Эта опция сбросит домашнюю страницу этого сайта. Восстановление любых закрытых виджетов или категорий.

Сбросить

Все темы

banner12

Apple отложила выход смарт-колонки HomePod на 2018 год

Первый выпуск "умной" колонки для Apple откладывается. Продажа акустики HomePod с голосовой помощник Siri должны были начаться в декабре, но компания сдвинула сроки поставки на следующий год.

Первый выпуск "умной" колонки для Apple откладывается. Продажа акустики HomePod с голосовой помощник Siri должны были начаться в декабре, но компания сдвинула сроки поставки на следующий год. Что за колонки?

Apple HomePod анонсировали летом на конференции WWDC 2017 года. Семь высокочастотные динамики колонки и вверх, сабвуфер, 360-градусный звук с чистыми и глубокими. Система автоматической ориентации определяет, где находится столбец (например, в углу комнаты или на Рабочий стол), и за несколько секунд оптимизирует звук в зависимости от зоны. Те же функции доступны для Google Home Max.

В смарт-колонки с шестью микрофонами. HomePod слышит команды пользователя, даже если в это время играет музыка. Siri поддерживает поиск в библиотеке, виртуальный помощник, это также возможность отправки сообщений, сообщать Новости и прогноз погоды, а также управлять устройствами "умного"дома. Когда время ожидания?

Apple HomePod будет доступна в США, Великобритании и Австралии в начале 2018 года, по цене $350. О причинах задержки в компании ничего не сообщают, но есть предположение, что самым слабым звеном оказалась Siri. Она плохо разбирается в гимны и стабильной, оказывается в конце списка, когда по сравнению с другие народные мастера. Первое время HomePod будет поддерживать только английский язык.

Едва ли отсрочка позволит Apple получить рекордные прибыли в предпразничный сезон.

Источник: CNBC

подробнее )

Маркус Рива снял головокружительный клип

После отличной сотрудничестве с Латвийской съемочной команде во главе c Paul Требухиным и Денис Котеговым о клипе река любви, Маркус Рива снова ударил команде визуализировать новые русские песни. И главную роль в музыкальном видео исполнила участница шоу Танцы на ТНТ, Латвийская танцовщица и хореограф Линда Паулауска, с которым Марк уже давно знаю и восхищаюсь их творчеством.

Я очень рад, что нам удалось собрать команду соотечественники, мои латвийские коллеги, очень талантливые ребята. На мой взгляд клип был снова в новом стиле, новое видение и другое настроение. И я рад, так как он всегда готов к поиску чего-то нового“, – поделился своими впечатлениями художник.

Съемки клипа в нескольких местах Балтии – экипаж провел день в перевернутом доме Tagurpidi мая в Тарту (Эстония), а во второй день – в центре коммуникаций к ним. Сергея Эйзенштейна в Латвийской провинции. Благодаря упорному труду на главную роль оказался в перевернутом доме в Тарту, так как довольно сложно было, реально воспринимать и намучилась все немного “морской болезни“.

Но именно благодаря этой головокружительные локации передают основной смысл клипа и песни – любовные отношения пары могут к концу пошел, но реализовать это не так просто, и в какой-то момент замечают оба, что все поставлено просто с ног на голову.

Не зови – песня-призыв к тому, что надо закрыть двери для отношений, которые уже не продолжение. К своим 30 годам я это хорошо понял и считает, что только так можно идти дальше и быть открытым для новых отношений“, - сказал артист.

Авторы слов Марина Решетник и Максим Захарин и автор музыки – Владислав Палагин, известный своим сотрудничеством с такими исполнителями, как Егор Крид, МОТ, l'ONE, Макс Барских, группа Quest Pistols Show. Для Маркуса это не первая работа с музыкальным продюсером Palagin – раньше были песни Ты влюблен и девушка с блеском.

Смотрите новый клип Маркус Рива – Не звоню:

Напомним, ранее Ivona писала, что шакира голые бритые купания в новом клипе.

подробнее )

У Шарлотсвилле знову пройшла акція ультраправих

Новини світу: В Шарлотсвилле пройшла ще одна акція "білих націоналістів", в мітингу брали участь близько 50 осіб.

В американському місті Шарлотсвилле знову пройшла акція "білих націоналістів", передає "ВВС Україна".

"Демонстранти з числа білих праворадикалів повернулися на вулиці американського міста Шарлотсвиль - два місяці після зіткнень, в яких загинула жінка", - йдеться в повідомленні.

Зазначено, що в мітингу взяли участь 40-50 осіб. Нетривалий мітинг з факелами був проведений з ініціативи ультраправого активіста Річарда Спенсера. Протести націоналістів в американському Шарлотсвилле: усі подробиці

Як повідомлялося, президент США Дональд Трамп оголосив про припинення роботи президентської Ради американських виробників і Стратегічного форуму після того, як велика кількість керівників провідних компаній залишило їх в знак протесту з-за невпевненості, з якою Д. Трамп засудив расистські групи, які розпалювали насильство в Шарлотсвилле.

подробнее )

Зв'язку Трампа з РФ: висунуті перші звинувачення

Новини світу: Велике журі схвалив перші звинувачення в розслідуванні про можливе втручання Росії у вибори президента США.

Велике журі (колегія присяжних) у п'ятницю схвалив перші звинувачення у розслідуванні щодо можливого російського втручання у вибори президента США, яке здійснює спеціальний прокурор Роберт Мюллер. Про це з посиланням на обізнані джерела повідомляє телеканал CNN.

За даними телеканалу, слідчі перевіряють фінансові зв'язки президента Дональда Трампа і його соратників з Росією. Вбивство Кеннеді: які матеріали розсекретили США

Звинувачення поки залишаються засекреченими згідно з розпорядженням федерального судді, проте деталі можуть розкрити в понеділок після перших затримань підозрюваних, відзначають джерела.

Представник спеціального прокурора відмовився коментувати цю інформацію.

подробнее )

Как перепрыгнуть из феодального строя в цифровой экономике — глава "Укрочты" о реформах в государственном предприятии

Игорь Смелянский интерес к развитию молодой изобретательницы Elisabeth Годиковой, которая стала финалисткой конкурса инновационных проектов "Чистые улицы" с продуктом, оповещающим специализированные сервисы о наполненности мусорного бака и необходимость вывоза мусора "Waste Manager — Умная урна". Подобная технология, по словам директора "Укрпочты", может для определения полноты почтовые ящики, что позволяет снизить затраты на доставку корреспонденции в городах. Разговор был долгим и не затрагивает только вопросы экономики, но и в личной жизни.

О чем вы мечтали в детстве? Эти сны являются частью вашей жизни?

По-разному. Мое детство я провел в морском порту, где мой отец работал. Я увидел, как корабли прибыли из разных стран, в том моряком и путешествовать мечтал.

Эта мечта удовлетворены частично — моряком я не стал, но много Путешествую. У нас с женой ни ее квартиры, ни дома, но мы ездим очень много — мы были уже в 40 странах. Эта страсть нас и наших детей. Младшему сейчас 7 лет, он был уже в 13 странах, а старшему — 10 лет и на его счету 18 странах. Мы надеемся, что в этом году смогут посетить еще несколько.

А в каких странах еще хотели бы посетить?

Сейчас мое внимание привлекает Азия. Я не был еще в Австралии, Японии, Китае, Индии. Я хочу, чтобы совершить поездку по новой Зеландии. И с моими друзьями мечтают попасть на Галапагосские острова, составляет около Эквадора. Но такое путешествие требует серьезной и длительной подготовки.

Вы всегда хотите, чтобы вернуться домой поехать?

Мы с семьей очень много путешествовали по миру. И я и моя жена были консультанты, иногда жили отдельно в разных странах: Казахстан, Россия, Франция, Украина, США...

Дом там, где твоя семья и куда вы всегда хотите вернуться. Это место, где можно зарядиться энергией для новых свершений.

Я считаю, что самое ценное в жизни-свобода. Быть независим от кого и что угодно: люди, связи, Финансы. Это помогает развиваться.

Вы так страстно говорите о путешествиях. Почему не матрос?

В какой-то момент я очень серьезно интересуется экономикой. Читать начал книги о бизнесе. Отец из-за этого также были некоторые трудности, ибо после прочтения бизнес-книги я отказался вступить в комсомол. Конечно, к тому времени в отношении общества открыто было опасно, так что я вырос в Одессе, и сказал, что я должен очень тщательно, Устав перед вступлением в ВЛКСМ. И пока я изучал его "", комсомол развалился. Все это время я продолжал читать дальше, и меня очень интересует биографический Роман Ли Якокка, в котором он рассказывает о спасении Chrysler Corporation от банкротства. Возможно, именно в то время я имел желание заниматься экономикой, что мне продолжать делать, и по сей день.

Вы хотите найти позицию, которую вы занимаете сейчас?

Я никогда не хотел занять определенное положение. Это не важно. Моим коллегам я говорю: "вам люди подчиняются, потому что они начальники. Есть такие начальники, которых никто не подчиняется. И есть в моей команде консультантов, которые будут подчиняться все. Главное, как ты себя ведешь по отношению к другим людям".

Мне всегда было интересно делать что-то, чего никто не имел. Мой отец занял пост вице-мэра города, когда мне было 14 лет. Но все равно — может быть, вопреки, — я начал самостоятельно зарабатывать: продавал мороженое на пляже. О папе даже посмеивались коллеги.

В зрелом возрасте, мне было предложено совершить успешное слияние компаний.

В "Укрпочте" я хочу показать, что чудеса случаются даже в самых громоздких государственных организаций. Это для меня вызов.

На его позиции надо относиться проще и сосредоточиться на том, что делаешь.

Я удивляюсь сложные вещи, которые положительно влияют на жизнь многих людей

Вы получите профиль-высшее образование?

У меня три образования. Я начал учебу в Одесском государственном экономическом университете по специальности "Международная экономика и маркетинг", затем он перешел в университет штата Нью-Йорк. Тогда я решил, что мне нравится осуществлении слияний и поглощений. Изучив эту тему, я поняла, что мне необходимые знания в области финансов и бухгалтерского учета, а затем понимание необходимости правового просвещения пришел. Когда я закончил свое учебное участка, пришел к реализации своих желаний — осуществление слияний и поглощений. Полученные знания были очень кстати, мне нужно лечить многочисленные специалисты по какой-то причине, я сам знал финансовые и юридические документы.

Если вы сейчас предложили поменять свою профессию на любую другую, какую бы вы выбрали?

Мне нравится, что я делаю. Но если на далекую перспективу (20-25 лет), то каждая позиция в исполнительной власти (может даже президента) или руководителю крупного благотворительного проекта. Почему? Я удивляюсь сложные вещи, которые положительно влияют на жизнь многих людей. На сегодняшней позиции я реализую свою потребность в этом. Во-первых, в "Укрпочте" работают 76 тысяч сотрудников. Во-вторых, в большинстве украинских сел, наши подразделения — единственное средство общения. И независимо от того, насколько хорошо и эффективно я это сделаю, зависит жизнь этих людей и их семей.

Мой драйвер самореализации — шанс изменить жизнь страны рассылают, вектор развития не в ту сторону, что положительно скажется на всех его жителей. Сегодня я пытаюсь сделать это на позиции, на которой я работаю. Кстати, глядя на бывшего американского президента — все после ухода руководит гуманитарные фонды и пытаются бороться с бедностью, болезнями, развивать образовательные проекты. Я думаю, что это правильная модель поведения.

Как вы можете описать свой успех сегодня?

Успех заключается в том, что я никогда не хотел достичь высоких позиций. Мне участие в конкурсе на позицию руководителя гигантские государственные предприятия. Насколько я помню, на тот момент было 49 кандидатов. Все они представили свое видение развития программы. Моя программа выиграла. Я бы сказал, что успех — в свободе.

Исходя из этого, я создал команду людей, чтобы было с кем реализовать программу. Я хочу, чтобы со мной работали независимые люди, которые не боятся быть уволены, и не боюсь сказать нет "" мне. Они приходят, чтобы достичь новых высот в профессиональной области и, конечно, хорошо, если вы зарабатываете на этом деньги. Я действительно не гипотетически дешевых сотрудников, которые делают это якобы для удовольствия, а потом они появляются дорогие машины и квартиры в Киеве. Каждый человек в вашей команде я говорю: "Мы работаем давно, но каждый день может быть последним. Давайте каждый день стараться сделать что-то хорошее".

Отличительной особенностью нашей организации является то, что ваши клиенты все — от хипстеров до пожилых людей. И мы должны сделать так, чтобы вам всем было комфортно.

Планируется введение в работу "Укрпочты" автоматизированные решения?

Конечно, но пока надо на решающий вопрос — феодального строя, в котором работает компания, много лет, сразу прыгать в цифровой экономике сложно. Вы только представьте, что недавно от 11,5 тыс. отделений "Укрпочты" по крайней мере, один компьютер был только 20%, но даже среди них 65% ПК, старше 10 лет и 15% старше 20. Хакеры, вероятно, даже не знает, что такие устройства могут все еще существуют и даже работают где-то.

Применить на этой технической основе что-то новое не представляется возможным. У нас есть много офисов на 128-килобитной связи. Перед нами очень сложная задача — внедрение новых на базе устаревшей инфраструктуры. Конечно, мы пытаемся привлечь IT-специалистов, но многие из них идут в две недели — вам скучно работать на таких устройствах. Нам нужны люди, которые понимают, куда мы стремимся к тому, чтобы понять, что мы имеем сейчас и можем влиять на то, чтобы завтра было лучше.

Но мы развиваемся по-прежнему. Сейчас мы разрабатываем мобильное приложение "идентификация клиента". Каждый клиент имеет свою "визитную карточку", должны быть определены в рамках офиса, он. Пока человек не достигнет уровня ему уже посылку.

Еще одна новая функция, которая мне нравится — "Укрпочта SmartBox", сокращающая время отправки посылки до 5 секунд. Коробка стандартного размера, вы можете использовать все популярные пакеты. Все, что будет в коробке, будет отправлен по единому тарифу, независимо от веса и пункта назначения. Раньше очень много времени занял взвешивание, внесение данных о получателе и расчет стоимости. Благодаря SmartBox у нас эта потребность полностью исключены. Человек покупает коробочку (входит в стоимость доставки цена), заполняет данные в личном кабинете на сайте, распечатывает чек, клеит ее на коробку и просто приносит в каждом магазине. У нас еще есть идея внедрить автоматизированную систему в организации Экспресс-доставки: курьерские услуги по городу, развозя посылки, и на его устройство видит, что человек хочет отправить посылку. Программа строит оптимальный маршрут, курьер приезжает и забирает эту посылку.

Мы отслеживаем современные инновации, которые внедряются на предприятиях по всему миру. Я убежден, что "Укрпочта" планируется создать IT-компании, потому что все новые продукты зависят от того, как мы это делаем.

Если "Укрпочта" под вашим руководством стала лидером поддержке идей молодых разработчиков?

Если поменяют законодательство — да. Уважать, конечно, профессиональный опыт и использовать. Но часто свежий молодой взгляд на вещи нужно и отсутствие страха самовыражения, нестандартный взгляд на ситуацию.

Я очень постараюсь, чтобы в компанию пришли новые люди с прогрессивными идеями. Но одновременно буду стараться, для сохранения опытных профессионалов.

Отличительной особенностью нашей организации является то, что ваши клиенты все — от хипстеров до пожилых людей. И мы должны сделать так, чтобы вам всем было комфортно.

Какие нововведения планируется реализовать еще?

Инновации должны быть и будут. Мы все знаем, что объем печатных изданий и писем уменьшается, и рано или поздно умирают. Сейчас мы смотрим уже в сторону сегмента электронных продуктов и финансовых операций. Мы будем развивают и другие направления развития.

Как вы хотите конкурировать с "Новой почтой"?

"Новая почта" отправила в прошлом году 120 миллионов отправлений, "Укрпочта" — только 16. Мы еще не готовы с интенсивной обработкой данных в разы больше, даже с точки зрения флота. Мы будем двигаться все чаще. На этот год поставили задачу, количество пакетов до 40 миллионов, в следующем мы ставим другую цель.

Чтобы конкурировать на равных, мы должны есть проблемы с автомобилями, с сортировочными центрами, с компьютерами и особенно с привычками и культурой людей. В наших офисах иногда люди, которые не держат свое доверие только "старые счеты", и работников маневровых баллов за правильно работать система оплаты труда в зависимости от реализации продукции. Наша главная задача — радикальное изменение культуры работников и потребителей наших услуг.

Я понимаю, что многие мои решения вызывают негативную реакцию. Но люди, которые приходят ко мне в команду (я имею веру непосредственно 56 человек при норме в управлении — 7 человек), на меня и мои решения.

Как только мы меняемся вместе с культурой, изменится и все остальное.

подробнее )

Не можна реформувати країну за принципом "тільки б чого не сталося", бо нами не зацікавиться жоден інвестор — Нефьодов

Два тижню того Світовий банк оприлюднив офіційні результати рейтингу легкості ведення бізнесу Doing Business-2018. За останній рік Україна піднялась на чотири сходинки і зайняла 76 позицію серед 190 країн. Рух у гору забезпечили декілька факторів, зокрема зменшення Києвом розміру пайової участі у розвиток інфраструктури з 10% до 2%, зниження вартості послуг технічного нагляду в будівництві, а також зменшення та уніфікація ставки ЄСВ до 22%.

Кабінет міністрів на початку літа зареєстрував у парламенті законопроект №6540, який має підняти Україну, за оцінками Мінекономрозвитку, принаймні на 32 позиції в рейтингу та забезпечити близько $10 млрд інвестицій. Перший заступник міністра економічного розвитку та торгівлі Максим Нефьодов розповів, як цього можна досягнути.

МЕРТ заявивши дуже амбітні результати у разі прийняття законопроекту про поліпшення інвестклімату. Мова йде про понад $10 млрд інвестицій. Поясніть, як розраховували такий ефект?

Хочу зробити крок назад: рейтинг — це звичайно не панацея і не самоціль, яку ми хочемо досягнути у відриві від реального покращення бізнес-клімату. Дійсно, ми намагаємося привертати увагу публіки цією цифрою в $10 млрд. Але очікувати, що, перемістившись на одну позицію вгору, ми обов"язково отримаємо додаткові $500 млн, наївно. Це так не працює. Інвестора цікавить не тільки бізнес-клімат.

З іншого боку звинувачення, мовляв, цей рейтинг взагалі не важливий, несправедливі. Рейтинг легкості ведення бізнесу є одним із найбільш відомих у світі інструментів для порівняння між собою різних юрисдикцій. Якщо країна зростає в ньому протягом 5-6 років на 70 позицій, це аргумент, який "продає" країну.

Це дозволяє потрапляти на перші шпальти світових видань з гарними новинами. Звісно, це не гарантія, що Ілон Маск прочитає і вирішить, що треба будувати завод в Україні. Але інвестор, який ніколи не дивився в наш бік, може подивитись. Зрозуміло, що деякі компанії все одно не будуть інвестувати. Наприклад, виробники товарів широкого вжитку, котрим цікава Індія, хоча вона й знаходиться в рейтингом нижче України. Чому? В Індії населення щороку зростання на третину населення України. Бізнес там вести важко, альо попит більший. У свою чергу, наприклад, для автовиробників, яких ми намагаємось залучати, легкість ведення бізнесу — це важливий сигнал.

Зараз уряду вдається "продавати" свої реформи? Чі зміни останніх років недооцінені?

Мені здається, що недооцінених реформ досить багато. Українці класично концентруються на негативі. Мі маємо прогрес у певних аспектах, але він відсутній у інших. Останнє забирає на себе всю увагу. Окрім цього, людям легше оцінити ті, з чим вони стикаються кожного дня, наприклад, адміністративні послуги. Всі радіють тому, що отримати паспорт стало легше і комфортніше. З іншого боці людям важко оцінити реформи, які відбуваються на ринку газу чи на ринку електроенергії. Це фундаментальні зміни, які можна буде відчути лише через певний час. Альо, цинічно кажучи, такі зміни є важливішими, ніж побудова декількох десятків красивих приміщень для отримань адмінпослуг.

Відповідно до опитувань, бізнес основними бар"бар'єрами називає низький попит на продукцію, нестабільну політичну ситуацію, високі ставки податків, їх обтяжливе адміністрування, інфляцію, часті зміни законодавства. Урядовий законопроект 6540, який має підвищити нашу інвестпривабливість, зовсім про інші речі.

Це законопроект про бізнес-клімат, не про боротьбу з інфляцією чи попит. До того ж ми не можемо прямо вплинути на попит. І не можна розробити законопроект, який вирішує всі проблеми в країні. Ми концентруємося на певній сфері. Ми чесно кажемо, що в законопроект увійшли лише ті норми, які прямо впливають на місце України в рейтингу Doing Business. Це не означає, що інші сфери не важливі. Важливі, але не можна одним документом вирішити все. Однак, деякі проблеми бізнесу, які ви перерахували, ми намагаємось цим законопроектом вирішити хоча б частково.

Які?

Намагаємося зробити доступнішим фінансування. Для будь-якого підприємця це дуже важлива річ. Альо доступність фінансування залежить від великої кількості факторів: від вартості ресурсу, який залежить від базової інфляції, від кредитного ризику, який пов"язаний із прозорістю структури власності, врешті-решт від легкості роботи з боржниками.

Поясніть, які саме зміни дозволять зробити фінансування доступнішим.

Дві головні зміни — це певне спрощення процедури банкрутства і створення механізму довірчої власності. У питанні полегшення процедури банкрутства ми не замахуємося на амбітну ціль. Питання про відновлення платоспроможності боржників — це вузьке місце у Верховній Раді: були законопроекти, але питання просувається дуже важко. До цього "снаряду" ми підійдемо наступного року — будемо готувати мегазаконопроект про банкрутство.

У законопроекті ж №6540 намагаємося вирішити точкові питання, не торкаючись загальної процедури банкрутства для всіх підприємств. Зміни стосуються лише специфічних компаній — тих, у кого практично увесь борг перед одним кредитором. Ми пропонуємо суттєво спростити і скоротити процедуру банкрутства для таких позичальників.

Цей інструмент буде працювати в першу чергу для невеликого бізнесу?

Він буде працювати для специфічної не дуже великої категорії підприємств, які мають одного кредитора, або їх майно передане в заставу одному кредитору. Ми очікуємо, що рядки процедури банкрутства зменшаться з трьох до одного року, відповідно вартість повернення коштів для кредитора зменшиться майже вдвічі.

Ймовірно, дійсно, це стосуватиметься більшою мірою малих підприємств, хоча не виключаю, що є й великі компанії, котрі мають борг перед одним кредитором. Але хочу наголосити, що норми цього законопроекту вирішують далеко не всі питання банкрутства. Чесно кажучи, це буде великий успіх, якщо ми, дякуючи змінам, увійдемо до ТОП-100 по компоненту "відновлення платоспроможності" у Doing Business.

В чому проблема спрощення процедур, чому такі питання постійно буксують?

На словах у нас всі підтримують полегшення ведення бізнесу. Альо його зворотній бік — це простіші та дешевші процедури, а також трохи менший захист прав та, ймовірно, більші можливості для шахрайства. Якщо ми пришвидшуємо банкрутство, теоретично, чиїсь претензії чи думка можуть залишитися поза увагою. Теоретично, чим швидший процес, тим вищі ризики.

Тому всі виступають за легкість ведення бізнесу, але водночас проти скасування жодної перевірки, жодної процедури, жодного папірця. Згадайте баталії, коли скасовували печатки. Всі галасують "скасуємо печатку і шахрайство зросте", "підпис легше підробити". Ну давайте тоді додамо ще сургучну печатку та підпис свідка. Це питання загальної довіра бізнесу до влади та влади до бізнесу.

Якщо ми завжди будемо наздоганяти і хвилюватися "тільки б чого не сталося", нами не зацікавиться жоден інвестор. В Україні постійно запитують, скільки країн вже реалізували такі зміни. Вибачте, але якщо ми будемо п"ятдесятою країною, яка втілює якісь зміни, даремно сподіватися, що інвестори це оцінять. Вони вже зайшли в 49 країн, які були перед нами. Нам дуже пощастило, що вдалося прийняти закон про публічні закупівлі. Ми стали однією із буквально п"яти країн, які повністю перейшли на електронні закупівлі. Тому це круто, і тому це оцінили. Ті ж саме треба робити і в бізнес-кліматі. Робити навіть непопулярні кроки, за які нести в тому числі політичну відповідальність. Не вдасться робити тільки райдужні і всім приємні реформи. Як закон відновить іпотеку

Повернемося до довірчої власності, про яку ви говорили? Як це працюватиме?

Довірча власність — це альтернативний механізм іпотеці. Процедура чимось схожа на фінансовий лізинг. Поки автомобіль у фінансовому лізингу, власником його є банк. Якщо позичальник не сплачує кошти за цей автомобіль, працівник банку з іншим комплектом ключів, може просто сісти в цю машину і поїхати. Банку не треба судитися з позичальником, не треба доводити факт боргу, не треба робити стягнення. Це значно простіший та дешевший процес, тому банк може запропонувати кращі умови та дешевший кредит.

Подібну схему ми пропонуємо розповсюдити на нерухомість, в тому числі житлову. Власником до погашення всього боргу буде виступати кредитор.

Ця норма дозволить полегшити стягнення такої нерухомості.

Я не хочу вдаватися в дискусії: забирати житло — це добре чи погано. Альо має бути інструмент, який дає позичальнику вибір. З одного боці, можете взяти класичну іпотеку, будете трохи краще захищені альо матимете більшу ставку. З іншого — можете обрати інструмент довірчої власності, тоді банк матиме краще захищені права, альо ви отримаєте меншу ставку.

Чи передбачає законопроект відміну пайової участі для бізнесу?

Передбачає. Наша позиція полягає в наступному: пайова участь у Україні працює як податок на інвестиції. Деякі міста використовують цю норму дійсно продуктивно. Альо Мінрегіонбуд нещодавно провівши дослідження і виявивши, що жодна гривня зі сплаченої пайової участі не була витрачена на будівництво садочків, шкіл, лікарень чи підключення новобудов до інфраструктури.

Інструмент пайової участі можна порівняти з виделкою, якою ми їмо суп і кажемо, що ложка не потрібна, бо ми до виделки звикли.

Поясність неефективність пайової участі.

Це непрозорий інструмент. В ідеальну ситуації, має продаватися земля, десь за дорого, десь за дешево. Місто ж, отримуючи кошти від продаж, має забезпечити підключення до електромереж та комунікацій.

Ми ж робимо інакше: землю ми не продаємо, але всі, хто будує, мають заплатити до 10% від їх вартості будівництва". І вісь це "до 10%" є суб"єктивним, адже у нас "тих, кому найбільше потрібно" звільняють від сплати пайової участі. Врешті-решт, при ставці 10% від вартості будівництва в місцеві бюджети в 2016 році надійшло чомусь лише 1,35 млрд грн. І майже половину цих грошей давши Київ.

Київ минулого року суттєво зменшив ставку пайового внеску — до 2%. Попри зменшення, змогли зібрати більше коштів.

До другого читання ми готові дискутувати: чи повністю скасувати, чи передбачити перехідний період, чи зменшити верхню планку до 2%, але зобов"зв'язати платити всіх. Ми готові до дискусії, але концептуально це неправильний інструмент.

З іншого боці завжди будуть аргументи — звідки ж тоді збирати кошти для міста.

Насправді багато міст вже скасували пайовий внесок, інші ж суттєво його знизили. Значний розмір внеску залишився тільки у Львові та Запоріжжя.

Щодо наповнення бюджету, зараз багато податків йдуть на місцевий рівень, ті ж акцизи на алкоголь, тютюн, бензин, місцева влада може вводити податок на нерухомість. При цьому останній, до речі, виконуватиме функцію не лише наповнення бюджету, а й вирішить питання недобудов, закинутих будівель, порожніх ділянок.

Чи вирішує законопроект 6540 якимось чином питання захисту права власності інвесторів?

Повністю, очевидно, не вирішує. Але частково це питання піднімається в нормах, що стосуються захисту міноритарних акціонерів.

Ми пропонуємо передбачити відповідальність за "примушування товариства до вчинення неправомірних урік із заінтересованістю". За цією складною фразою дуже проста історія: 75% підприємства належить мажоритарному власнику, інша частка — мінорітаріям. Мажоритарний власник каже "купіть у іншого аналізованого підприємства паливо". Це угода із заінтересованістю. Відповідно до чинного законодавства, в такому випадку треба замовити оцінку аудитора, який підтверджує ринковість чи неринковість умів. Альо зараз немає ніякої відповідальності, якщо були запропоновані неринкові умови.

подробнее )

Альфа-Банк Україна збереже мережу відділень Укрсоцбанку

Про це в інтерв'ю LIGA.net розповів генеральний менеджер Альфа-Банку Україна і Укрсоцбанку Іван Свитек, зазначивши, що велика кількість відділень не гарантує збільшення частки ринку.

"У двох наших банків (Альфа-Банку Україна і Укрсоцбанку — Ред.) зараз 340 відділень, при цьому вони працюють в середньому вдвічі ефективніше, ніж мережі інших банків. Так, за підсумками першого півріччя у нас було всього 3,5% точок продажу від загальної кількості по банківській системі, але на них припадало 7,4% коштів фізосіб, а за строковими депозитами частка була ще більше — 8,1%. Так що в розширенні мережі ми поки не бачимо сенсу, хіба що точково, де буде така потреба", — розповів в інтерв'ю банкір.

За словами Івана Свитека, на чолі кута коштує підвищення ефективності мережі відділень. Так, нещодавно Укрсоцбанк відкрив оновлені відділення у двох столичних магазинах мережі гіпермаркетів "Епіцентр". Ці відділення будуть працювати за новою сервісної моделі для фізичних і юридичних осіб, в рамках якої клієнти зможуть отримувати не тільки звичне касове обслуговування, але і користуватися повним спектром банківських послуг, таких як кредитні продукти, відкриття дебетних карт, депозитів, поточних рахунків тощо. В Укрсоцбанку планують переформатувати все відділення, що працюють в мережі "Епіцентр" у 2018 році.

Замість нарощування мережі відділень Альфа-Банк Україна " та " Укрсоцбанк будуть робити акцент на розвитку віддалених каналів продажів, пояснив Іван Свитек.

ДОВІДКА

Укрсоцбанк заснований в 1990 році. У жовтні-2016 UniCredit і ABHH завершили угоду про обмін активами, в рамках якої група передала холдингу 99,9% акцій Укрсоцбанку в обмін на міноритарну частку власності в ABHH у розмірі 9,9%.

Згідно з даними Нацбанку України, на 1 липня 2017 року за розміром активів Укрсоцбанк займав 10-е місце (35,165 млрд грн) серед 88 діючих фінустанов.

подробнее )

Концерты Тимати и Стинг в Олимпийском.

Привет.

Решил немного поделиться своими впечатлениями о посещенных мной за последний месяц концерты Тимати и Стинг.

Я хочу написать в один пост, потому что опыта лучше описывать в контраст.

На концертах я буду очень редко. и здесь два раза (можно сказать) в один месяц находился в Олимпийском.

Концерт Стинга.

На концерте Стинга было много людей. В церемонии открытия принял участие его сын (Джо), и, когда в 19.30 нам удалось попасть в зал (потому что очереди были огромные в записи), концерт уже начался, Стинг вышел на сцену минут через 20.

Все было лаконично, сдержанно, по крайней мере, сцена, маленькая сцена. Стинг вышел в простой черной футболке, петь новые песни и хиты. и два раза вышла на бис. Как человек, Стинг сделал еще больше покорил, своим голосом, энергией, как таких как он держится и выглядит (я имею в виду, что между ним и его сыном, я бы выбрал папа)). Среди песен, что не было перерывов в работе, почти не общался с публикой. но когда, например, сказал: "спасибо, Москва", или что-то, зал был в восторге.

Перейдем теперь к борьбе. Звук был ужасным: в течение всего концерта, можно было спокойно общаться с соседом. да и слова песни трудно разобрать. Таким образом, атмосферу нужную не получилось. Билет на 7-м этаже, то есть, самый верхний, балкон (в центре) стоила 5000р., со мной ехали коллеги передали около 3800 - 4000р. в отличие от первых мест, но по бокам зала. После концерта он дал мне странное впечатление: я видел, и был на концерте великого художника, но ушел без покрытия, с мечтой когда-нибудь слушать Стинг в более камерном зале. Возможно, внизу, лучше слышно. я думаю, у власти просто не хватило на весь зал.

Я не знаю как загрузить видео, так что выкладываю материал, который тоже был там.

 

Теперь я буду говорить о Тимати.

Вчера, когда я шла на концерт, где были еще хуже, но цена всего 1000 евро, я был немного скептически, не ожидая, нормальный звук, но готовить с очередями на входе. Кроме того, с творчеством Тимати и его БлэкСтар я не так хорошо известно (или я лукавлю).

Очереди почти не было, в зале, на мой взгляд, был более полон, что в Стинге. На сиденья были фри с фото Тимати и его автограф. (Лимитед эдишн), больной сцену, экраны, проекторы, направленные по бокам, для зрителей, купивших билеты на боковых трибунах.

Но концерт не начался. после 40 минут позже, я уже негодовала, потому что то, что ты звезда не была, надо уважать своих слушателей.

В 20.50. начал играть диджей. настроение улучшилось. Я уже был готов, просто танцевать, и не Тимати, потому что звук оказался неожиданно хорошим. Тимати вышел еще 15 минут... и концерт начался.

Ну, что сказать, Тимати молодец. его концерт, я могу поставить твердую 4+. Помимо большого количества приглашенных звезд (Лепс, А-Студио, Егор Крид, L'one, МОТ, Натан, MC Doni + внезапно появился Филипп Киркоров), различных вставок, а также передачи Урганта (зал много смеялся, на самоиронией Тимати), общаться с публикой, выход на сцену и выступление его дочери(она танцует), а также открытым вопрос о Тимати в зале: "поднимите руку, кому я заплатил 900 евро?" (поднял руку один!, на что Тимати ответил: дешево себя оцениваешь, друг), были еще более крутой видеоряд, интересные декорации, танцы (трибуны на танцпол всего выступления продолжались, и не сидели на своих местах), и сильные феерверки и хлопушки, в конце концов.

На концерте было много детей. я переживала, что вокруг меня будут одни подростки, или те, которые гораздо моложе меня (лет 10). Но люди были совершенно разные. И хотя я действительно не знал, все песни (многие угадывали с первых аккордов), я могу с уверенностью сказать, что зажигала я там, в раю, не меньше, если не больше.

Здесь уже успели поставить в суд вчерашнего концерта. Пример того, что в Тимати Ван семья)

 

И наконец, я хочу сказать, что концерт концерту рознь. за Стинга даже обидно. но, учитывая стоимость билетов, я думаю, должна быть ответственность устроителям (или кто), что делает звук настолько ужасно. Концерт Тимати, наоборот, внезапно удивил. и многие, узнав, что я иду на его концерт, кривили лицо, я прекрасно провела время, за то, что Тимати и его команда, я благодарна.

 

Но стулья в Олимпийском:

все Хорошо!

PS научите как загрузить свое видео и фото?

 

подробнее )

Свобода или сладкий плен: Валерий Меладзе представил новую песню

В воскресенье, 20 сентября, на канале YouTube Меладзе Music состоялась премьера песни Свобода или сладкий плен.

Как и в предыдущих синглов, новую песню для Валерии написал его брат, композитор и продюсер Константин Меладзе.

Сообщить о премьере поспешил певица и жена Константина Меладзе вера брежнева.

Новинка от нашего центра производства Meladzemusic. Валерий Меладзе– Свобода или сладкий плен. Приятного прослушивания“, – написал в Instagram Брежнева.

Слушай новую песню Валерия Меладзе – Свобода или сладкий плен:

Напомним, ранее Ivona писал, что вера брежнева, Эрос Рамазотти и Алла Пугачева, выступили на свадьбе сына миллиардера армянского.

Смотрите фотографии с Валерий Меладзе:

подробнее )

Сергей Полунин: Микки Рурк дал мне очень хороший советЭксклюзив

С 26 октября в украинском прокате стартует Танцовщица – документальный фильм 27-летнего Сергея Полунине, известный украинский танцовщике.

Кино Полунин представил в лично в Киеве. Ivona побывала на допремьерном показе и поговрила с Сергеем о его дружбе с Микки Рурком, съемках в кино и счастья.

На вопрос о том, кто может назвать его кумиром, примером для подражания, Полунин, без сомнения, ответил: Микки Рурк.

“Когда мне трудно, я смотрю его видео, и это дает мне своего рода новой энергии. Однажды он дал мне хороший совет: “тот, кто работает больше всех, самый лучший“. И как человек мне очень нравится. Мы знакомы шесть лет“, - сказал танцор.

Кстати, теперь Полунин может каким-то образом назвать себя коллегой Рурк. В начале 2017 года он снялся в двух крупных голливудских проектах: Кеннета Браны в экранизации романа Агаты Кристи Убийство в восточном экспрессе и в "врага народа" Фрэнсиса Лоуренса воробей Красный. В первой компании он представлял Джонни Депп и Джуди Денч, а во втором – Дженнифер Лоуренс.

Сергей сказал, что не может сказать, что некоторые из этих ролей-это был его первый, – так как был занят в этих фильмах одновременно, и во главе с одной платформы на другую.

Тем не менее, более тщательный роль ему досталась в фильме Убийство в восточном экспрессе.

“Первый день был с все пользовательские вместе. Не знал, кстати, что будет играть в фильме, и это был для меня шок, и я был вне тела. Я должен соответствовать, и пойти на какой-то свой уровень, и сделать это очень быстро. До этого, у меня не было опыта в кино, и мне пришлось захватить в течение нескольких секунд, что мне делать. Я даже не знала, как держать вилку в раме, нажмите если в целом на еду. Но я думаю, что все получилось, я не предавал никого, и это был очень интересный опыт. Все люди в лагере были очень хорошие, все эти великие имена, они оказались очень добрыми людьми. Мы провели много времени вместе, потому что специально создала эту ситуацию – наносят макияж, все вместе, до съемок были вместе, играли в игры, и создали хорошие отношения“, – сказал Сергей.

Звезда балета также признал, что он находит счастье.

“У меня нет больше работы, и, наверное, счастье нахожу в работе. В реализации чего-то, возможность учиться, путешествовать и быть счастливым и наслаждаться в любое время. Это счастье, это больше внутреннее состояние“, – отметил Полунин.

Посмотрите на фотографии с Сергеем Полуниным:

Как писал ранее Ivona, обнаженная Памела Андерсон и Сергей Полунин украсили обложку глянца.

Посмотрите видео, как Сергей Полунин танцует песня Take Me to Church Hozier:

подробнее )

banner13