Компенсации для украинских туроператоров, отмену чартерных рейсов в Египет будет $4 тыс. за каждый рейс, заявил директор Национальной туристической организации Египта Хишам Эль-Demeri в УИТМ-2017 Turkistani.
Ранее в туристические компании называют гораздо более скромную цифру — всего $2 тыс. за рейс.
Хишам Эль-Demery привел статистику, из которой можно понять, что программа субсидий для украинских туристических агентств из ниоткуда пишет toursovet.com.ua.
Украина занимает третье место в турпотоке в Египет, уступая Германии и Саудовской Аравии. В первые восемь месяцев этого года в Египте отдохнуло около 430 тысяч. До конца года ожидается, что украинский туристический поток в Египет составит 600 тысяч человек.
( подробнее )Услуга Доступа Марс, что позволяет сделать прогулку на Марсе в виртуальной реальности, представило НАСА.
Интерактивная 3D карта поверхности планеты, разработали сотрудники Лаборатории реактивного ускорения НАСА в сотрудничестве с картографов Google.
Это позволяет исследовать Марс с помощью браузера или смартфона. Прогулку, вы можете VR-шлема.
Проект посвящен миссии марсохода Curiosity, который был запущен на Марс в ноябре 2011 года.
( подробнее )Шедевр мастера эпохи возрождения Леонардо да Винчи на аукционе christie's в Нью-Йорке за $450,3 млн рабочих самым дорогим предметом живописи, когда-либо был продан на аукционе, была продана дома christie's. сообщается на сайте аукционного
Картина с изображением Христа в одеянии эпохи возрождения 1500-м была написана около года. "Спаситель мира" — один из менее чем двадцати всемирно известных картин Леонардо да Винчи. Это единственная работа итальянского гения, которые остались в частной собственности. Долгое время она считалась утраченной.
По данным агентства AP в Нью-Йорке, где нет музеев, картины Леонардо да Винчи, выстроились любители искусства, по запросу "Спаситель мира".
Дмитрий Рыболовлев входит в двадцатку богатейших людей России по данным Forbes. До 2010 года он был фактическим владельцем "Уралкалия". На данный момент владеет футбольным клубом "Монако" и контролирует крупнейший Банк Кипра Bank of Cyprus. По некоторым данным, которые постоянно проживают в Монако.
До сих пор самым дорогим произведением искусства в аукционных история считалась картина Пабло Пикассо "алжирские женщины", продал за 179,3 млн долларов в 2015 году.
( подробнее )Мы можем шлифовать столько обещаний и фраз, но для инвестора только один язык — понимать язык фактов. И если мы не видим еще, длинная очередь из желающих вложить свои деньги Украине, поэтому наши факты в экономику увидеть еще слишком привлекательно.
Риторика здесь бессильна. Инвесторы, конечно, слышит слова и аргументы, но считает только один. Стоит ли вкладывать деньги стоит в Украине? Или лучше капитал в другой стране? Ответы на эти вопросы — ряд специфических показателей. Ряд условий и финансовых показателей, и формирует четкое предложение для инвестора. Если вы хотите — инвестиционный проект под названием "Украина".
Что является для инвесторов решающим в этом проекте? В первую очередь, свободное движение капитала, высокая доходность инвестиций, управляемые риски и возможность быстрой и простой выход из проекта. Без этого инвестор не готов инвестировать в страну. Чтобы улучшить ситуацию, вы должны понимать, что сегодня наш проект. Преимущества инвестиционного проекта под названием "Украина"
Украина постепенно возвращает свою привлекательность для инвесторов. Есть несколько фактов, которые подтверждают это. Первый факт — успешное размещение еврооблигаций и восстановление роста ВВП.
Успешный опыт размещения евробондов на 3 млрд долларов, подтвердил, что инвесторы уже готовы принять страновые риски, если вы еще не в форме прямых инвестиций. При условии доходности в 7,7% годовых крупнейший жилье-это огромное достижение и сильный положительный сигнал для крупного капитала.
Также мы можем утверждать уже сегодня, что расти экономика Украины оттолкнулась от земли и начал. И это несмотря на то, что мы пострадали достаточно сильно зависит от последних двух кризисов. Кабмин, например, прогнозирует рост ВВП на 11% в течение 3 лет. Частные инвесторы, бизнес настроен очень оптимистично. Все, с кем я говорил на эту тему, ожидать, что рост украинской экономики от 2-6% в течение ближайших 3-5 лет ожидается.
Правда, возникает вопрос, как чувствуют себя экономики Украины с темпом роста в 20 лет? Насколько привлекательными мы, к примеру, наших ближайших соседей выглядит по сравнению с другими странами? Время ли мы догнать в своем развитии должна двигаться или более агрессивно? Но это тема для отдельного разговора. И сегодня уже хорошо, что вектор нашего движения является правильным.
Второй факт — реформы продолжаются, и это очевидно. Конечно, каждый хочет, чтобы изменения шли быстрее. Для того, чтобы конфликт интересов не мешает принять, для инвесторов законодательные изменения (например, в закон о приватизации и закон о концессиях). Я хочу улучшить регулирование в сфере законодательства, касающихся управления проблемных долгов банков. Важно, что банки и инвесторы были защищены от ненужных рисков. И, конечно же, срочно, земельная реформа является одним из важнейших условий для привлечения капитала и развития сельского хозяйства и смежных секторов. Как улучшить инвестиционный проект "Украина"
Говоря о вещи, которые вы хотели бы улучшить я хочу напомнить один анекдот. Инвестор приходит в комнату спиной. Почему? Потому что его глаза смотрели на выход. Как правило, горизонт инвестирования от трех до десяти лет составляет. И инвестировать сегодня, инвестор всегда хочет комфорта в том, что, когда он закончил свой проект, сможете свободно вывести свой капитал из Украины. Поэтому для стабильного привлечения капитала необходимо обеспечить простой и быстрый выход для любого инвестора.
Еще один важный показатель — отсутствие ограничений для движения капиталов. Для инвесторов это что-то вроде безвизовый режим. Почти каждый из них дает нам вопрос в лоб: "есть движение капитала в Украине? Если нет, то ребята, давайте не будем тратить наше время. Мы приходим после того, как страна снимет ограничения".
Это также важно понять, что стоимость заемного капитала. Внутри страны оно, как известно, довольно высока. И привлечения иностранного капитала не просто, особенно, если вы в проект с нуля. В этом случае эффективным является проектное финансирование, но в Украине он отсутствует в деле. Наблюдать за проекты до $20 млн иностранных банков, без особого интереса и не являются обычно дают кредиты на подобные проекты. Украинские банки также не готовы для Отечественной экономики проектное финансирование. Но это одна из основных потребностей для развития малого и среднего бизнеса, основой нормальной рыночной экономики.
Конечно, легче сконцентрироваться Украины на подготовку пяти крупных проектов стоимостью в миллиард и больше. Но их образование может занять много лет, за которые сотни проектов на сумму один миллион, пять или десять можно реализовать. Поэтому без финансирования проекта со стоимостью капитала до 12% в год, боюсь его мне, трудно справиться.
Кроме того, инвесторы нуждаются в долгосрочной стратегии развития Украины. Развитие портфеля компании, я хотел как инвестор перспективы развития рынка. А какие отрасли у нас есть понимание для государства приоритетом. Государство должно инвестировать в фокус на развитие отдельных отраслей, собственных средств и предоставить налоговые стимулы для их развития? В таких случаях шансы инвесторов может видит и понимает, что нужно делать, чтобы заработать деньги. И при этом иметь возможность выйти из бизнеса, если он не достиг необходимой степени.
Эти стратегические разработки, которые государство сейчас озвучить, не дают понимания вектора развития страны, не разработаны инвесторы достаточно. По сути, долгосрочную стратегию развития страны как таковой еще нет. Нет четко выбранного пути, не реалистичные цели и конкретные шаги, которые приводят туда. Но даже если такая стратегия появится, важно помнить, что критическим ее исполнить, держит свое слово. Если мы посмотрим на наших обещаний, которые инвестор перестает верить нам, а просто деньги из страны вывести. Шаги в направлении
Помните: инвестиционный проект даже не продают. Вы должны возглавить постоянно рассказывать, чтобы убедить его преимущества, примеры. Необходимо объяснить инвесторам, что Украине нужна, пусть и осторожно. Что вы должны понять особенности страны: обратите внимание, что все еще развивающемся рынке, тем не менее целый ряд преимуществ.
Сегодня в Украине есть профессиональные команды, которые помогают иностранные инвесторы учитывают эти особенности. Есть местные партнеры, которых вы можете выбрать, проверять их репутацию, так и минимизировать риски частично.
Инвесторы всегда ищут новые проекты. Если есть хорошая возможность, которой грех не воспользоваться. Но для этого дела даже на шаг вперед. Каким образом? Мы должны жестко проекта качество работы, правильно вести диалог с людьми, которые принести капитал, и быть изготовленными на заказ по-настоящему.
Возможности сегодня часто возникают, важно не потерять. Когда идет дождь, не стоит выставлять ведро и наперсток. Все те, кто часть инвестиционного сообщества, для тех, кто хочет работать на государство и помогает сделать Украину лучше, должен быть в состоянии, по крайней мере, мой небольшой "ведро" и выиграть по крайней мере одну часть этого капитала, то есть на мировом рынке.
Международные инвестиции стимулируют рост украинской экономики и укрепление ее роли на мировом рынке — увеличить стоимость инвестиционного проекта под названием "Украина". И об этом мы должны только выиграть все.
( подробнее )Американская компания Netflix официально подтвердил информацию о прекращении сотрудничества с актером Кевин Спейси, исполняющий роль главного героя в сериале "house of cards", сообщает газета "Хилл".
"Netflix не будет участвовать в каких-либо дальнейшего производства сериала "house of cards" с участием Кевина Спейси", - говорится в заявлении компании, которое цитирует газета.
Тем не менее, пресс-секретарь компании подтвердил, что Netflix будет продолжать сотрудничать с компанией Media Rights Capital, для того, чтобы "оценить наш путь, связанный с сериалом" и "карточный домик".
Также компания заявила, что не выпустит фильм "Гора" с участием актера, который в настоящее время находится в стадии пост-продакшн. К. Спейси выступает продюсером этого фильма и играет важную роль в нем.
На этой неделе в СМИ поступила информация, что шестой сезон сериала "house of cards", чьи съемки начались в октябре, будет последним.
Ранее 46-летний актер Энтони Рэпп, обвиняемого К. Спейси сексуальных домогательствах. По словам Е. Рэппа, это случилось на вечеринке в 1986 году, когда ему было 14 лет, и К. Спейси — 26 лет. К. Спейси в ответ извинился за актер, добавив, что не помнит этот случай. Кроме того, К. Спейси признался, что имел любовные отношения с мужчинами.
Сериал "house of cards" вышел в 2013 году, сюжет его действие разворачивается в Вашингтоне, и рассказывает историю интриг в политической жизни современных США. К. Спейси в роли конгрессмена от Демократической партии США Фрэнка Андервуда, который впоследствии, в кратчайшие сроки правонарушениях станьте президентом соединенных ШТАТОВ.
В 2015 году К. Спейси получил "Золотой глобус" за лучшую мужскую роль в серии сериала.
( подробнее )Жюри премии "Европейское открытие — приз ФИПРЕССИ" (European discovery 2017 — Prix FIPRESCI) объявила номинантов.
Приз режиссеру-дебютанту за первую полнометражную работу. Это премия Международной Федерации кинокритиков (FIPRESCI).
Пять фильмов из Испании, Франции, Великобритании, Германии, а также копродукция Болгария, Дания и Франция были выбраны. Номинантов на приз European discovery 2017 — Prix FIPRESCI
"Кровавое молоко"/Bloody milk
Франция
Режиссер: Хьюберт Чаруэль/Hubert Charuel
"Атеист" ("Безбог")/Безбожный (Bezbog)
Болгария, Дания, Франция
Режиссер и автор сценария: Ралица Петрова/Ralitza Петрова
"Леди Макбет"Леди Макбет
Великобритания
Режиссер: Уильям Олдройд/ Уильям Oldroyd
"Летом 1993 Года"/Summer 1993
Испания
Режиссер и автор сценария: Карл Симон/Карла Симона
"Еремиты"/The eremites
Германия
Режиссер и автор сценария: Ронни Трокер/Ronny беспроводным доступом в Интернет
В этом году комиссия определит номинантов, в составе которой член Совета директоров Европейской кинокадемии-Анджелес Гонсалес-Синде (Испания), член Европейской киноакадемии Михай Chirilov (Румыния) и представители Международной Федерации кинокритиков FIPRESCI Изабель Danel (Франция), Робби Eskiel (Греция) и Майкл Паттисон (Великобритания). Оцените тыс. членов жюри Европейской академии будут номинантов 3. Победителя объявить, что 9. Декабрь на 30. Вручение Европейской кинопремии радио выставке в Берлине. В 2014 году украинский фильм "племя" Мирослава Слабошпицкого получил приз European discovery Европейской киноакадемии.
( подробнее )Туристический поток из Украины в Грузию в январе-сентябре 2017 года вырос на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года — до 156 тыс. человек.
Как сообщает Центр по развитию туризма в Украине, Украина занимает 6-е место по количеству туристов, посетивших Грузию за девять месяцев этого года.
Самых популярных туристических мест в Грузии среди украинцев является столицей Тбилиси, Кахети, отдых на Черном море в Аджарии, но и горнолыжные курорты Гудаури и Бакуриани.
Всего, по данным посольства Грузии, в Украине, Грузии, в январе-сентябре 2017 года посетили 5,8 млн туристов, из которых туристов (т. е. находятся в Грузии больше, чем один день) — около 2,789 млн человек.
Больше туристов в Грузию поступает из Азербайджана, Армении, России, Турции и Ирана.
По данным Национальной администрации туризма Грузии, в 2017 году в грузии гостиницы на 16% увеличилось количество номерного фонда. Начиная с июля он работал 1900 отелей в состоянии вместить 65,1 тыс. туристов.
Большое количество туристов останавливается в апартаментах и гостевых домах. В этом году в Грузии был открыт 31 новый отель, в том числе два 5-звездочный отель в Батуми — Wyndham Батуми (146 номеров) и Sky Tower Hotel Batumi (101 номер), а также четырех-звездочный отель Ibis Styles Тбилиси (119 номеров).
По данным Национального банка Грузии, за восемь месяцев 2017 года, страна получила $1,8 млрд прибыли от индустрии туризма, что на 29% больше, чем за тот же период 2016 года. Каждый иностранный турист во время пребывания в стране тратит в среднем $839.
( подробнее )Аналитики часто используют аналогию, сравнивая бизнеса и спорта. Я очень люблю велосипед, и я хотел рассказать сегодня, что он меня научил, в чем бизнес похож на спорт, и каковы правила этой деятельности, применимы и к введению в тему. Урок № 1: Если ты боишься упасть — ты никогда не научишься хорошо и быстро смонтировать
Я уверен, что вы не определите ни одного чемпиона, который не упал, не травмировался или ломал конечности. Все зависит от хода ваших мыслей. Если, априори, боится упасть, то вы не получите результат. Год назад, когда я начал seo, мне было 29 лет, но опыт управления крупной компанией, не является. Некоторые коллеги в это было трудно поверить, что я изменю лучшая компания. Я боялась, что не получится, но были люди, которые переживали и поддерживали меня. И эта вера меня вдохновляет. То есть, только рисковать, вы получите результат. Все делают ошибки, но благодаря им и становятся чемпионами или специалистов. Урок № 2: учимся рисковать — опасных спусков более безопасного движения на скорости
Когда я был в США, отец семейства, в котором я жил, не показал мне, как выглядит крутой горный велосипед. Однажды, когда мы катались на спуск, увидел, что стрелка спидометра приближается к отметке 40 км/ч, Я испугался, начал тормозить и упал. И человек, который взял меня на велопрогулку, продолжал крутить педали и уверенность, чтобы идти дальше. И я понял, что на сложные спуски, это необходимо для поддержания скорости, а не идти на расстоянии. Урок № 3: Создание системы, которая будет помогать, а не мешать
Мы должны научиться строить системы. Приведу пример: если мы идем на велосипеде, самое важное в ней-это та основа, то есть структура. А вещи и в компании: когда основой структуры организации, ее невозможно уничтожить. Если вы начали строить, не нужно дополнять ненужных элементов, которые размывают ответственность и дают силы тяжести. Не стоит избегать " размытости зон ответственности. Добавьте амортизаторов, с функциями, которые помогут вам ездить по дорогам, зубчатые. Необходимо создать систему, которая будет помогать, а не мешать.
P. S: Я все еще учусь. Урок № 4: В компании, важно удалить лишнюю структурные элементы, и даже людей
В каждой из компаний есть свои чемпионы разных уровней, что хотят уйти. Задача руководителя-разобраться в ситуации, найти правильное решение и устранить мешающих источников. Например, для обеспечения коллектива, я создал службу внутренней безопасности. Поддерживает функцию, которая контролирует процессы в единицах 24/7. Урок № 5: учимся строить команду
Нужно научиться собирать людей, которые поднимут всего на панели команд. У меня в Совете директоров 11 человек, из них 9 новых.
Найти людей, которые "поднимают планку" для себя и для других членов команды. Идеальная команда-это тандем велосипед. Необходимо быстро удалить людей, которые предпочитают не крутить педали и саботируют работу. Чем быстрее строится команда "спортсмены", тем быстрее компании достичь своих целей. Урок № 6: Никогда не останавливайся
Важно не останавливаться. Я хочу, чтобы компания перешла от тандем велосипед к командному спорту, где каждый крутит свои педали в интересах компании. Для того, чтобы это была команда, которая стремилась к поставленным целям, не отделяя зону ответственности, свои и чужие, и, подставляя друг другу плечо.
Роль Испании в этой команде, это важно, потому что нужен кто-то, что правильно определить видение, ритм и бросить остальных. Задача директора-это организация всех процессов, но начинать надо с нас самих. Нужно научиться рисковать и не боятся брать на себя амбициозные проекты. И только после того, как получите результаты.
( подробнее )Журнал Forbes в преддверии Хэллоуина опубликовал ежегодный рейтинг знаменитостей, которые после смерти продолжают приносить высокий доход своим наследникам.
В Хеллоуин-жуткий список, как его называют организаторы этот рейтинг вошли 13 умерших знаменитостей.
Майкл Джексон — 75 миллионов долларов (умер в 2009 году
Сначала это был Майкл Джексон. В течение года творческое наследие Джексона принесло доход в $75 млн, в том числе за счет своей доли в каталоге EMI, и его песни цирк дю солей на шоу в Лас-Вегасе.
Арнольд Палмер — 40 миллионов долларов (умер в 2016 году)
На втором месте гольфист Арнольд Палмер.
Более 400 магазинов продают одежду под брендом Palmer в Азии и Аризона включая напитки ежегодно производят 400 миллионов чонсервные банкы безалкогольного напитка Арнольд Палмер в своем рецепте — доход от этих предприятий составил 40 миллионов долларов.
Чарльз Шульц — 38 миллионов долларов (умер в 2000)
Третье место в карикатурист Чарльз Шульц, создавший Снупи собака. Наследники Шульца полученных за год 38 миллионов долларов.
Элвис Пресли — $35 млн (умер в 1977)
На четвертом месте разместился Элвис Пресли с $35 млн., по сравнению с $27 млн, благодаря новой развлекательный комплекс Элвиса Пресли"с Мемфис и недавно открывшийся отель Гостевой дом в Грейсленд — поместье певца в Мемфисе.
Боб Марли — $23 млн. (умер в 1981)
Боб Марли завершает пятерку с 23 миллионами долларов, за счет высоких продаж ориентирована на стабильность производства аудио звук Марли - наушники и другие аудио-оборудования под брендом дом из Марли, а также работы, созданные наследники певицы компании Марли Co.напитка
В рейтинг также вошли, тюрьма (18 млн долларов), писатель Доктор сьюз (16 миллионов долларов), Джон Леннон (12 миллионов долларов). На десятое место вышел Альберт Эйнштейн (10 млн долларов), на 11-м — Дэвид Боуи ($9,5 млн). Последнее место Элизабет Тейлор ($8 млн), а последний-в фотомодели Бетти Пейдж ($7,5 млн).
( подробнее )Случае успеха на большей части территории Украины IT-специалистов примерно следующий: найти работу в крупной компании, получить хорошую зарплату и, со временем, за границу. Или создать продукт, найти инвестора за границей и, снова покинуть страну. В любом случае, многие IT-специалисты не хотят оставаться в Украине после достижения успеха. Так как они могут работать в любом месте и поэтому выбирают место, где им более комфортно и легче. Но я думаю, что это ограниченный взгляд. Наша компания инвестирует в проекты по всему миру, от США до Индии. И могу вас заверить, что Украина имеет все шансы стать новым мировым центром развития — один из центров инноваций. У нас есть все для этого, и ученые, и качества профессиональные и талантливые предприниматели, которые создают успешные проекты.
Конечно, выход на Международный рынок-это логическое развитие успешного проекта. Но очень важно, что база проекта осталась в Украине, компания разработала IT-экосистемы, платите налоги, создавайте рабочие места, и в Украине появилась инновационная экономика.
Мы называем это термином "IT-патриотизм". Он родился в ходе обсуждения опыт Израиля в создании инновационной экосистемы. На сегодняшний день охватывает все звенья цепочки инноваций: образования, создание разработок, регистрации патентов, запуска бизнес-проектов, инвестиций до создания мощной R&D инфраструктуры. И все это в стране, которая находится в состоянии вооруженного конфликта.
Ключевую роль здесь играют люди: IT-специалисты, предприниматели, инвесторы, ученые, создающие добавленную стоимость на IT-рынке. В этом поле Украина и теряется сегодня. Украинский студент технического вуза получает, по сути, бесплатное образование, уже во время учебы начинает работать в IT-Enterprise аккумулирует опыт. А затем создает свой собственный проект и идет с ним за границу — как раз в тот момент, когда его знания и опыт, начинают приносить плоды. И эти плоды в других странах. Страны, которые построили свою собственную систему инноваций.
Я действительно хочу, чтобы наши специалисты оставались в Украине, создали и разработали проекты здесь. Чтобы в стране появились десятки, сотни новых успешных разработок, и, чтобы эти разработки стали основой нашей инновационной экономики. Как это сделать? Я начала с разумных аргументов в пользу создания IT-проекта в Украине.
1. В Украине может быть среди "своих". Там, за границей мы всегда будем чужими. Я жил за границей, и могу с уверенностью сказать, что, несмотря на то, что уровень образования и богатства, мы везде будем чужаками. С исключением, возможно, США, страна, которую построили иммигранты. Но даже там, интеграции в местную культуру и контекст потребует много усилий.
2. Здесь, с средний доход IT-специалист получает гораздо больше, чем "там". Согласитесь, это ставку до $3 тыс. в Украине и США, оценивается по-разному. Если у нас есть деньги можно жить очень хорошо, учитывая цены на продукты питания, недвижимость и ставки аренды для развитой страны это очень скромный доход.
3. Понятные условия работы, хотя и не являются лучшими в мире. В Украине, применяются правила, в том числе не написано, но понятными украинский. Здесь есть факты, познания и общения, в то время как за рубежом, у вас не будет много времени, чтобы построить "с нуля".
4. Много таланта, он может привлечь к вашей компании по разумной цене. Вы можете найти коллег и сравнительно быстро сформировать команду, а не "за все деньги в мире". В США вам придется вложить намного больше денег на специалистов этого уровня.
5. В Украине — новый рынок. В частности, IT в медицине, беспилотные летательные аппараты, food tech, и для tech. Где не посмотри — "синий океан". Здесь понятные условия для запуска новых предприятий, а затем можно масштабировать проект в мире.
Конечно, некоторые из аргументов мало. Необходима поддержка государства. Например, Израиль не только удерживать своих специалистов, а также привлечь разработчиков со всего мира. Государство играет очень важную роль. Не только создал условия для появления новых проектов, но они действовали, инвестор венчурного капитала, вкладывая деньги в создание новых предприятий, наряду с частными компаниями.
Начинать нужно с первого звена образования. Именно на этом этапе формируется представление о профессии, происходит выбор перспективы, определяет собственный, персональный план развития и понимание того, что для вас означает успех. Поэтому, очень важно уже на этапе обучения в университете, показать перспективы работы в Украине, на примере успешных проектов, которые основаны и развиваются здесь. На данный момент, можно построить сценарий успеха, который не будет включать в себя поспешный выезд из страны при первой возможности.
Сегодня в Киеве существует несколько программ, которые обеспечивают поддержку студенческих проектов. Но большинство из них сосредоточены в очень прагматичную задачу воспитывать для себя кадры. Мне кажется, что задачу надо ставить больше: необходимо воспитывать поколение патриотичных IT-специалистов, предпринимателей. Тех, кто останется в стране, даже если добьется успеха. Я уверен, что, именно, открытые, широкие обучения платформы позволит заложить основу для экосистемы, инновации-будущее здесь, в Украине. И, со временем, остановить отток талантов за рубеж.
( подробнее )