання? Збільшується попит на розробку програмного забезпечення, глобальний ринок росте, і ми ростемо разом з ним.

А події в країні за останні кілька років якось вплинули на кількість фахівців?

У сфері IT не було падіння в результаті кризи, на відміну від інших сфер економіки. Зростання галузі ненадовго сповільнилося, але він все одно був і зберігався на рівні 5-10%. Стримане зростання зумовлювався геополітичними ризиками і небажанням замовників віддавати проекти в ризикову зону. Однак зараз вплив цих факторів зменшилася.

Як ви переконали замовників, що в Україну знову можна надсилати проекти?

По-перше, ми працювали над тим, щоб показати, наскільки сильно ризики перебільшені. Тому що, коли ти дивишся на те, що відбувається в Україні з Америки, то тобі здається, що півкраїни в стані війни. Ми ж у свою чергу показували замовникам, що український IT-ринок активно розвивається і готовий втілювати їх проекти в життя.

Вже сьогодні є певні знаки, які дозволяють вірити в світле майбутнє України. Наприклад, яка вступила в дію з 1 вересня Асоціація з ЄС, введення безвізового режиму. Це все ознаки того, що ЄС і США вірять у нашу країну. І це, звичайно ж, послужило хорошим сигналом для компаній і засвідчило, що в Україні можна і потрібно розвивати бізнес.

Ви плануєте і далі розширювати команду в Україні? Яких фахівців ви зараз залучаєте?

Ми, як міжнародна компанія, плануємо розвиватися у всіх регіонах, в яких представлені. Плани по зростанню у нас досить амбітні. Як мінімум зберегти зростання цього року (близько 300 нових співробітників), а, може, і збільшити його.

На поточний момент єдиним серйозним ризиком, який може перешкодити цьому, є недостатній приплив інженерів в галузь. В Україні зараз задіяно близько 120 тис. осіб у сфері ІТ, а чотири роки тому їх було близько 80 тис. З одного боку — зростання індустрії наявності. З іншого — протягом останніх чотирьох років з українських вузів випускається щорічно близько 16 тис. ІТ-фахівців. І це число стабільно протягом останніх років, відповідно у відсотковому співвідношенні приплив стає менше.

Яка щорічна потреба галузі в нових фахівцях?

Якщо галузь зростає на 20% у рік, значить і кількість випускників має рости в такому ж темпі. Якщо геополітичні та бізнес-ризики будуть зменшуватися, у наступному році зростання галузі може скласти 25%, потреба у технічних фахівцях, відповідно, теж.

Давайте перейдемо безпосередньо до вашої компанії. Можете озвучити фінансові показники за цей рік?

Ми є приватною компанією, тому не можемо розголошувати фінансові показники. Можемо говорити тільки про відсотковому зростанні. У першому півріччі 2017 року наш валовий оборот зріс на 20% (порівняно з аналогічним періодом минулого року, збільшився й прибуток.

А якщо порівняти доходи до революції 2014 року і після — чи досягли ви тих же показників?

У нас в цьому плані була досить стабільна ситуація, так як GlobalLogic — це експортно-орієнтована компанія і наша діяльність прив'язана до валютній виручці. Вартість послуг не падала в період кризи, і інфляція локальної валюти не вплинула на доходи компанії. Таким чином, нам вдалося зберегти стабільний дохід.

Розкажіть, хто ваші основні клієнти і над якими проектами ви працюєте?

Я можу виділити три області, в яких у нас велика кількість різних проектів. Перша — це медицина. Українські інженери GlobalLogic створюють програмне забезпечення для складних медичних пристроїв (наприклад, дефібриляторів або приладів, які автоматично вводять потрібну кількість ліків в організм людини), так і ПЗ, яке використовується в клініках, каретах швидкої допомоги і т. п. Одне з перспективних напрямів розробки — рішення для діагностики різних захворювань ще на ранніх стадіях із застосуванням технологій штучного інтелекту.

Друга сфера — digital media. Наприклад, ми допомагаємо створювати продукти компанії Avid для виробництва аудіо - та відеоконтенту. Це як програми для звичайних користувачів, так і ті, що використовують в Голлівуді. Взагалі, цифрове медіа — дуже широка область. Сюди входять, наприклад, і мікшерні пульти для звукозапису і живих концертів, і рішення для трансляції масових заходів в онлайні і на телебаченні. І всіма цими рішеннями займаються наші українські інженери.

І нарешті, automotive. За великим рахунком, сучасний автомобіль — це складний софтверний продукт. Наприклад, програмне забезпечення високотехнологічного преміум-автомобіля містить близько 100 мільйонів рядків коду (для порівняння, у Boeing 787 всього трохи більше 15 мільйонів, а вся соціальна мережа Facebook поміщається в 60 мільйонів рядків коду). І у нашої компанії є велика експертиза в цій сфері — від розробки систем, які через датчики визначають стан автомобіля і різних його частин, до Human Machine Interface. Це системи, які дозволяють водієві і пасажирам максимально зручно і швидко взаємодіяти з автомобілем.

Є якісь конкретні домовленості з автовиробниками на впровадження ваших систем?

Поки ми не маємо права розголошувати подробиць, але у нас вже є підписані контракти. Справа в тому, що і медицина, і автомобільна галузь дуже складні галузі. Від моменту, коли ти розробляєш якесь або деталь, до її виходу в масове виробництво проходить 4-5 років. Тобто в найближчі пару років ви вже побачите автомобілі, в яких буде ПО, написане нашими фахівцями. Мова йде про інформаційно-розважальних системах — навігація, відтворення мультимедіа і т. п.

Фахівці з кібербезпеки стверджують, що програмне забезпечення для "інтернету речей" дуже вразливе. Так, два роки тому хакери продемонстрували злом, яке дало їм фактично доступ до управління автомобілем. Як вирішити цю проблему?

Відмінний питання. Дійсно був випадок, коли хакери, перебуваючи за межами автомобіля, змогли отримати доступ до критично важливих функцій і фактично піддали небезпеці перебувають там людей. Наша власна розробка — платформа Nautilus — як раз дозволяє уникнути цих ризиків.

Наше програмне рішення розділяє критично важливі функції автомобіля та комунікаційно-розважальні функції на дві різні області, які ніяк не впливають один на одного. Відповідно це робить неможливим проникнення до критично важливих функцій автомобіля ззовні. Комерційні реалізації цього рішення з'являться на ринку протягом декількох років. І це важливий крок до переходу до повністю самоврядним автомобілів.

А який напрямок приносить найбільший дохід?

Насправді не можна сказати, що якийсь напрямок більш прибуткове, будь-то менше. З точки зору зростаючого інтересу я можу сказати, що це digital transformation. Це не просто розробка нових версій технологічних продуктів, а створення комплексних цифрових рішень, які докорінно міняють бізнес-моделі компаній з різних індустрій. Стандартний приклад того, про що я кажу — booking.com або airbnb.com. Ці сервіси не просто допомагають кінцевим споживачам швидко знаходити житло, але і змінюють парадигму роботи туристичної сфери. Або, приміром, ?ber — це нова бізнес-модель для сфери перевезень, і її поява було б неможливо, якби не з'явився конкретне програмне забезпечення.

Зараз інформаційні технології проникають у сфери, в яких вони раніше не були задіяні. У GlobalLogic, наприклад, створили рішення для всесвітньо відомої мережі ресторанів швидкого харчування. Це інтерактивні панелі, в яких за допомогою тачскріна клієнт може самостійно зробити замовлення і відразу ж його оплатити. Спочатку продукт передбачався як певний спосіб знизити операційні витрати компанії в кожному ресторані. Але на ділі виявилося, що цей інтерактивний досвід став успішним методом залучення клієнтів.

Ви зараз присутні в чотирьох українських містах (Києві, Харкові, Львові та Миколаєві). Не плануєте відкривати офіси в інших містах?

Як глобальна компанія ми активно розглядаємо варіанти злиття і поглинання — як в цілому у світі, так і в Україні. Ми не плануємо органічного зростання числа офісів ні в Україні, ні в світі, але якщо раптом ми знайдемо цікаву компанію для злиття, то ми можемо зацікавитися нею.

Це може бути якась невелика ІТ-компанія?

Звичайно, злити дві великі компанії — це складна модель, не завжди спрацьовує. Тому, я думаю, мова може йти про активі середнього розміру. Безумовно, ключовим фактором для злиття для нас є не тільки схожість бізнес-моделей, але і схожість основних цінностей компанії, і способів ведення бізнесу. Якщо подивитися на всі наші попередні поглинання, то близько 95% менеджерів з поглинаються компаній продовжують працювати в GlobalLogic. Це доказ того, що ми знаходимо дуже гарну синергію з тими, з ким зливаємося.

Давайте перейдемо до галузі в цілому. Які ви бачите основні тенденції розвитку українського ринку ІТ? Зараз ІТ — на третьому місці по експорту. Як ви вважаєте, чи є передумови до того, щоб роль галузі в структурі економіки України зросла ще більше?

Так, IT вже кілька років займає третє місце з експорту. І в порівнянні з іншими експортно-орієнтованими галузями ми ростемо більш стабільно, більш передбачувано. Важливим відмітним фактором нашої галузі є те, що ми не експортуємо ресурси, ми експортуємо сервіси і заводимо валюту в країну в чистому вигляді. Більшу частину цієї валюти складають зарплати інженерів, які в свою чергу створюють той середній клас в країні, на якому зазвичай тримаються всі сильні економіки світу. Також за статистичними даними один представник середнього класу формує навколо себе від 3 до 6 робочих місць у супровідних галузях — у сфері торгівлі, громадського харчування, банківській та фінансовій сферах і т. п.

І, незважаючи на те, що перші дві галузі на поточний момент набагато перевищують IT, але так як вони є ресурсними (металургія та агро), то їх подальше зростання обмежений. Можна намагатися сіяти більше пшениці, але землі все одно не стане більше. У нас же, при 42-мільйонному населенні країни лише 120 тис. людей задіяно в IT. При певних умовах IT-індустрія може зростати швидше і стати одним з флагманів економіки країни.

Наведіть конкретні приклади змін, необхідних для розвитку IT?

Перше — це освіта. І бізнес, і профільні асоціації зараз інвестують в розвиток освіти. Для зростання IT необхідно, щоб українські виші випускали більше технічних фахівців відповідної потребам ринку кваліфікації.

А ті випускники, які виходять з наших вузів, це вже готові фахівці? Або їм ще потрібна додаткова підготовка?

Насправді в нашій сфері дуже сильно впливає самоосвіта. Якщо людина не займається самоосвітою, то, на жаль, жоден з них не дає готових IT-фахівців. Часто і наша компанія, та інші компанії з галузі інвестують в курси, які дозволяють на додаток до стандартного утворення отримати фахівців з необхідною експертизою.

Фахівці з яких внз у вас котируються?

Насправді не так важливий конкретний вуз, тому що людина з не зовсім технічного вузу може бути настільки сильним фахівцем, що зацікавить нас більше, ніж випускник класичного технічного вузу. Але якщо подивитися звідки до нас прийшло найбільшу кількість інженерів, то це, безумовно, політехнічні вузи тих міст, де присутні наші офіси. А також спеціалізовані факультети технічних вузів — наприклад, радіоелектроніки.

Якщо повернутися до того, що може зробити держава для галузі. Кілька років тому порушувалося питання про податкові пільги для ІТ, потім все затихло. Зараз це питання все ще актуальне?

Найважливіше для галузі — це зрозуміла, передбачена, хоча б на 3-5 років податкова політика. Тобто галузь, як і будь-які інші, може адаптуватися до різних податкових змін. Але тут грає роль різкість цих змін, вони повинні бути плавними. Потрібні IT-галузі дотації? У прямому вигляді не потрібні. Що стосується рівня податків, то ми зараз вивчаємо як працюють IT-індустрії в різних країнах, у тому числі в країнах зі схожою з Україною економікою, і ми зможемо побачити, я думаю, прекрасні приклади і для нас. Питання в тому, чого хоче держава? Якщо хоче, щоб наша галузь розвивалася в таких темпах, як і в інших країнах — потрібна одна політика. Якщо Україна хоче, як заявив президент, зловити свою жар-птицю і зробити IT одного зі своїх провідних галузей, тоді, напевно, якесь стимулювання галузі потрібно. І не з точки зору дотацій, а конкурентоспроможності України по відношенню до інших країн.

Наведіть конкретні приклади змін, необхідні для розвитку IT?

Було б непогано, якби держава вивчило податкові політики тих країн, в яких розвивається ІТ і взяла хороший приклад. Крім того, є ще багато областей, де потрібно знижувати регуляторний тиск, зокрема варто задуматися про спрощення митної політики для ввезення пробних зразків. Ми їх використовуємо при розробці новітніх технологій, але при цьому процес ввезення досить складний і непродуманий. Вся митна політика націлена на обкладання зборами товарів на ввезення. У той же час ми ввозимо тестові зразки, а готові товари ми продаємо.

Український ІТ-ринок в основному розвивався як аутсорсинговий, і багато хто стверджує, що в України немає серйозних продуктових компаній, типу Skype. Ця ситуація буде змінюватися?

Це традиційний еволюційний процес, який можна спостерігати на прикладі інших країн, того ж Ізраїлю. Спочатку весь ринок IT працює на експорт — для того, щоб щось робити добре, цьому треба навчитися. Наступний етап — це поява великих продуктових компаній. І зараз вже такі компанії у нас почали з'являтися. У цьому році, наприклад, кілька компаній вийшло на ринок. Це Mellanox і Ubiquiti Networks, які відкрили офіси в цьому році і активно набирають фахівців. І третім етапом є поява власних продуктових компаній. Люди попрацювали в ІТ-аутсорсингу, потім пройшли шлях роботи в міжнародних продуктових компаніях і створюють свої стартапи. В Ізраїлі це сталося кілька років тому, у нас вже є досить великий відсоток успішних стартапів, і їх кількість зростає. Але питання появи стартапів саме в нашій країні залежить не стільки від якості інженерів, скільки від бізнес-клімату. В Україні є багато хороших фахівців, які не бажають реєструвати стартапи в нашій країні і намагаються зареєструвати їх в інших країнах. Саме тому нам потрібно поступово змінювати бізнес-клімат в кращу сторону, піднімаючись щороку на кілька сходинок в рейтингу Doing Business.

Який прогноз у цілому по ринку ви можете зробити на наступний рік?

Як я сказав раніше, в цьому році індустрія зросте десь на 20%, ми тільки зараз починаємо набирати швидкість. А прогноз на 2018 рік... я вважаю, що потенціал є від 20 до 30%. В реальності це буде, напевно, відсотків 25. А куди качнуться ваги, вгору або вниз, буде дуже сильно залежати, по-перше, від геополітичної ситуації, а також від ряду інших факторів — приплив свіжих фахівців та загальний бізнес-клімат в країні. Якщо не буде ніяких неприємних сюрпризів зі всіх сторін, то цифра в 25% зростання дуже реальна.

А от якщо подивитися глобально — що галузь IT може дати світу у вирішенні тих проблем, з якими зараз стикається людство?

Проникаючи в певні галузі життєдіяльності, IT спрощує багато речей, робить життя простіше, безпечніше і цікавіше.

Якщо говорити про виробництво продуктів харчування, є маса прикладів того, як на маленькому клаптику землі завдяки інформаційним технологіям вирощується велика кількість продукції. Проблему голоду в світі ніхто не відміняв і це те, в чому ІТ може бути корисним для людства в цілому.

Друге — це, напевно, медицина. Ні для кого не секрет, що основна проблема практично всіх захворювань — це не неможливість лікування, а діагностика на пізніх стадіях. Зараз докладаються величезні зусилля, щоб розробити системи для зняття показників життєдіяльності людського організму в реальному часі і можливості, аналізуючи їх, передбачати можливі захворювання. Це здатне, на мій погляд, істотно знизити смертність і кількість захворювань у майбутньому. Не кажучи вже про те, що є багато технологій, які продовжують життя. Наприклад, є купа імплантів, які не змогли б функціонувати без ПО — допомагають роботі серця, роблять штучну нирку і т. д.

Ну і третє, можливо, не найважливіше, але все ж. IT робить життя людей навколо більш інтерактивним та цікавим. Тільки завдяки IT ми можемо в будь-який момент подивитися, що відбувається в Африці, через веб-камеру, або поспілкуватися з людьми в іншій точці планети. Позавчора це було неможливо взагалі ніяк, вчора — тільки по телефону, дорого і не дуже чутно, сьогодні — ми можемо це робити за допомогою відео. Завтра ми зможемо через віртуальну реальність побувати в будь-якій точці світу, не виходячи з власної квартири.

Категория: Экономика