Эта опция сбросит домашнюю страницу этого сайта. Восстановление любых закрытых виджетов или категорий.

Сбросить

Все темы

banner12

Зі старої Тойоти зробили електромобіль для дріфту

Команда Кена Блоку Hoonigan порадувала новим творінням. Раніше ці майстри підготували електромобіль Smart до драгрейсингу, а тепер створили електричний дрифт-кар.

Донором стала культова купе Toyota Corolla AE86 – один з кращих авто для дріфту всіх часів. Електромобіль Тойота оснащений 250-сильним мотором. Максимальний крутний момент в 450 Нм досягається лише при 200 об/хв, а для правильного занесення цей показник важливіше.

Як не дивно, творці дрифт-кара вирішили залишити 5-ступінчасту механічну КПП. Замість багажника і задніх сидінь встановлені літій-іонні акумуляторні батареї, що утяжелило корму авто і зробило його ще більш екстремальним.

Нагадаємо, раніше унікальний Мерседес W124 оцінили дорожче нового S-класу.

подробнее )

Названий найпопулярніший автомобіль в Україні

Згідно зі статистичними даними Асоціації автовиробників УкрАвтопром Kia Sportage, володар титулу Автомобіль року в Україні 2017, є найбільш затребуваною моделлю на українському ринку нових автомобілів.

За результатами продажів за 9 місяців 2017 року перевагу Sportage віддали понад 2 800 автомобілістів, при цьому ринкова частка кросовера складає 4,8%. Що стосується бренду Kia в цілому, то він входить до ТОП-4 найбільш популярних марок з часткою майже 7%.

Запорукою успіху Kia Sportage є великий вибір двигунів і трансмісій, а також відмінно збалансовані комплектації, які дозволяють підібрати оптимальну модифікацію залежно від потреб покупця і його фінансових можливостей.

З моменту українського дебюту Sportage, який відбувся у січні 2016 року, однією з найсильніших сторін автомобіля була його конкурентна ціна. Сьогодні авто можна придбати за ціною від 571 350 грн.

подробнее )

Орландо Блум шокировала своих поклонников

Звезда саги «пираты Карибского моря», как отметили поклонники, старые и сильно заросший щетиной. Даже Орландо Блум был некрасиво одет, дал ему еще больше неопрятности.

Некоторые предполагают, что актер так начал после расставания с Кэти Перри, которая вдруг случилось прошлой весной. Однако в новом интервью актер сказал, что он готов жениться:

Мне нужна моя жена. Вы можете помочь мне делать с этим делом? Я действительно ищу жену — человека, который будет заботиться обо мне.

Почему Орландо Блума папарацци застукали в столь неопрятном виде, остается загадкой.

подробнее )

Группа Aerosmith отменила концерты из-за болезни Стивена Тайлера

Участники Aerosmith пришлось пойти на такой шаг из-за того, что лидер группы Стивен Тайлер почувствовал себя плохо и был госпитализирован, после концерта в Сан-Паулу (Бразилия).

Соответствующее заявление было опубликовано в Twitter-аккаунте художника.

“К сожалению, из-за внезапных проблем со здоровьем, певец Стивен Тайлер попросил медицинскую помощь“, - говорится в сообщении.

Отмечается, что врачи посоветовали котором 69-летний музыкант ограничение шествий и выступлений.

Стивен Тайлер извинился перед болельщиками и заявил, что вернется в США для лечения. Он попросил болельщиков не волноваться и заверили, что его жизни ничего не угрожает.

По словам артиста, ему нужно отдохнуть и привести свое здоровье в порядок, чтобы продолжать концертную деятельность и закончить прощальный тур аэро Vederci ребенка.

Как ранее писала Ivona, 69-летний Стивен Тайлер появилась в платье и с молодой любовницей.

Смотрите клип группы Aerosmith на песню Crazy:

подробнее )

Как открыть фитнес-клуб — опыт основателя Ристалище

ПАЛЕСТРА — фитнес-клуб класса "премиум". Кроме того, фитнес-центр на Ристалище есть кафе здорового питания, салон красоты

Евгения, расскажите предысторию создания фитнес-центр?

Я стала заниматься фитнесом, несколько лет назад. На себе проверила, насколько спорт меняет человека внутри, но и снаружи. И речь идет не только о красоте тела и рельефа. Меняется тело и сознание. Человек становится более дисциплинированным, уверенным в себе и счастливым. Лучше справляется со стрессом.

Когда они пришли к мысли сделать свой собственный бизнес?

Уже через несколько месяцев после того, как я окончил университет и стал офисным работником, я понял, что работа в офисе не для меня, и мой бизнес дал бы мне гораздо больше перспектив и свободы. Но в тот момент мне не хватало для этого смелости.

Мужество, я выиграл в 2014 году. Вокруг все было плохо: война, смерть на улицах своего родного города, полностью основанный полностью черный год. Гривна упала в три раза, из-за этого экспортные товары потеряли конкурентоспособность. Многие люди потеряли свои бюро труда. Для многих, это и стало причиной вашего бизнеса. В какой-то момент я огляделась вокруг — и вдруг оказалось, что много людей начали производить, шить, печь, варить. Слово "принимать" все, что угодно: делать обувь, мебель, одежда, продукты, услуги. Тогда начался настоящий бум малого и среднего бизнеса. Многие из тех, кто пошли по этому пути, жаловался, что трудно, но делается в офисе, не хотел никто.

Это придало мне решимости. Я начала писать бизнес-план будущего фитнес-центр. В то же время, я был, можно сказать, заядлый потребитель фитнес-услуг, посетил член многих клубов, в том числе за рубежом, на себе проверила, как есть и как должно быть. Я знал, что этот опыт позволяет мне лучше подобрать.

На них все ли необходимые разрешения, чтобы открыть тренажерный зал?

Все сотрудники должны иметь медицинское новое. Все они проходят обследование и сдают анализ крови. Различные категории сотрудников проходят обследования, с разной периодичностью. Особых требований к помещению не стандартный — пожарные, охрана, правильного назначения. Мы расположены в жилом комплексе, таким образом, по своей собственной инициативе, думали о звукоизоляции. Конкретные требования к кафе как объект общественного питания.

Как выбрали концепцию фитнес-центр?

Мой проект был очень гибкая и масштабируемая под различные размеры инвестиций и различные форматы клуба: премиум или эконом, что, не или без, только в фитнес-центр или комплекс дополнительных услуг. Наконец, мы остановились в своего рода средний вариант.

Формат Ристалище, во-первых, определил место, во второй части, сложилась в Киеве, на рынке фитнес-услуг, и в третьем — размер привлечения внешних инвестиций. Мы нашли подходящее помещение в престижном жилом районе, расположенном вдоль Болонья набережной. Естественно, жители этого района, необходимо было обеспечить высокое качество услуг. В Киеве, на тот момент, и до сих пор потребитель фитнес-услуг уровня выше среднего привык получать широкий ассортимент "из одних рук". В отличие от Европы, в странах СНГ в сегменте "премиум" наиболее распространенных "я был", в которых аквазона, и теннисные корты, все виды групповых занятий, услуги для детей, спа-и косметических услуг, а также можно съесть. Потому, что питание для здоровой жизни на самом деле является более важным, чем тренировки. Изощренный потребитель хочет быть уверен, что не отрицает, все ваши труды в тренажерном зале, недоедания, и хочет иметь возможность сказать, качественно и полезно, чтобы не терять время в поисках, где это сделать.

Перед тем, как открыть Ристалище, я пытался изучать мировой best practice в фитнес-индустрии. Многие клубы лично посетил: в Киеве, возможно, посетил клиент все замечательные фитнес-клубы в данный момент, в Москве, несколько World Class"s, Hard Candy и д-Р Loeder (именно в последнем я открытку в идею, ежедневный Завтрак включены в клубную карту), Соединенные Штаты Америки, Equinox, Soul Cycle, Barry"s Bootcamp. Строились в основном в сети Equinox, как лучше в тот момент, например, промышленности.

Во время планирования Ристалища в 2014 году рынок фитнеса в Киеве делился, в основном, в двух крайних: сеть SportLife, доступная по цене, но низкого качества, и дорогущие мне только что стоило, как отели "пять звезд".

То есть, если потребителя не устроило качество SportLife — альтернатив особо не было, качество фитнес по-прежнему оставался в Украине, что-то элитное. Vi перспектива открыть что-то среднее в ценовом сегменте "выше среднего". Занять нишу качественного, но более доступный фитнес.

Тот факт, что украинский рынок фитнес-услуг детей в и в нем есть потенциал, дул также статистики. В нашей стране, гимнастикой занимается порядка 4-5% населения, даже в России этот показатель приближается к 10%, в Европе — 15-20%, а в США-до 40%. Появление бюджет таких сетей, как " SportLife и Portland действительно, являются масса потребителей, учит, что фитнес-центр не является чем-то прав, и рядовая статья в семейном бюджете. Когда потребитель начинает раздражать низкое качество услуг — он начинает искать что-то лучшее и превращается в Ристалище.

Какие были трудности?

Наиболее важными из них являются сложность найти помещение достаточного размера, что, когда все будет в порядке с документами. Недостаток данных для прогнозирования динамики финансовых показателей. Другими словами, как быстро собрать базу клиентов, когда вы можете приехать на самоокупаемость.

Как выбирали местные?

С размещением историю. В зависимости от нашего бюджета, мы рассмотрели размещение от 600 до 1 000 квадратных метров, к моему удивлению, найти нужное помещение оказалось гораздо сложнее, чем деньги в проект.

Во-первых, мы искали место, без ремонта, но хотели, чтобы здание уже было начал, ну, или, по крайней мере, полностью построено. Во-вторых, нам нужны высокие потолки. В-третьих, свободный вход в здание для наших клиентов без каких-либо проходных и турникетов. В-четвертых, должен быть порядок документов. Оказалось, что списки незанятых помещений такого размера в Киеве очень мало: для застройщиков-это слишком рискованно для разработки большой зал без гарантированного арендатора. Под большие пространства будущего арендатора находится еще на стадии закладки фундамента, и остальные торговые площади, застройщики, как правило, дробят — так легче продать или сдать в аренду. Поиск помещений длилась так долго, что уже почти перестал верить в то, что проект осуществляется: порядка 9 месяцев. За это время мы с командой архитекторов, инженеров и юристов попробовал 4 или 5 предметов. Больше времени заняла юридическая проверка: право собственности, документации и назначения.

Кто занимался дизайном?

Здесь не обошлось без воли случая. Случайно я наткнулся на молодого парня, описанной Димой Как. Теперь Дима с партнером-Боюсь, я Богат, — со-основателей, это уже довольно важный студии S&T architects. Это две талантливые ребята покорили не только ваш кошелек, но и энергии. Сгорел воплощения проекта в жизнь.

Это взаимовыгодное сотрудничество, Ристалище и стал важным проектом для портфолио студии, и мы получили крутой дизайн, смешная цена. Ребята оказались физически в Одессе, но это никогда не было препятствием для проекта.

Наконец, в течение первых месяцев с момента открытия мы получили все возможные и невозможные премии дизайн интерьера, логотип и т. д., и мы продолжаем получать награды до сих пор. Но что более важно — дизайн стал одной из наших "фишек", которые сразу же Street потенциальных клиентов на месте и сохраняет изображение первого клуба.

Сколько стоит ремонт клуба?

Ремонт нашего уровня может стоить меньше $300 до 700 за квадратный метр.

Перейдем к вопросу оборудования, как его выбрали?

Мы в базе тендера рассматривались предложения представителей трех мировых лидеров в производстве премиального фитнес-оборудования, представленные в Украине: Technogym, Life Fitness и Precor. Также известно, предложения, в общем, все поставщики тренажеров, присутствующих в Киеве: украинская Interactive, Star Trac, Matrix, Impulse. Есть еще компании, занимающиеся поставками человек не подержанные машины. В конце концов остановился на "Technogym": нас привлекло сочетание лучшее предложение, дизайн, а также мониторинга, поддержки и обслуживания. Комплектация фитнес-центр занимался в основном наш фитнес-директор Андрей Нестеров, в сотрудничестве со мной и с поставщиком.

Были ли сложности с поиском персонала?

Ристалище — очень привлекательный работодатель, особенно для профессионалов в области фитнеса, поэтому, как правило, мы имеем возможность выбирать. Помимо стабильного финансирования партий, мы занимаемся людьми, особой атмосферой, которая царит в нашей маленькой, но активной и дружной команде. У нас есть хорошие возможности для роста, любая инициатива, направленная на обучение и развитие, огромное количество бонусов. Таким образом, поиск сотрудников, я бы сказал, особенных проблем нет.

Когда открылись?

В феврале 2018 году нам будет два года.

- Какой период окупаемости?

Трудно сказать сейчас, в свете войны, курсовых колебаний и кризисов. Он был разработан, чтобы разрешить течение 7 лет. Теперь, я думаю, что до 10. Это очень консервативный рынок, что постепенно становится — но и риски тоже низкие за счет ежегодного формат услуг.

Кто является вашей целевой аудиторией?

Богатых родственников жителей Болоньи набережной между 30 и 50 лет. Топ-менеджеры и владельцы компаний, а также чиновников. Как правило, наших клиентов, чтобы две машины в семье более одного ребенка. Группа молодых высококвалифицированных и опытных специалистов от 25 до 35 лет, неженатые/незамужние, которые работают в области информационных технологий или творческой сфере.

Стоимость услуги для вашей комнаты?

Ежегодный стандартный — 19 250 грн, "вечерняя" версия заезда после 16:00 — 14 750 грн. Есть также карты на 6, 3 и 1 месяца.

Особого внимания заслуживает нашего оборудования, карты. Стоимость 42 тыс. грн, из которых 35 тыс. грн. попадают на депозит клиента и могут быть потрачены в течение года абсолютно все услуги клуба: персональные тренировки, еда и напитки, салон красоты и массаж. То есть, реальная стоимость карты составляет 7 тыс. грн. На карте уже включен бесплатный ежедневный Завтрак (то есть, цена не вычитается из залога). Таким образом, мы хотим подчеркнуть, что питание-это самый важный компонент здорового образа жизни, Завтрак-самый важный прием пищи.

Какой пас покупают реже?

"Короткие" карты (6, 3 и 1 месяц) покупки в основном с целью тестирования, а также те, что в Киеве временно, или живет "на две страны". Например, у нас есть клиенты, которые проводят всю зиму в теплых землях.

Годовой платы-это 50% нашей клиентской базы. Карты в оставшейся части сроков, которые продаются примерно поровну.

Спустя почти два года с открытия, клуб по-прежнему не носит, база клиентов ежемесячно растет под, но и стабильность темпа. Клуб мы заняты с 9 месяцев, так что мы особенно не стремится ускорить ее содержание, например, через агрессивную рекламу или по недобросовестной конкуренции, потому что эти инструменты, на наш взгляд, рискованно в долгосрочной перспективе. Также важно держать в клубе ощущение, двоюродная сестра и индивидуальный подход — и в клубе, что это невозможно. У нас есть понимание, какое максимальное количество клиентов в клубе. Когда нам это удается — начать управлять количеством клиентов, в первую очередь, вероятно, с помощью цен инструментов.

Какой национальности бизнес?

Рядом с Ристалищем маржа соответствует юге Франции, составляет около 35%.

Как продвигает услуги?

Многое мы испытали. Со временем пришел к выводу, что главный источник новых клиентов — органический рост и письмо не радио. Любое использование рекламы на 15-20% возрос интерес клуба (поток потенциальных покупателей), и на продажи влияет гораздо меньше. На сегодняшний день мы сконцентрировали стоимость рекламы в небольшой диапазон очень локализация деятельности. Также мы используем продвижение по бартеру, через ряд партнеров.

Есть ли у вас статистика, сколько человек занимаются гимнастикой или спорта в Украине, странах ЕС и США?

В Украине очень низкий процент людей, занимающихся спортом. По разным данным у нас порядка 4%, 5%, в России — 8-10%, стран ЕС-до 25%, США — 40%, то есть огромный потенциал.

Я думаю, что первая причина этой ситуации в Украине, Интернет возник как элитная услуга доступна только избранному кругу богатых. В этом сегменте были отправлены первые клубы: Фаворит, Passport, 5 Элемент и Аквариум. У среднего класса просто не имеют привычку переходить в тренажерный зал. Не есть статья в семейном бюджете. Второй причиной является то, что в Украине исторически сильная школа "железа": снятие и бодибилдинг. Я думаю, что многие, особенно женщины, может отпугнуть связана с культурой "протеиновых качков". Третья причина-большая часть населения действительно не понимает преимущества активного, здорового образа жизни, не знает, насколько это мощное положительное влияние на тело, и не знает, как включить фитнес в свою жизнь. Мало кто представляет, что это не постоянное страдание, и не имеет много времени. И, скорее, рутинной гигиенической процедуры, легко совместимый с офисным графиком и не требует понять, знаешь ли и женится.

Мне очень трудно предсказать, какой тип динамики. В конце концов, в то время как я оперирую данными только небольшой фитнес-клуб.

Степени конкуренции на рынке? Или на фоне роста спроса со стороны соседей еще можно открыть много клубов?

У меня есть ощущение, что формат Ристалище хороший потенциал как в Киеве, так и в регионах.... ( подробнее )

Gucci полностью отказались от меха

Итальянский дом моды Gucci в 2018 году откажется от использования меха в своих коллекциях. Об этом заявил президент и главный исполнительный директор итальянского дома моды Marc Странно, сообщает The Guardian.

По словам директора Gucci, этот шаг демонстрирует абсолютную приверженность компании к обеспечению устойчивости, в качестве составной части предприятия".

"Как вы думаете, что мех в моде? И я думаю, что в противном случае, это-то, почему мы отказываемся от него", - сказал Пиццерии.

Мех не будет уже в новой коллекции весна-лето бренда в 2018 году. Это стало возможным благодаря творческий директор Gucci Алессандро Микеле, который работает в компании, начиная с 2015 года. Марка достаточно креативности, чтобы успешно работать с материалами, отметил, Странно.

Компания потеряет прибыль от продажи меховой вещи почти $12 миллионов, но благодаря новой эко-политика, может расширить аудиторию за счет молодого поколения, и, кроме того, привлечь к творческой работе молодежи, которая является защита животных.

Все меховая одежда, созданная маркой ранее, будут выставлены на аукцион. Вырученные от продажи средства передадут в организацию по защите прав животных Humane Society International and LAV.

По словам президента Странным Kitty Единица прекращения использования компанией Gucci меха приведет к "цепной реакции" в индустрии моды. Gucci вступает в Fur Free Alliance — Всемирный альянс против мехов, которая включает в себя более 40 организаций. Решение о поддержке этого движения стал частью десятилетнего плана Gucci, которая называется "Культура успеха". Последнее десятилетие брендов холдинга Kering, в том числе Gucci, чаще используют искусственные и синтетические материалы из гуманитарных соображений. Ранее, в 2016 году, итальянский бренд Armani объявил о том, что в его коллекции, он больше не будет использовать меха. В этом году, Yoox Net-a-Porter Group, состоящий из онлайн-магазинов Net-a-Porter, Mr Porter, The Outnet и Yoox, заявили, что они отказываются продавать мех на своих платформах.

подробнее )

Як Україні відкрити ринок газу для населення: європейські уроки

Споживачі очікують від відкритого ринку природного газу, насамперед, можливості вільно вибирати постачальника. Це дає право вибирати кращий сервіс, більш зручні умови оплати, одержувати додаткові сервіси і найголовніше — ціну нижче. Що в Україні блокує появу ринку газу для населення — державні спецобязательства, субсидії або ціна газу? Ціновий аспект

За даними Ради європейських энергорегуляторов (Council of European Energy Regulators, CEER), на рішення споживача поміняти постачальника в першу чергу впливає ціна.

З тієї ж причини споживач не змінює свого постачальника — ні достатньої фінансової вигоди від цього.

CEER наводить статистику по переходах споживачів від постачальника до постачальника з 2008 по 2014 роки. Найбільша активність (на рівні 5-10% в рік), в країнах, де ціни нерегульовані.

І навпаки, в країнах Східної Європи, де в більшості зберігалося державне регулювання цін, споживач дуже рідко змінює постачальника. Коли ціна для населення нижче ринку і жорстко регулюється державою, немає сенсу змінювати постачальника. Українські особливості

Повертаємося в Україну: сьогодні є дуже конкурентний ринок постачальників газу для промисловості. Ціна формується на конкурентних засадах і є індикатором ринкової ціни. Але ціна газу для населення нижче і, відповідно, ніякої конкуренції між постачальниками виникнути не може.

Навіть зараз законодавство передбачає для споживачів можливість перейти до іншого постачальника, але вигод від зміни постачальника він не отримає і використовувати це право не зацікавлений. З державним регулюванням для споживача це ринок одного постачальника — того, що є у нього вже є.

Крім питання ціноутворення, є і технічні питання роботи ринку. Наприклад, система субсидій, яка потребує кардинальних реформ.

По-перше, необхідно провести верифікацію, щоб субсидії не отримували люди, яких в них не потребують.

По-друге, необхідно провести монетизацію на рівні споживача. Допомога держави спрямована на споживача, і він повинен бути таким же рівноправним гравцем ринку, як і решта. Отримавши "живі гроші", він економно ними розпоряджається: йому не потрібно спалити газ, щоб використовувати субсидію. З грошима на руках він відноситься до субсидії дбайливо і вступає в продуктивний конфлікт з постачальником: якщо постачальник хоче продати більше, споживач хоче спожити менше і залишити собі гроші.

У 2017 році сума субсидій перевищить 70 млрд грн. В минулому році вони становили близько 50 млрд. Тоді як невеликий відсоток від цієї суми, спрямований на верифікацію субсидій міг би заощадити мільярди.

Запис виступу Олексія Хабатюка на Міжнародній конференції "Нафтогазовий комплекс України на шляху реформування, модернізації та розвитку".

подробнее )

Французька компанія має намір створити фонд для інвестицій в биткоин

Французька компанія по управлінню активами TOBAM в управлінні якої знаходиться $9 млрд,запустила нерегульований альтернативний інвестиційний фонд TOBAM Bitcoin Fund. Про це повідомляє International Business Times.

Як зазначає видання, TOBAM Bitcoin Fund буде управляти коштами інституційних та акредитованих інвесторів, що бажають інвестувати в ринок криптовалют. Зокрема, фонд забезпечить управління капіталом у разі появи форков, а також знизить ризики великих втрат і крадіжок. Також фонд буде надавати аналітичну інформацію по пасивних стратегій інвестування. При цьому, фонд не потрапляє під європейську нормативну базу Ucits, якій підпорядковуються фонди взаємних інвестицій. Також він не може торгуватися на біржах.

"Ми досліджували биткоин з технічної, фінансової та регуляторної точки зору на протязі року перед запуском цього фонду, — підкреслив президент TOBAM Ів Сен Чюфати. — Биткоин є добре диверсифицируемым активом, що доводить нашу прихильність повсюдної мінімізації ризиків. Ми знову в авангарді розвитку, і мають намір продовжити наші дослідження, щоб завжди бути попереду".

У компанії очікують, що через 2-3 роки розмір фонду складе більше $400 млн. TOBAM розраховує, що інвестори сприймуть біткойн як інструмент диверсифікації.

При цьому засновник компанії Ів Шуэйфати визнає, що криптовалюта відрізняється високою волатильністю. Протягом року курс биткойна виріс з $1 000 до $8 300. У той же час у вересні вартість кріптовалюти впала на 27% до $4 950 до $3 612. Але вже в середині жовтня курс встановився на позначці $5 000. На даний момент ціна кріптовалюти становить $8 128.

Представники компанії підкреслили, що інвестування в биткоин є складною процедурою, оскільки потрібно правильно вибрати платформу, оцінити рівень безпеки і ефективно управляти різноманітними ризиками.

По мірі зростання курсу збільшувався і інтерес інвесторів до ринку. На поточний момент в світі зареєстровано понад 55 криптовалютных хедж-фондів.

Нагадаємо, що курс биткоин постійно зростає. На даний момент, він перевищив $7 тис встановивши новий історичний рекорд.

подробнее )

США ввели санкції проти Корпусу вартових Ісламської революції

Новини світу: Сполучені Штати Америки ввели санкції проти елітних військ іранського режиму.

Міністерство фінансів США в п'ятницю оголосило про введення санкцій проти Корпусу вартових Ісламської революції - елітних сил, на які спирається режим у Тегерані - з-за їх підтримки терористичних організацій в регіоні.

Про це американське відомство офіційно повідомило в п'ятницю, відразу після оголошення президентом Трампом нової стратегії щодо Ірану.

подробнее )

Втручання у вибори: пропагандисти з РФ прикидалися чорними активістами

Новини світу: Група "Blacktivist" у Facebook поширювала продукцію з расовими гаслами і підбурювала до участі у протестах на території США і була пов'язана а з РФ.

Група "Blacktivist" в американському сегменті Facebook, яка поширювала продукцію з расовими гаслами і підбурювала людей до участі в протестах на всій території США, пов'язана з російськими пропагандистами.

Матеріали про їх діяльність вже передані в Конгрес США в рамках розслідування втручання РФ в американські вибори, повідомив у п'ятницю CNN.

"Молоді, обдаровані і чорні", "Меланін і м'язи", "Наші сини мають значення". Ці гасла на одязі, яку пропонує на продаж через Facebook група "Blacktivist", повинні були б виглядати так, ніби це пропозиція американської групи активістів "Black Lives Matter". Але насправді вони виходять від групи, пов'язаної з Росією, яка докладала зусиль до створення політичного розбрату в США до президентських виборів", - наголошується в матеріалі.

Акаунти "Blacktivist" на Facebook і Twitter регулярно поширювали інформацію із закликами, які підігрівали обурення, з явним прагненням посилити расова напруга. Вони були заблоковані і передані Конгресу в рамках розслідування щодо втручання Росії у президентські вибори в США в минулому році. CNN: Проплачена РФ реклама в Facebook була націлена на ключові для Трампа штати

Тим не менш, рух "Blacktivist" вийшло за віртуальні рамки соціальних медіа у фізичний світ. Його сторінка на Facebook крім поширення одягу з відповідною символікою також сприяла проведенню, щонайменше, семи мітингів і демонстрацій минулого року на всій території США.

За словами Джонатана Моргана, засновника компанії New Knoweledge, яка відстежує поширення пропаганди, це дуже схоже на методи російських спецслужб.

"Мета Росії завжди полягала в тому, щоб налаштувати американців проти один одного, акцентуючи увагу на існуючі розколи, використовуючи при цьому фанатичне співтовариство, яке вже існує в Штатах", - зауважив Морган.

Він підкреслив, що в цьому випадку відбулося не тільки розпалювання суперечки між людьми в інтернеті, але це також вихлюпнулося на вулиці, "що загострює конфлікт і дестабілізує країну".

подробнее )

banner13