У Раді зареєстровано законопроект про незалежність Комісії з цінних паперів

У Верховній Раді України зареєстрований проект Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо захисту інвесторів від зловживань на ринках капіталу" №6303.

Зокрема, законопроект пропонує:

- закріплення в законодавстві гарантій незалежності НКЦПФР, в тому числі фінансової;- удосконалення законодавчих норм про можливості міжнародного співробітництва НКЦПФР;- створення передумов для приєднання України до Багатостороннього меморандуму про взаєморозуміння Міжнародної організації регуляторів ринків цінних паперів (IOSCO MMoU);- імплементацію норм Регламенту ЄС № 596/2014 від 16 квітня 2014 про зловживання на ринку, які стосуються міжнародного співробітництва регуляторів, обміну інформацією між ними, проведення слідчих дій за запитом іншого регулятора, а також збереження професійної таємниці;- удосконалення системи нагляду та контролю за діяльністю на фондовому ринку.

Для закріплення в законодавстві гарантій незалежності регулятора пропонується передбачити:- право регулятора при виконанні своїх функцій діяти самостійно і незалежно від будь-яких політичних сил чи державного органу;

- заборона втручання у діяльність регулятора, у тому числі шляхом надання вказівок, розпоряджень, доручень;- встановлення особливостей фінансування та матеріально-технічного забезпечення діяльності регулятора;- чіткий порядок призначення на посаду та звільнення з посади голови та членів регулятора.

Фінансування діяльності регулятора буде здійснюватися з державного бюджету переважно за рахунок надходжень від надання їм адміністративних послуг, а також сплати внесків на регулювання усіма учасниками фондового ринку.

Крім того, законопроект встановлює чітко регламентовані і прозорі процедури проведення регулятором оцінок і перевірок і вдосконалює процедури розгляду справ про порушення законодавства та застосування санкцій.

Goldman Sachs вийде з капіталу української інвесткомпанії

Інвестиційна компанія "Драгон Капітал" уклала угоду з міноритарним акціонером Goldman Sachs про зворотній викуп своїх цінних паперів, повідомляється на веб-сайті "Драгон Капіталу".

У повідомленні відсутня інформація про розмір пакета акцій Goldman Sachs і деталі операції.

"Викуп є природним виходом Goldman Sachs з фінансової інвестиції, здійсненої в кінці 2007 року", — пояснює "Драгон Капітал".

Компанії мають намір зберегти співпрацю у спільних інвестиціях, зазначено в повідомленні.

Заснована в 2000 році "Драгон Капітал" — одна з найбільших інвесткомпаній України. Працює в сфері прямих інвестицій та фінансових послуг, що надає повний спектр інвестиційно-банківських і брокерських послуг для корпоративних і приватних клієнтів.

Екс-голові правління банку "Національний кредит" висунуто підозру у розкраданні близько 4 млн грн — прокуратура

Столична прокуратура оголосила підозра колишньому голові правління ПАТ "Банк Національний Кредит", повідомила прес-служба прокуратури Києва.

"Прокуратура Києва 20 вересня 2017 року повідомила про підозру колишнього голови правління ПАТ "Банк Національний Кредит" в розкраданні грошових коштів в особливо великому розмірі", — йдеться в повідомленні на сайті відомства в середу.

Як повідомляється, в ході досудового розслідування, що проводиться слідчим управлінням Головного управління Нацполиции в Києві при оперативному супроводі УЗЭ в Києві, встановлено, що вказана особа, вступивши у змову з іншими посадовими особами банку привласнив грошові кошти фінансової установи на суму близько 4 млн грн.

У прокуратурі уточнили, що дії екс-глави правління кваліфіковані за ч. 5 ст. 191 КК України (привласнення чужого майна шляхом зловживання службовою особою своїм службовим становищем, вчинені за попередньою змовою групою осіб, в особливо великих розмірах).

В даний час вирішується питання про обрання підозрюваному запобіжного заходу.

Досудове розслідування триває.

В яких банках українці тримають депозити — дані НБУ

За підсумками першого півріччя 2017 р. обсяг депозитів в чотирьох найбільших держбанках України (ПриватБанк, Ощадбанк, Укрексімбанк, Укргазбанк) досяг 494,3 млрд грн (враховані депозити в національній та іноземних валютах Delo.UA).

Згідно з даними НБУ — це 56,4% всіх вкладів в банківській системі. При цьому на початку року в перерахованих банках було 455,3 млрд грн, або 53,7%.

У тому числі обсяг коштів юридичних осіб у чотирьох названих держбанках на 1 липня 2017 р. склав 220,7 млрд грн (50,8% всіх вкладів юросіб у банківській системі). На початку року — це було 197,1 млрд грн (47%).

Частка вкладів фізосіб в чотирьох держбанках ще вище. Станом на 1 липня 2017 р. їх обсяг склав 273,6 млрд грн, або 61,9% всіх коштів фізосіб в банківському секторі. 1 січня 2017 року було 258,2 млрд грн (60,3%).

Серед приватних банків, найбільший обсяг депозитів у "Райффайзен Банк Аваль", "УкрСибБанк", "ПУМБ", "Альфа-Банк" і "Укрсоцбанк".

Джерело таблиці — finbalance

Ліквідація банку "Старокиївський" знову продовжена

Фонд гарантування вкладів фізичних осіб (ФГВФО) продовжив ліквідацію банку "Старокиївський" (Київ) на один рік — до 17 вересня 2018 року, повідомляється на сайті ФГВФО.

Згідно з повідомленням, на такий же період продовжені повноваження ліквідатора банку Любові Пантиний.

Як повідомлялося, Національний банк України у вересні 2014 року вирішив ліквідувати банк "Старокиївський".

Банк "Старокиївський" заснований у 1991 році. На 1 квітня 2014 року його акціонерами були ТОВ "СВМ Лтд."(21,75%), ТОВ "Компрайс" (20,85%) і ТОВ "Комтех" (24,13%), ПРАТ "СК "МД-Гарант" (21,07%), Д. Віленський (7,83%), Ю. Яременко (4,37%).

Згідно з даними Нацбанку України, на 1 липня 2014 року за розміром загальних активів банк "Старокиївський" займав 148-е місце (413,806 млн грн) серед 173 діючих у країні банків.

Три помилки, які заважають вам перевищувати плани продажів

Управління продажами — один з найбільш міфологізованих сегментів бізнесу. І навіть коли практичне підтвердження міфу чи стереотипу знайти не вдається, власники, власники і генеральні директори пробують раз за разом, сподіваючись на інший результат. Міф перший. Найм високопрофесійного супермена в продажу вирішить всі мої проблеми

Цей стереотип небезпечний однобокістю. Продажі кожен день стикаються з великими труднощами з цілого ряду причин: багаторазово збільшені вимоги, зміни в купівельній поведінці (поява "Покупця 2.0"), трансформації у динаміці покупки (В2В, наприклад, суттєво ускладнився процес і зросла кількість залучених людей), різке зростання конкуренції. Очікувати, що наймом однієї людини можна вирішити всі ці проблеми –одне з найбільших помилок.

Якщо у вас рік за роком змінюються люди, але нічого не змінюється в системі продажів та її ефективності, це перша ознака того, що "підхід супермена" не працює. Потрібно повністю трансформувати продажу.

Трансформація продажу — стратегічна ініціатива, яка зачіпає абсолютно всі функції компанії, в тому числі власника, який теж повинен змінити свою поведінку. Клієнти стали стратегічним активом бізнесу. І спосіб спілкування та управління відносин з ними — це більше не питання продавця або комерційного директора. Якщо сьогодні ви не керуєте клієнтським досвідом, значить, їм будуть керувати більш активні ваші конкуренти. Топам компанії варто вникнути і зрозуміти, чи потрібна трансформація, в якому масштабі, який ресурс буде потрібно, надати підтримку новому людині або подивитися на своїх людей, можливо, вони можуть управляти системою.

Без розуміння власниками і топ-менеджментом того, що повинно лягти в основу системи, як її трансформувати, дива не станеться.

Як тільки в компанію приходить це усвідомлення, пошук людини будується по-іншому: фокус йде на залучення професіонала, який отримавши інвестиції і підтримку зможе трансформувати систему і управляти нею, нарощуючи результати. Міф другий. Відмінні продавці — це дар від Бога, виховувати їх неможливо

Самородки — це люди, які в силу свого досвіду, специфіки виховання, життєвих ситуацій, з якими вони зіткнулися, змогли самі інтуїтивно, в результаті саморозвитку освоїти 90-95% практик продажів світового класу.

Самородки дійсно існують, ви часто їх бачите, як правило, вони породжують стереотипи, що можна побудувати систему продажів тільки на таких людях. Але це не працює. Частіше ми бачимо компанії, які роками перебувають в пошуках самородків.

Найчастіше у компанії в поле набір з 100 середніх продавців. З них 3-5 самородки, решта — звичайні люди. У самородків дуже коротке життя "в полі". Після того, як чоловік почав демонструвати якісь сверхнавыки і надрезультати, він швидко виростає до топ-менеджера, засновує свій бізнес або переїжджає в іншу країну для роботи на глобальну компанію. Такі люди не залишаються в полі, і їх за статистикою вкрай мало, всього 3-5%. Їх важко мотивувати і утримувати, тому що у них величезна вертикальна і горизонтальна мобільність.

Не треба ганятися за самородками, це не спрацює.

Якщо ваш sales force складається з 3 осіб, у вас є шанси найняти ще трьох самородків, але це буде дуже дорого. У випадку, якщо у вас працює 50 чоловік, стільки самородків ви не знайдете.

Потрібно інвестувати в систему продажів, яка працює в першу чергу з звичайними людьми. Їм потрібно дати інструменти у вигляді методології, процесу — огляд воронки, коучинг продажів. Ними потрібно займатися, ростити, змінювати поведінку, висуваючи їх на новий рівень продуктивності.

Без такого контуру роботи з поведінками, організацію продажів світового класу не вдасться побудувати. Міф третій. Win-Win неможливий: або ти, або тебе

Будь-яка професія складається з чотирьох елементів, один з них — етика. Ми вважаємо, що в основі продажів повинна лежати етика "виграш-виграш". Наприклад, якщо в компанії 20-30 мільйонів клієнтів, навіть якщо з трьома з них не вийшло побудувати стосунки, і вони підуть, нічого страшного не відбудеться (хоча з нинішнім розвитком соцмереж і трьох може бути більш ніж достатньо). Для інших це може стати катастрофою.

В В2В-продажу все ще складніше: клієнти без сатисфакції залишаються на ринку. Незадоволені люди переходять з компанії в компанію, ростуть у посадах. І в якийсь час Х в найбільшій операції через півтора року вони чекають вас з "хорошими новинами" — вони у вас не куплять.

"Win-win не буває" — це дуже небезпечний стереотип, який формує цілу культуру.

Win-win необхідний. Він вимагає побудови ментальності: треба зрозуміти, що довгостроковість — єдиний стійкий формат відносин. Найчастіше неможливість побачити win-win-можливість будується на тому, що ми занадто звужуємо виграші сторін, наприклад, тільки до ціни. Ціна — тільки одна з характеристик продукту. Бізнес і продажу — це не гра з нульовим результатом, картинка завжди ширше. В результаті і компанія, і клієнт можуть отримати більше. Це точно працює.

АМКУ дозволив Тігіпко купити "дочку" Ощадбанку

Антимонопольний комітет України дозволив Сергію Тігіпко опосередковано придбати акції ПАТ "ВиЭс Банк" (VS Банк, Львів). Про це повідомила прес-служба комітету.

АМКУ розглянув заявку про придбання пакету акцій, що перевищує 50% голосів у вищому органі управління товариства. Комітет зазначає, що Тігіпко опосередковано володіє ще двома банками: "Таскомбанк" (Київ) і "Універсал банк" (Київ). Сукупна частка цих учасників на ринках банківських послуг за підсумками 2016 року не перевищує 4% кожному.

Раніше заступник голови Національного банку України Катерина Рожкова підтвердила, що НБУ проаналізував можливість покупки ТАСкомбанком VS Банк.

"Ми на фінальній стадії аналізу. Попередній аналіз свідчить, що ця угода можлива", — сказала Рожкова.

Сергій Тігіпко має намір придбати VS Банк (Львів). Він 23 серпня 2017 року подав заяву до Антимонопольного комітету про надання йому дозволу на опосередковане придбання частки в статутному капіталі VS Банку.

У Нацбанку підтвердили, що Тігіпко має намір придбати 99,9% акцій финчреждения, яке опосередковано належить Ощадбанку Росії.

Нагадаємо, в грудні 2016-го Тігіпко завершив угоду з купівлі Universal Bank і страхової компанії Aegon Life Ukraine. А протягом 2017 року ТАСкомбанк придбав частину активів і пасивів, неплатоспроможних Діамантбанку та банку "Новий".

Нацбанк допускає можливість купівлі Тігіпко "дочки" Сбербанку

Заголовок і початок новини уточнені після публікації

Національний банк проаналізував можливість покупки ТАСкомбанком VS Банк, який належить російському "Сбербанку". Про це на Українському фінансовому форумі повідомила заступник глави центробанку Катерина Рожкова, пише "Інтерфакс-Україна".

"Ми дійсно отримали пакет документів на покупку VS Банку. Ми на фінальній стадії аналізу. Попередній аналіз свідчить, що ця угода можлива", — сказала Рожкова.

Раніше повідомлялося, що Сергій Тігіпко, який володіє ТАСкомбанком і Universal Bank має намір придбати VS Банк (Львів). Він 23 серпня подав заяву до Антимонопольного комітету про надання йому дозволу на опосередковане придбання частки в статутному капіталі VS Банку.

У Нацбанку підтвердили, що Тігіпко має намір придбати 99,9% акцій финчреждения, яке опосередковано належить Ощадбанку Росії.

Нагадаємо, в грудні 2016-го Тігіпко завершив угоду з купівлі Universal Bank і страхової компанії Aegon Life Ukraine. А протягом 2017 року ТАСкомбанк придбав частину активів і пасивів неплатоспроможних Діамантбанку та банку "Новий".

Порошенко в ООН: війна, голодомор і Північна Корея

У зовнішньополітичній порядку тема України давно змістилася з перших позицій, в ООН обговорюють нові-старі проблеми і кризи — Даиш, тероризм, Іран і КНДР. Очевидно, Петро Порошенко намагався виправити ситуацію, але показати вийшло лише повний провал президентського спічрайтінг.

У другий день публічних дебатів генеральної асамблеї ООН половина місць у головному залі пустує. Велика політика, найчастіше, відбувається в кулуарах, а в публічній площині зазвичай вербализируют домовленості для журналістів, глядачів і дипломатів третіх країн.

Не пощастило Україні і з часом виступу: до прем'єр-міністра Великобританії Терези Мей залишалося ще довго, а іранський лідер Хасан Рухани вдосталь познущався над вчорашнім виступом Дональда Трампа. І в цілому — день видався не дуже щедрим на дійсно значущі виступу.

Тому не дивно, що і Петро Порошенко затримався на свій виступ перед генеральною асамблеєю.

У нього були важливіші справи — обговорити з радою безпеки ООН миротворчу місію на Донбасі

В радбезі ООН Порошенко озвучував передбачуваними тези — територіальна цілісність повинна бути дотримана, РФ повинна вивести свої війська, брехні росіян більше ніхто не вірить.

Підкріпив свою позицію український президент теж традиційно — показав паспорта російських військовослужбовців з тимчасово окупованих територій. Хоча Порошенко використовував у дипломатичних діалогах стару тактику, він досить конкретно позначив проблему — російська агресія, і намагався не виходити за її межі.

Разюче відрізнялося його виступ перед генеральною асамблеєю. Росія залишилася головною темою, але акценти змістилися в бік емоцій.

"Україна страждає від конфлікту останні три роки, це смерті 10 тис. чоловік і окупація 7% території, а 20% її економіки захоплена, зруйновано або викрадено", — малював для публіки безрадісну перспективу безпросвітного пекла в країні Порошенко.

Цифри, звичайно, відповідають дійсності, але в інтерпретації президента Україна немов нічим не відрізнялася Сирії, зануреної в громадянську війну і без світлого майбутнього в найближчій перспективі.

Порошенко не єдиний, хто прийшов до Генасамблеї розповісти про внутрішні проблеми. Але хтось вирішив, що Україні добре б пограти в геополітику і висловитися з приводу Північної Кореї. Зрозуміло, що метою було відхреститися від чуток про постачання українських двигунів режиму Кім Чен Ина, але формулювання підібрали відверто дивні і недоречні.

Замість заклику розслідувати канали постачання двигунів для корейської ядерної програми, Порошенко "рішуче засудив нещодавні дії КНДР"

Закінчується час України як тимчасового представника за столом ради безпеки ООН, але це не означає, що зараз час ігор в осуд Північної Кореї. Це відволікає увагу світу від наших власних проблем. Аналогічно дико виглядали ремарки в бік "численних конфліктів в Африці", прихильності України ідеям сталого розвитку та боротьби зі змінами клімату в рамках Паризького угоди.

І вже точно Порошенко не варто закінчувати свою промову розповіддю про Голодомор

Банальна гра на комплексі жертви давно не працює — навіть вірменська делегація в ООН дуже рідко використовує карту геноциду своїх співвітчизників турками. І усмішки представників російської делегації на цьому моменті не можна було не помітити.

Визнання Голодомору геноцидом українців, безумовно, важливо, але не зараз. Не в момент, коли позиції України на міжнародній арені настільки слабкі, а дипломати втомилися слухати одне і те ж.

На балконі преси під час промови Порошенко журналісти зізнавалися, що нічого нового в риториці українського президента не почули, і це точно не те, що хотілося б почути від них після виступу.

Андрій Сусленко, журналіст і учасник програми ООН "Reham al-Farra Memorial Journalism Fellowship 2017", зазначив, що "виступ Порошенко не змінилося з минулого разу — емоційно, але абсолютно не запоминаясь".

Основна невдача виступу — спроба охопити всі теми, з-за чого розмився фокус головної проблеми України — агресія РФ. Схоже, спічрайтери забули, що Україна — поки тільки регіональний, а не світовий гравець. Є теми, про які нам необхідно говорити, про щось- краще промовчати. Особливо, якщо немає достатнього впливу, щоб відкривати ногою двері і розповідати делегатів Генасамблеї анекдоти про пінгвінів, як це робить ізраїльський прем'єр Нетаньяху.

До того ж, частина делегатів все ще сприймає Україну як проблему, в результаті — навіть наші союзники не хочуть слухати подібні речі. Проблема виступу Порошенка в ООН, скоріше в тому, що він погодився вимовити цю промову без критичного погляду з боку.

І вже точно президенту Порошенко не варто брехати про судову реформу. Вже нікого не обдуриш, як би не старався.

Держава не продасть "Укргазбанк" до кінця поточного року

"Укргазбанк" не буде приватизований у 2017 році. Про це соцмережі Facebook повідомила заступник міністра фінансів України Оксана Маркарова. "Продаж ні в якому разі не відкладається. Мінфін україни і банк активно працюють у цьому напрямку. До кінця 17-го ми не вийдемо з банку повністю, однак все в процесі", — написала Маркарова в обговоренні статті, в якій в.о. голови Національного банку України (НБУ) Яків Смолій розмірковував про перспективи продажу "Укргазбанку" та інших держбанків.

Зокрема, Смолій вважає, що "Укргазбанк" реально продати за кілька років.

"Щодо найближчих 2-4 років, думаю, за цей період реально продати "Укргазбанк". А щодо інших державних банків, то за цей час можливо поява міноритарних акціонерів з пакетом близьким до 20%", — зазначив керівник НБУ в інтерв'ю "Економічній правді".

За його словами, чотири держбанку є привабливими активами. Всі їх проблеми з непрацюючим кредитним портфелем повністю зарезервовані, фінустанови мають значну клієнтську базу, висококваліфікований персонал, гарні комісійні доходи, є операційно прибутковими. Саме тому можна прогнозувати зацікавленість потенційних інвесторів у входженні у їх капітал.

Раніше НБУ пропонував до кінця 2017 року провести передпродажну підготовку "Укргазбанку". "Продаж 100 % частки стратегічному інвесторові до кінця 2018 року", — говорилося в підготовленій Нацбанком "Стратегії розвитку держбанків в рамках комплексної програми розвитку фінансового сектору України до 2020 року".

У поточній версії документа зазначено, що банк повинен бути проданий до кінця 2017 року.

АБ "Укргазбанк" створений в 1993 році.

Станом на 1 січня 2017 року держава в особі Міністерства фінансів володіло 94,9409% його акцій.

Згідно з даними НБУ, на 1 липня 2017 року "Укргазбанк" за розміром активів займав 4-е місце (65,709 млрд грн) серед 88 діючих у країні банків.