Ми хочемо, щоб штучний інтелект виконував ту роботу, для якої людина занадто розумний — Дмитро Шоломко

Бузін олександр (17 років, Київ) — призер міжнародного конкурсу наукових досягнень Intel ISEF і програми Society for Science & the Public в категорії "Програмне забезпечення". Фреймворк "WhitestormJS — 3D-фреймворк для браузера", розроблений українцем, дозволяє легко створювати 3D-об'єкти та програми для роботи в браузері.

В якому напрямку зараз розвивається компанія Google в Україні?

Одна з наших головних завдань в Україні — представляти інтереси Google на публічній арені.

Відзначу, що український офіс компанії володіє великими повноваженнями, ніж офіси в невеликих країнах, ми працюємо не тільки з партнерами і клієнтами. Фактично, ми взаємодіємо від імені компанії з партнерами, громадянським суспільством, громадськими організаціями, журналістами, політиками. І, звичайно, з постачальниками контенту для компанії. Google сам не виробляє контент, а виконує транспортну функцію.

Які цікаві проекти реалізовуються в даний час?

Мені дуже подобається проект "Цифрова трансформація регіонів". Він був запущений в Україні, а сьогодні вже поширюється на інші країни світу. Цей проект включає туристичну, освітню та інші складові. Наприклад, у блоці "Туристична Україна" можна "прогулятися" по 3D-моделей музеїв. Освітній блок робить наголос на використання технологій для розвитку комунікації влади і громадянського суспільства.

Україна є вагомою частиною світового ІТ-сектору?

Україна не входить навіть у 10-ку за обсягом створюваного IT-продукту, на жаль. До Китаю, Індії, навіть до Росії, не вважаючи США, Німеччини, Франції нам ще дуже далеко. У нас хороший рівень освіти, багато талантів. Вдумайтеся, 99,9% населення нашої країни ходить в школу і вміє читати. Таким показником може похвалитися далеко не кожна країна — в Італії, Франції, Іспанії, не кажучи вже про Греції і Туреччини, де рівень грамотності набагато нижче. А ми приймаємо це як даність.

Але є проблема з матеріальною базою — у нас немає поняття екосистема, яка дозволяла б розвиватися талановитим людям. Як наслідок, відбувається "витік мізків", вимивання ресурсів. У Берліні, Амстердамі, Лондоні умов навчання і праці поліпшуються практично кожен місяць. Нашій країні до цього ще далеко.

Google зараз робить упор на соціальну або інженерну складову?

Для Google важливо все. У компанії є місія — організувати світову інформацію і зробити її максимально доступною для людини. Я завжди думав, що місія компанії — це пафос. Але, після прочитання книги "Робота рулить!" Ласло Боки зрозумів, чому місія потрібна і важлива.

Чим хороша місія Google? Тим, що її неможливо досягти. Світова інформація включає в себе дуже багато речей і понять, і пошук — це найпростіше, що може бути. Крім нього ми розвиваємо і всі інші інформаційні формати.

В чому проявляється соціальність? В тому, що ми на своєму прикладі показуємо, як інтернет і правильне використання інформації допомагають людям. Далеко не всі розуміють це, здавалося б, простий факт. Google володіє великими ресурсами, якими вважає за потрібне ділитися з тими, у кого їх немає. Так повинні робити всі великі компанії. Це людська місія.

Інновація з'являється не тоді, коли людині на голову падає яблуко" і у нього виникає грандіозна ідея. Інновація — це велика кількість спроб, найчастіше невдалих. Численні підходи до "снаряду", з якого потім проявиться цікавий проект. Щоб бути інноваційними, потрібно постійно пробувати щось нове, викидати і знову робити щось нове.

Які проекти для Google зараз в пріоритеті?

Наш головний пріоритет сьогодні — штучний інтелект. Він вже застосовується, тільки поки що в примітивній формі. Наприклад, А. використовується в Google-перекладача, в пошукових технологіях. Будь-які пропозиції на основі ваших уподобань — це робота штучного інтелекту.

Але компанія не планує замінити роботами всіх працівників. Ми хочемо зробити так, щоб штучний інтелект допомагав виконувати ту роботу, для якої людина вже занадто розумний. Людські розумові ресурси можна направляти на більш глобальні речі, звільнивши його від рутини.

Нещодавно Google оголосила про відродження проекту Google Glass для корпоративного сектора. Чи буде нова версія очок випускатися для персонального використання? І плануються до продажу в Україні?

Масових продажів найближчим часом, думаю, не буде. Занадто сильно обпеклися з першою версією. Тоді працював принцип — запускай і покращуй. У 2010 році від нього відмовилися, і сьогодні на ринок випускаються тільки ті продукти, які повністю готові.

Як Google бачить технологію VR?

Наше перше VR-рішення — це Cardboard. Він виник як жарт, по приколу. Одного разу наші інженери заявили, що рішення для VR можна зробити з картону. І вони це зробили.

Сьогодні компанія дивиться на віртуальну реальність серйозніше — вже є рішення Daydream, яке можна придбати і в Києві. Поки воно працює тільки з деякими моделями телефонів таких виробників, як Motorola, HTC, Pixel і Samsung. На жаль, доступність більшості моделей телефонів, що підтримують цю технологію, в Україні обмежена. Особисто я поки погано розумію, як цю технологію можна застосовувати в житті. Але я не пророк, тому довірюся бачення компанії.

Як студенту потрапити на стажування в Google?

Це абсолютно реально, але тільки після третього курсу, частіше на переддипломну практику. Якщо людина талановита і хоче працювати в нашій компанії, складнощів з подачею заявки ніяких немає. Заходьте на сайт з вакансіями компанії, заповнюєте анкету, і, якщо є відповідні позиції, можна брати участь у конкурсі, а він просто гігантський. Якщо вийде потрапити на стажування, потім буде простіше влаштуватися на постійне місце в Google в будь-якій точці світу.

На які якості кандидата важливі?

Потрібно бути соціально активним і добре вчитися. Якщо ми говоримо про фахівця з досвідом роботи більше 5 років, його диплом мало кого буде цікавити — упор робиться на професійні навички. Але для початківця кандидата середній бал диплома буде мати значення. Крім того, важлива і соціальна активність молодої людини — участь у громадських організаціях, соціальних проектах і т. п.

Через які програми, орієнтовані на стажистів, можна подавати заявку в компанію?

Український офіс підтримує всі глобальні проекти Google, в тому числі і Google Code-In. Ми часто буваємо на заходах і хакатонах, де теж звертаємо увагу на талановиту молодь.

Якими принципами треба керуватися, щоб створити успішний ІТ-стартап?

Щоб стартап став успішним, потрібно щоб дуже сильно пощастило. У цій індустрії виграють не найрозумніші люди і не найкращі рішення. У виграші ті, кому пощастило. Головний принцип успіху відмінно сформульований у книзі "Аліса в задзеркаллі": "Потрібно бігти з усіх ніг, щоб тільки залишитися на місці, а щоб кудись потрапити, треба бігти як мінімум удвічі швидше".

У світі діють різні закони, в тому числі, і закон Мерфі. Якщо ви думаєте, що вам в голову прийшла геніальна ідея, як мінімум ще дві людини над нею вже працюють. Дуже важливо робити щось першим, не повторювати чужих ідей.

Існує міф, що Google, як велика компанія, що поглинає інші стартапи. Чи це Так?

Google сьогодні принципово не купує стартапи. Такий досвід був у компанії 10 років тому, але він виявився безглуздою витівкою.

Сьогодні Google інвестує у два види компаній. Перші — ті, які вже відбулися і можуть істотно поліпшити структуру Google, розвинути ідею і місію. Наприклад, Gmail, YouTube, DoubleClick.

Другі — ті, в яких працюють талановиті команди. Багато девелопмент-центри побудовані на базі команд, які були куплені за талант.

Серед куплених компаній є українські?

На жаль, поки ми не знайшли жодної компанії в Україні, яка б реально зацікавила Google.

Яким буде Google через 5 років?

Компанія буде продовжувати розвиток та розширення своєї екосистеми. З'явиться більше продуктів, пов'язаних з розумним будинком, цифровим управлінням виробництва.

Наступним етапом, швидше за все, буде космос, а також проекти на межі з інтернетом та IT-технологіями. Думаю, що в цих напрямках будуть розвиватися всі великі гравці ринку. Що ще? Можливо, медицина, управління виробництвом, робототехніка.

Інтерв'ю проведено в рамках проекту "Завтра_2037", де талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами і досягненнями. 7 жовтня в Києві ви почуєте концентрат інсайтів для маркетологів, HR-фахівців, прогресивних викладачів, батьків і всіх, хто активно замислюється про завтра. І все це — від футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.

( подробнее )

Великі банки йдуть з Каталонії

Один з найбільших каталонських банків Sabadell прийняв рішення перенести штаб-квартиру прагне до незалежності від Іспанії регіону — до іспанського міста Аліканте. Про це кредитний інститут повідомив увечері в четвер, 5 жовтня, після екстреного засідання свого правління.

Керівництво його конкурента Caixabank планує провести нараду на цю ж тему вже на наступний день, 6 жовтня, передає агентство Reuters. З посиланням на обізнані джерела агентство вказує, що, орієнтуючись на ситуацію з Caixabank, влада в Мадриді мають намір видати розпорядження, яке полегшить виведення підприємств з Каталонії. Цей документ дозволить банку змінити свою юридичну адресу, не скликаючи зборів акціонерів.

Переїзд кредитних установ може сильно вдарити по фінансовій галузі Каталонії.

З-за конфлікту навколо проведення референдуму про незалежність Каталонії кредитні агентства знижують рейтинги регіону. Увечері 5 жовтня агентство Fitch повідомило, що має намір знизити кредитний рейтинг Каталонії у зв'язку з непередбаченим розвитком подій" та можливим порушенням фінансових потоків у автономне співтовариство. Днем раніше на можливість зниження рейтингу Каталонії в найближчі три місяці вказало та інше рейтингове агентство — Standard & poor's. Воно поставило рейтинги Каталонії "B+/B -" на перегляд (CreditWatch) з "негативним прогнозом".

( подробнее )

Скільки запрацювали українські банки за 8 місяців цього року

Банківська система (банки, які були платоспроможними на звітну дату) України за підсумками січня-серпня 2017 року отримала чистий прибуток у розмірі 3,429 млрд грн, тоді як за відповідний період 2016 року чистий збиток банків становив 6,596 млрд грн, повідомив Національний банк України (НБУ) на веб-сайті.

У серпні платоспроможні банки отримали чистий прибуток у розмірі 3,652 млрд грн.

Доходи банків за січень-серпень склали 119,747 млрд грн, витрати — 116,318 млрд грн.

Як повідомлялося, чистий збиток платоспроможних банків в 2016 році склав 159,388 млрд грн.

Як повідомляло Delo.UA за оцінками Нацбанку, економіка України зростає шостий квартал поспіль. У квітні — червні 2017-го економіка України зросла на 2,3% в річному вимірі.

У Нацбанку повідомляють, що зростання економіки в першу чергу сприяло поліпшення фінансового стану підприємств і ділових очікувань, в результаті чого підвищилась інвестиційна активність бізнесу.

( подробнее )

В Україні тільки 24% містобудівної документації є у відкритому доступі

В усіх європейських країнах правила забудови жорстко регламентуються законодавством і відхилення від них дуже дорозі задоволення. При цьому абсолютно всі міста й селища мають плани забудов і ці плани, як і вся містобудівна документація, знаходяться в публічному доступі. Відповідно кожен громадянин чи підприємець бачить: хто і що будує на території, де є вільні ділянки і які плани на ці ділянки на перспективу.

В Україні ж лише 72,6% населених пунктів мають плани забудов, з них у публічному доступі лише 24%. Варто зауважити, що більшість із цих планів родом з СРСР.

Тому й не дивно, що в нас хаотичні забудови міст, незакінчені та самовільні проекти, забудова природоохоронних і зелених зон, а також управління земельними ресурсами в ручному режимі з високими корупційними ризиками.

Спроби покращити ситуацію булі. Так у 2011 році ухвалено нове Положення про містобудівний кадастр, яке змінило документ від 1993 року. Щоправда, лише через 4 роки, у 2015, уряд зробив наступний крок — затвердив Положення про набори даних, які підлягають оприлюдненню у формі відкритих даних. Явились в місті У 2017 року прийнято ще одну постанову, яка була підготовлена за активної участі експертів BRDO та спрямована на вирішення питання надання відкритого доступу до містобудівної документації в Україні.

Сьогодні жовтень 2017 року, і попри наявність всієї законодавчої бази містобудівна документація, яка є дороговказом для планування та побудови міст і селищ та їх інфраструктури від мереж до транспортних потоків все ще залишається не доступну ні для громадськості, ні для бізнесу.

Причин дві. Перша — відсутність або застарілість самої документації. Друга — елементарне недотримання місцевою владою законодавства щодо оприлюднення інформації про містобудівну документацію. Чому це так важливо і що дасть оприлюднення кожному з нас?

По-перше, доступ громадськості до містобудівної документації, частина якої, як не дивно у 21 столітті, подекуди під грифом "ДСК", зніме соціальну напругу в суспільстві, особливо в частині незаконних забудівель парків та природоохоронних зон. Адже кожен українець матиме змогу подивитись, зокрема у генплані міста, чи не заплановано годиною по сусідству з його будинком будівництво промислового заводу чи торгового комплексу на території парку, де він щодня гуляє з дітлахами.

По-друге, це допоможе громадянам робити правильний вибір при купівлі нерухомості та убезпечить від неправильних інвестицій. Адже відкрита документація дозволяє перевірити розташування нерухомості з погляду, наприклад, екологічних норм, а саме: оцінити чи немає поряд об'єднання єкту, який може нести загрозу хімічного забруднення.

Сюди ж і такий фактор, як розвиненість соціальної інфраструктури та планів щодо неї, бо ця інформація, зазвичай, теж відображається у містобудівній документації. У генплані точно.

По-третє, відкритий доступ до містобудівної документації сприятиме підвищенню зацікавленості іноземних інвесторів до України. Сьогодні вони, не знайшовши необхідної інформації з публічних джерел, не готові витрачати час та гроші на пошук посередників, контактів з місцевою владою, запитів на отримання викопіювань. Вони просто до нас не йдуть!

Список аргументів, чому відкритий доступ важливий як для громадян, так і бізнесу можна продовжувати. Про це ще не раз писатимуть і часто говоритимуть. Але факти вперта річ. На Єдиному державному веб-порталі відкритих даних Data.gov.ua розміщено аж 33 детальних планів територій, 14 генеральних планів та 3 схеми окремих міжрайонних територій. Для майже 31 000 територіально адміністративних одиниць у країні.

Тисячна частка відсотку. Вражає? Нас вразила, тому ми вирішили допомогти владі увійти в русло чинного законодавства та опублікувати усю наявну містобудівну документацію. За підтримки Мінрегіону та проекту МАТРА з Королівства Нідерландів, BRDO розпочинає проект "Відкрите просторове планування рМАР". У процесі проекту буде створен єдиний портал, де можна буде знайте всю інформацію про містобудівну документацію в Україні.

( подробнее )

Bitcoin знову злетіла в ціні: його вартість перевищила $5 тис

Курс Bitcoin відновив стрімкий підйом і поставив новий рекорд, перевищивши позначку в $5,1 тис. Про це свідчать дані CoinDesk.

Зростання кріптовалюти підтримують недавні повідомлення про те, що уряд Китаю може пом'якшити недавні заборони на операції з криптовалютами, повідомляє Bloomberg.

Також на ринок позитивно впливають повідомлення, що Goldman Sachs вивчає потенційні торгівельні інструменти в цьому сегменті. Інтерес банку може підняти статус Bitcoin в очах інвесторів і підвищити градус дискусій навколо кріптовалюти, яка все глибше занурюється в світ традиційних фінансів, писав раніше Wall Street Journal.

Нагадаємо, на початку вересня курс Bitcoin спочатку досяг $5 тис., але протягом 48 годин криптовалюта пережила двозначне падіння вартості. На таке різке падіння ринку вплинуло, зокрема, рішення Китаю про заборону купівлі криптовалют під час їх первинного розміщення на ICO. Ще одна можлива причина падіння — перегрів ринку.

( подробнее )

Люди pull проти людей push: Заради рухомих интрапренеров

Вже три роки я підприємець - де-юре. Де-факто я ним є останні 18 років. З того моменту, коли зайнялася продюсуванням реп-групи в студентстві.

12 років я була интрапренером. Робила, працюючи в найом.

Період бурхливого зростання підприємця в мені припав на 2009-2014 роки.

Два відмінно утворених космополітичних керівника дали мені все найцінніше, що можуть дати прогресивні практики корпоративного управління, а також свободу і максимальну підтримку.

Вже потім, прочитавши безліч бізнес-літератури, я зрозуміла, що їх підхід до роботи зі мною і моїм активом був класикою вирощування лідера.

До чого я це пишу?

Та до того, що 5 років роботи в периметрі компаній, об'єднаних Eastone, були надзвичайно цінними.

Вони стали тією корпоративної вакцинацією, ефект від якої зберігся і сьогодні, вже підприємницької Ekonomika+.

Навіть отриманий у 2010-2012 роках MBA не дав мені такої системи, як досвід у великій структурі.

Корпоративний світ дає системність, дисциплінує, кілька знижуючи рівень хаотики, непослідовності та ролі інтуїції. Він дає школу, певний вищий бізнес-пілотаж тим, хто здатний його взяти.

І я переконана, що практика корпоративного управління (у вигляді релевантного досвіду власника або СЕО) корисна будь малому і середньому бізнесу.

Саме тому на великий фестиваль для малого бізнесу від Delo.ua і Ощадбанку, який відбудеться 20 жовтня в "Олімпійському" (GET Business Festival), ми в якості джерел знань для підприємців запросили людей, у яких є серйозний корпоративний досвід.

80 тим, які стали основою програми, зібрані за підсумками опитування 400 підприємців. А розкривати їх запропонували тільки відмінним професіоналам.

Ми, журналісти, маємо свій погляд на професійну експертизу.

Вміємо відрізняти по-справжньому сильних експертів з різноманітною і многонаправленной експертизою від самородків-аматорів.

Ми стежимо за кар'єрами в динаміці.

І про досягнення нам не потрібно розповідати.

Ми вибираємо тих, хто довів свою спроможність. Неодноразово.

І за такими людьми майбутнє.

Я з багатьма колегами обговорювала і сходилася на думці в тому, що щирість і справжність — нова валюта.

Але не тільки вона! Скромність теж.

Люди push будуть переможені людьми pull.

Старе добре "скромність облагороджує" повертається!

А ще ті, хто вийде на 7 сцен Get Business Festival, хочуть віддавати, ділитися і вчитися у своїх колег.

Ого! Так, я виступлю в "Стратегії", а потім піду послухаю колег у секції "Фінанси".

Слухайте, круто! Після свого блоку весь день проведу на воркшопах.

А виступаючим на менторские сесії подаватися можна?

Ось такі коментарі ми отримували супроводжуючими "та" навчання "маленьких".

І цим же наші речники відкрили нам очі на те, що затія Delo.ua і Ощадбанку не тільки для підприємців.

А для підприємливих, невгамовних, які цікавляться і рухомих людей з бізнесу, держсектора, НГО. Интрапренеров.

Приходьте! Ціна квитка всього 300 грн.

Символічна!

Тому що мета у співорганізаторів соціальна!

Розвиток малого і середнього бізнесу — в ДНК Ekonomika+

А Ощадбанк, усвідомлюючи, що країні потрібні 2 млн підприємців, також не шкодує сил на "Будуй своє".

Квитки вже у продажу

var widgetOptions = {bg_color: 'fcfcfc', id: 942281, lang: 'uk', tickets_type: '35550'}; (function() { var script = document.createElement('script'); script.type = 'text/javascript'; script.async = true; script.src = "https://2event.com/js/widget-tickets.js"; document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(script); })();

( подробнее )

Екс-власник Дельта Банку повинен Ощадбанку понад 4 млрд грн — рішення суду

Верховний Суд скасував рішення Вищого спецсуду на користь екс-власника "Дельта Банку" Миколи Лагуна за позовом Ощадбанку. Про це повідомляє Finbalance з посиланням на єдиний судовий реєстр.

Таким чином суд залишив в силі рішення перших двох інстанцій, які зобов'язували Лагуна як поручителя за зобов'язаннями Дельта Банку за договорами про коррсетах повернути держбанку $111,8 млн, 12,45 млн євро і 948 млн грн боргу.

Печерський суд міста Києва своїм рішенням від 12 березня 2016-го задовольнив позов Ощадбанку до Лагуну. В забезпечення позову держбанку суд тоді ж наклав арешт на майно Миколи Лагуна: моторний човен, автомобілі Porshe, Bentley, Mercedes-Benz, трейлер Shore Lander.

Але в лютому 2017-го Вищий спецсуд скасував це рішення. При цьому суд тоді задовольнив зустрічний позов екс-власника Дальта Банку і визнав договір поруки недійсним.

Нагадаємо, Нацбанк визнав Дельта Банк неплатоспроможним 2 березня 2015-го.

( подробнее )

Страховий агент "Держава": Чому українці не хочуть страхувати своє житло

Три серйозних вибухи в житлових будинках Києва за місяць, троє загиблих, непоправні руйнування. Щонайменше 77 осіб, які потребують в новому житлі.

Всі витрати, як звичайно, візьме на себе держава. Хоча теоретично, ситуація могла бути менш екстреної та витратній для бюджету — достатньо, щоб зруйновані внаслідок нещасного випадку квартири були просто застраховані.

Що зараз являє собою ринок страхування майна і користуються таким видом захисту від фінансових втрат українці — з'ясовувало Delo.UA. Класика страхування

За даними domik.ua середня вартість однокімнатної квартири в Києві наближається до $1 000 за кв. м. В зруйнованому будинку у Голосіївському районі було 17 квартир. Ніхто з мешканців триповерхового будинку застрахований не був.

"Під час вибуху газу, як правило, відбувається тотальний збиток — це стандартний страховий випадок. Такий ризик включений в базове покриття при страхуванні майна, яке включає страхування від пожежі, вибуху, удару блискавки, падіння літальних апаратів. Якщо квартира, в якій відбулося таке подія, була застрахована, то власник може розраховувати на виплату страхового відшкодування. Страхова сума встановлюється договором, але вона не може перевищувати ринкової вартості квартири", — розповідає андеррайтер СК UNIQA Олександра Ляховська.

За даними Нацкомфінуслуг в I кварталі цього року зростання страхових премій (тобто внесків клієнтів страхових компаній) у сегменті "страхування вогневих ризиків та стихійних лих" склав 112%. Плюс 722,8 млн грн квартал до кварталу. Разом з тим, показовими ці цифри назвати важко. Страховики підкреслюють: фізособи страхують своє майно, в тому числі і від вогневих загроз, дуже рідко. По суті, весь ринок одноосібно формують корпоративні страховики.

"Ця цифра — це обсяги ринку страхування від вогневих ризиків. Вони більше ніж на 90% забезпечуються корпоративним сегментом — тобто це страхування майна підприємств, а не громадян. За весь 2016 рік обсяг платежів з роздрібного страхування (стосується тільки фізичних осіб — прим. ред.) від вогневих ризиків склав близько 260 млн грн, разом з іншими ризиками майнового страхування роздрібний сегмент — це менше 1 млрд грн", — говорять в компанії АСКА.

Як пояснює заступник начальника департаменту роздрібних продажів АСК "ІНГО Україна" Наталя Луценко, юридичні особи, що генерують більшу частину страхових премій, — це часто великі торговці, які страхують не тільки складські приміщення, офіси та ін., а і товари, як на складі, так і в обороті. Другий момент — нерухомість, яка виступає заставою за кредитом — за законом такі об'єкти потрібно страхувати в обов'язковому порядку. Варіанти і ціни

Страхування фізосіб в Україні — це, по суті, тільки десята частина ринку. Валові страхові премії (з урахуванням посередників-перестраховиків) за всіма видами страховок у першому кварталі склали 10,896 млрд грн. Як відзначають в компанії АСКА, якщо говорити про страхування нерухомості, найчастіше українці купують не повноцінні програми страхового захисту житла, а експрес-захист на додаток до інших фінансових продуктів — наприклад, банківським або до страховки КАСКО.

"При наявності документів, що підтверджують факт пожежі (вибуху), подія буде визнано страховим і клієнт отримає виплату. Однак зараз набагато частіше клієнти висловлюють бажання страхувати майно (квартири) за експрес-страхування, де страхова сума не встановлюється на базі ринкової або дійсної вартості квартири. У зв'язку з цим виплата здійснюється в ліміт страхової суми та не покриває реальні збитки, понесені клієнтом", — розповідають в СК "Провідна".

При експрес-форматі страхування клієнту, як правило, дають на вибір кілька фискированных сум або розраховують їх в залежності від метражу квартири та якості ремонту в ній. У класичному страхуванні виплати безпосередньо залежать від ринкової вартості квартири на момент настання страхового випадку. Перед тим як укласти договір, менеджери страхової компанії проводять огляд квартири і опис майна страхувальника.

Експрес-страхування обійдеться клієнтові значно дешевше, ніж повноцінна страховка. В цілому мінімальні страхові експрес-платежі з розрахунком на одномісячний поліс складають у цій моделі 50-70 грн. Але в залежності від варіанту страхування, річні витрати можуть бути і меншими.

"Вартість поліса залежить від розміру страхової суми, рівня франшизи, місця страхування, умов виплати страхового відшкодування та інших параметрів. У середньому, комплексне страхування квартири в класі економжитла буде становити 2 500 грн в рік. По продуктам експрес-страхування на фіксовані незначні страхові суми платіж складе приблизно 250-500 грн/рік", — кажуть в СК UNIQA. Непотрібна страховка

За словами Олександра Мельничука з компанії PZU Україна, в умовах, коли річна страховка трикімнатної квартири може коштувати 500-800 грн, ціна — це явно не головна причина низького попиту на страхування житла в Україні. Проблема в низькій культурі страхування серед українців і слабкому рівні популяризації таких послуг, як самими страховиками, так і державою.

"Щодня в Україні відбувається понад 250 подій, що завдають шкоди житлу. Серед них є й катастрофічні. Відповідальність за добробут постраждалих бере на себе держава, яка частково або повністю компенсує збитки за рахунок спеціальних фондів. Мотивацію в плані страхування майна це не формує", — говорить Олександр Мельничук.

З одного боку, громадяни розуміють: що б не сталося, їм завжди на допомогу прийде держава, з іншого — вони не довіряють страховим компаніям, які не особливо роз'яснюють широким масам сам принцип страхування майна, починаючи від вартості поліса і закінчуючи порядком страхових виплат.

"Клієнт часом навіть не знає, що можна застрахувати і від яких ризиків: скільки це коштує і як розраховується сума страхового відшкодування. Другий момент: нав'язані продукти страхування від компанії з недоброю репутацією на ринку. Третє: умови страхування прописані таким чином, що клієнт навряд чи отримає виплату страхового відшкодування. Природно з-за такого негативного досвіду, страхування ніхто не вірить", — розповідає Олександра Ляховська з СК UNIQA.

Страхові компанії при цьому самі не особливо зацікавлені в тому, щоб популяризувати послуги по страхуванню житла. Їм вигідніше працювати з популярними програмами автострахування КАСКО та ОСЦПВ, замість того, щоб вкладати гроші в серйозне просування інших послуг. Як розповідають в агентстві страхового маркетингу iMark, за останні 10 років в Україні не було жодної по-справжньому масштабної рекламної кампанії в цьому секторі. Ситуація ускладнилася в останні 2 роки разом з економічними проблемами в країні. Тепер просувати цю послугу ще складніше

"У наших громадян є стереотип, що страхування квартири — це дуже дорого. Люди проводять паралелі зі страхуванням авто по КАСКО і думають, що захист житла обійдеться ще дорожче — квартира коштує більше, ніж автомобіль. Про те, що тарифи на страхування житла на порядок нижче, ніж у випадку з авто, населення не знає. До того ж дослідження показують, що багато українців сприймають страхування житла як ще один обов'язковий платіж схоже на оплату комунальних послуг", — пояснюють в агентстві. Україна поза світових традицій

Український досвід у плані страхування житла сильно розходиться з світовою практикою. За словами Олександра Мельничука з компанії PZU, наприклад, у Литві страхування нерухомості — це одна з найбільш затребуваних послуг на ринку. Як уточнює Олександра Ляховська з UNIQA, у деяких країнах страхування житла — це законодавча норма, встановлена державою.

"У Франції страхування майна від вогню та стихії — це обов'язковий вид страхування. Румунія внаслідок постійних повеней теж перейшла на обов'язкове страхування житла від стихійних явищ. В Україні — це добровільний вид страхування. У нас немає спеціальних соціальних програм страхування, наприклад, щодо захисту майна в сільських районах або в районах з частими стихійними явищами. Збитки в результаті природних катастроф поки відшкодовується за рахунок державного або місцевих бюджетів", — говорить Ляховська.

В агентстві iMark наводять приклад Німеччини, де страхування житлової нерухомості регулюється "Законом про спільні домоволодіннях". Згідно із законом у "декларації про розділ майна" міститься опис необхідних видів страхування для будівлі в цілому та земельної ділянки під ним. Крім цього, зазначено, які саме мешканці (власники чи орендарі) повинні укладати договори страхування і стежити за їх актуальністю. Відповідає за все це обраний мешканцями голова ради спільного домоволодіння за аналогією з нашими ОСББ.

Україна поки не особливо прагне переймати іноземний досвід. Громадяни ж не сильно надихає катастрофами своїх співвітчизників, розуміючи, що держава як і раніше, залишається, по суті, безкоштовним страховим агентом для своїх громадян. Хоча можливість здешевити пов'язані з цим держвитрати, переклавши їх на приватний сектор, у держави все ж є.

( подробнее )

6 найгучніших касових провалів в історії кіно

"Як знати..." (How Do You Know? 2010)

Бюджет: $120 000 000Збори: $48 668 907

У грудні 2010 року відбулася світова прем'єра романтичної комедії "Як знати..." про дівчині, яка стає частиною заплутаного любовного трикутника. Перший прокатний вікенд обернувся глобальним фіаско для її творців. А загальні збори з світових кінотеатрів не повернули навіть половини коштів, витрачених на виробництво стрічки.

І це притому, що в проекті було задіяно максимальну кількість оскарівських лауреатів. У режисерському кріслі сидів Джеймс Л. Брукс, отримав три "Оскара" за мелодраму "Мова ніжності", оператором виступив двічі оскароносець Януш Камінські, до того тривалий час працював зі Спілбергом, музику до фільму написав володар золотої статуетки Ханс Циммер. Що і говорити про лауреатів престижної премії Джек Ніколсон і Різ Уїзерспун, зайнятих в основному складі.

Що ж пішло не так? Як знати...

"Лускунчик і щурячий король" (The Nutcracker, 2010)

Бюджет: $90 000 000Збори: $16 178 959

Закордонні студії неодноразово образливо промахувалися, роблячи ставку на російських режисерів, нехай навіть досить відомих. Зайвим доказом був провал стомиллионного "Бен Гура" від мегаломана Тимура Бекмамбетова в 2016-му, який зібрав у прокаті лише $90 млн. Але до вершин свого російського колеги Андрія Кончаловського йому ще рости і рости.

Хто ще зміг би взяти за основу популярний і нестаріюче твір, відхопити на його екранізацію багатомільйонний бюджет, команду фахівців з візуальних ефектів і навіть кілька більш-менш відомих зарубіжних акторів і перетворити все це в безпросвітний, опечаливающий касовий провал? А Андрій Сергійович — далеко не новачок в Голлівуді. "Лускунчик і щурячий король", випущений в модному тривимірному форматі, не сподобався нікому: ні глядачам, ні критиків, ні кинобоссам, вирішили довірити свої кошти Кончаловському.

На щастя, в 2018 році готується до виходу екранізація "Лускунчика" Лассе Хальстрема, яка швидше за все зможе змити неприємний післясмак і відновити репутацію знаменитої казки.

"13-й воїн" (The 13th Warrior, 1999)

Бюджет: $160 000 000Збори: $61 698 899

А у випадку з пригодницьким фільмом "13-й воїн" продюсери явно сподівалися на популярність красеня Антоніо Бандераса, який на той момент якраз перебував у зеніті слави.

На жаль, надії не виправдалися і епічність історія про чужинцеві, чужоземця на варварський Північ, щоб стати одним з воїнів-визволителів, передбачених у древньому пророцтві, зібрала в прокаті жалюгідних $60 млн.

"Пригоди Плуто Неша" (The Adventures of Pluto Nash, 2002)

Бюджет: $100 000 000Збори: $7 103 973

Напевно, сьогодні Едді Мерфі з жахом згадує, як погодився на участь у проекті Рона Андервуда "Пригоди Плуто Неша". Фільм став не просто одним з найгірших в небездоганною кар'єрі коміка, але і заслужив своє місце в нашому списку найбільш провальних.

У центрі сюжету — шахраюватий власник модного клубу з недалекого майбутнього. Разом з подругою Плуто потрапляє в халепу і змушений тікати по всій Місяці від мафії, що поклала око на його бізнес.

"Завдяки" фільму Мерфі у три роки фігурував у номінаціях на "Золоту малину", зрештою отримавши нагороду як "найгірший актор десятиліття".

"Форт Аламо" (The Alamo, 2004)

Бюджет: $107 000 000Збори: $25 819 961

Денніс Куейд, Біллі Боб Торнтон, Патрік Вілсон — всі ці непогані хлопці одного разу знялися в дуже невдалий проект. Взагалі знімати драматичний вестерн на початку 2000-х — досить ризикова ідея. І, можливо, заснований на реальних військових подіях у Алам фільм не так вже й поганий, але свого масового глядача йому знайти не вдалося.

Враховуючи маркетинг, загальні витрати на фільм склали більше $140 млн, що при збиранні в $25 млн означає, що перед нами — один з найбільших провалів в історії.

"Стелс" (Stealth, 2005)

Бюджет: $135 000 000Збори: $76 932 872

Фантастичний бойовик "Стелс" також планувався з характерним для Голлівуду розмахом. Чого варті лише імена Джеймі Фокса, Джесіки Біл і Джоша Лукаса в касті!

За сюжетом, військові розробляють штучний інтелект, який відправляють на навчання до теперішнього пілота. Дуже скоро виявляється, що машина здатна до саморозвитку і її нові ідеї можуть бути дуже небезпечні для всього людства.

Деякі сцени стрічки були зняті на справжнісінькому авіаносці, що однозначно влетіло в копієчку безтурботним продюсерам, які очікували великого вихлопу від космічного бойовика.

Стає зрозуміло, що касовий успіх — річ, далеко не завжди передбачувана. Найчастіше він не залежить ні від іменитих акторів, ні від колишньої слави режисера, ні від активного маркетингу. Хоча хороші фільми все ж частіше приносять приємні дивіденди.

( подробнее )

На пост глави Приватбанку претендують 13 кандидатів

Попередній список кандидатів на посаду голови правління та першого заступника голови Приватбанку, який складається з 13 претендентів з семи країн, був представлений спостережній раді банку для подальшого розгляду. Про це повідомила експерт з пошуку управлінського персоналу Amrop Executive Search в Україні Світлана Рощупкіна.

В рамках проекту з пошуку нового керівництва Приватбанку компанія Amrop провела пошук кандидатів. Сукупний список по обох позиціях — голови правління (головного виконавчого директора, СЕО) і першого заступника глави (фінансового директора) — досяг 242-х осіб з 27 країн світу.

Рощупкіна також повідомила, що в даний час йде процес переговорів з кандидатами з попереднього шорт-листа.

"На поточний момент основний фокус Наглядової ради — на заміщення вакансії голови правління (СЕО), відповідно, Amrop зосередив зусилля на роботі з кандидатами на цей пост. Після визначення кандидатури голови правління, наглядова рада зможе перейти до вибору його першого заступника та залучити до процесу фінального відбору обраного главу правління", — додала вона.

Нагадаємо, в кінці червня Олександр Шлапак подав заяву про відставку з посади голови правління Приватбанку. У фінустанові тоді повідомляли, що Шлапак виконав поставлені завдання щодо стабілізації ситуації в банку та проведення аудиту фінансового стану банку. Обов'язки голови Приватбанку тимчасово виконує Галина Пахачук.

( подробнее )