Как шахтер отказаться от bitcoin

Максим Прасолов многих украинцев известен прежде всего как производитель медиа-контента. С 2001 по 2017 год он участвовал в создании более 50 анимированных рекламных роликов, 3D фильмы, коммерческих и промышленных приложений, игры для компьютера, а также создали первый украинский графический роман "Doc". Максим работал в международной розничной торговли, и промышленные бренды, как Unilever, "Юкос", TPE, Metro Cash&Carry, Северсталь Груп, Ferrexpo, коммерческие банки, инвестиционные и страховые компании. Он был членом команды IPO компании Ferrexpo, и крупнейшего производителя железной руды в Украине, на Лондонской Фондовой Бирже.

С 2014 года Прасолов инвестирует в создание беспилотных летательных аппаратов, AI, AR медиа-старт-ап компании, и год назад знал, новый проект, платформа синтетических данных и машинного обучения Neuromation. За это время, проект Neuromation выиграл 1-е место в глобальном конкурсе start-up d10e-Конференции в Давосе с призовым фондом $250 миллионов долларов, и привлек в партнеры преподаватель Университета Сингулярности Дэвид Орбан.

В начале декабря Neuromation объявила о партнерстве с одним из ведущих операторов облачный Майнинг giga-watt.com и имеет в своем распоряжении более чем 40000 GPU для расчетов использовать.

Пока что Neuromation открыто организуйте свой, что есть в до 15 февраля, и уже привлекла более $1,5 млн средств инвесторов, заинтересованных в услуги платформы. Конечно нет — внутренняя валюта платформе и услуг для развития нарита, вычислительные мощности, полезные для алгоритмы и генераторы синтетических данных, а также другие продукты на платформе Neuromation.

Delo.UA мы поговорили с Максимом Потерял, генеральный ДИРЕКТОР Neuromation, о том, что это полезно для бизнеса машинного обучения, которые в ожидании blockchain и что вы можете научить сайтах.

Расскажите подробнее о вашей компании Neuromation. Чем он занимается и какие технологии используются?

Наша компания — разработчик алгоритмов глубокого обучения. Мы не очень любим термин "искусственный интеллект", потому что искусственный интеллект еще не существует. Только с речью формы упаковки всей отрасли. В сеть алгоритмы, скорее всего, хороший классификатор, метод статистической обработки данных и моделей, поиска, способ, для автоматизации повторяемых действий. И все это мало.

Буквально в последние пять лет мы наблюдаем рост индустрии машинного обучения. Это стало возможным многие вещи, которые раньше не было возможности. Например, распознавание объектов, сегментации и выделения объектов из фона, определение движения человека или любого объекта в пространстве, распознавание лиц и многое другое.

Есть только одна проблема. Для машины что-то воспитывать, нужно огромное количество размеченных данных. Предположим, что требуется определить, сколько предметов в этой комнате. Вы хотите, чтобы ваш камеры умная я точно знал местоположение объекта и способен, соответственно, распознать. Если кто-то хочет украсть флешку или пульт дистанционного управления, камера поймет, что этот объект присваивается другому объекту. Чтобы сделать это, нужно научить понимать, что это флешка, телевизор, это часы, мяч, и это диван. Для того, чтобы родной алгоритм сделал, нужно, чтобы объекты сфотографировать несколько тысяч раз в разных ракурсах и сочетаниях и обрисовать каждый предмет, изображенный квадрат и подписать его. Затем показать эту машину, машина может тогда определить эти предметы, и лучше, если они будут не в контексте, и стоят на белом фоне и в других ситуациях, под разными углами. Тогда это определение будет еще более точным.

И если цвет изменится, он будет определять?

Конечно, алгоритм не в состоянии определить с точностью даже на несколько пикселей . Мы с удивительной точностью способна определить объект и в случае, если почти не видно, и не только в первом этаже, но и на спине.

Какое практическое применение все это?

Большое количество вариантов. Наша компания имеет четкую специализацию, мы работаем с технологией компьютерного зрения, на основе нейронных сетей. Мы используем новаторский метод синтетических данных, мы одними из первых в коммерческом секторе, тех, кто их использует. Что такое синтетические данные? Это 3D-изображение или 3D-мультфильма, который уже изначально является второй. Вручную пометить все очень дорого и долго. Например, макет фотографии в Индии, в городе Бангалор, стоить 20-50 центов. Для того, чтобы создать приложение, которое поможет наемник в магазине распознать продукты на полках, где, скажем, 170 тысяч наименований, статьи, соответственно за каждую статью нужно 5 тысяч фотографий. Поэтому, необходимо потратить около $200 млн, чтобы научить сеть распознавать товар на полках. И это только в одном секторе и промышленности, это огромные средства.

Однажды он пришел к нам наших партнеров и попросил сделать нейронную сеть, которая может признать, что товар на полках. Мы подсчитали, и пришли с простой идеей — а что, если мы не будем в эти фотографии вручную, и рисовать в 3D? Что, если мы создадим emulation визуальной среды копия супермаркета, в котором мы в состоянии сделать количество изображений в перспективе, с нужным нам углом освещения, правильное сочетание на полке? Что, если сделать так генератор данных и начинаем формировать сеть? Сколько будет стоить создание этого проекта? Недавно мы создали несколько миллионов изображений в 3D, они построили модель, и начал на нем тренироваться алгоритма.

Сначала у нас не работал несколько месяцев у нас не было никаких результатов. Но вдруг летом этого года достигнут результат в точности до 96%. Наша система, что я никогда не видел реальных данных, эффективно учится на синтетический, и, следовательно, узнает все, и мы очень быстро достигли максимального результата. В этих фотографиях есть все, что присутствует в реальных фото — блики, прозрачность, печатание ярлыка, все сделано с высоким уровнем детализации, а также пластиковой крышкой.

И как тогда меняется и стоимость проекта?

Например, наши конкуренты, израильского общества, в течение трех лет была разработана модель, чтобы признать около 3 тыс. моделей, может информация потратили около $60 миллионов. Мы сделали модель 1 тысячу в течение пятнадцати дней и 50 тысяч долларов

И разница в качестве?

Видите ли, для промышленного применения нужно в разы больше денег, но это в любом случае не сопоставимы с затратами, которые они понесли такие проекты, которые работают с реальными данными. Это разница в сотни раз. Наш метод более экономичный и, самое главное, быстрее, потому что в дополнение расходы для создания такого проекта нужно сделать много усилий и процент ошибки есть сумасшедший, около 20%. И у нас 100% точности, потому что мы знаем, что это 3D объект, мы точно знаем, где стоит на полке, где находится, размеры, описание. Сеть получает данные высокого качества, более того, они изложены так, как человек их никогда не знаком. Мы больше пикселей в состоянии определить, что такое бутылка пепси-колы, даже если не будет видна метка. Это очень важно, потому что в работе управления розничной местоположение продукта на полке влияет на продажи, существует прямая связь. Но это только одно из приложений на наш алгоритм.

Вы можете сказать, что вы продаете технологию?

Мы продаем только технологии и ищет партнеров в различных отраслях промышленности. Особенностью является то, что наша технология требует большой вычислительной мощности. Для сети нужно научить мощности. Представьте себе, миллиард высокое качество рамки с деталями в 3D-мультфильма или футуристический качества. И это действительно тысячи часов 3D мультфильмы успеха. Однажды мы поняли, что такой возможности у нас нет денег, чтобы купить тоже нет.

И сколько у вас было денег?

В компании мы уже вложили чуть больше миллиона долларов. Сейчас капитализация компании 15 миллионов, и наши доля инвесторов покупают с такой оценкой. За год, думаю, что это достаточно хороший рост.

Изначально у нас было несколько ангелов, потом у нас был умный инвестор, который помогал находить других, теперь у нас есть инвесторы-это все люди, которые там работают. Люди все воодушевлены и работают, у нас так реально нормальной загрузке, с ликвидностью уже в первый год жизни.

К нам сейчас приходит один стратег, который хочет иметь место в совете директоров, и это влияет на процесс принятия решений.

Когда это происходит?

Я думаю, что до конца года, мы закрываем сделку.

Какие трудности встретились в компании?

Если вернуться к работе, компании, время, в, которой мы столкнулись — отсутствие достаточной вычислительной мощности. Мы решили купить власть, тем не менее, он пришел к выводу, что нет карты — их раскупили шахтеров. И тогда было предложено решение — использовать свою власть для наших целей. Шахтеры зарабатывают не столько на производство криптовалюты.

Пусть больше зарабатывают с нами. С помощью полезные расчеты.

Мир движется в этом направлении. Мы считаем, что в будущем универсальные фермы, которые будут заниматься полезными обработку, и мы в себе Uberom, что будет их нанимать на разные виды деятельности.

Или, например, наше общество еще не правильное решение для высокого выросли blockchain. Существует ограниченное количество сделок, и нам нужно количество сделок на уровне 3000 в секунду. Позвольте мне привести пример. Представьте себе стадион, массовые акции, у вас есть 50 тысяч человек, огромное количество полиции, чтобы избежать, что даже и быки и элементарный — давка. И мы, например, можем сделать алгоритм, который верит и анализ всей этой массы людей, подключив четыре часа матч 14 тысяч видеокарт шахтер и в течение четырех часов, мы будем точно показать, в случае возникновения сложной ситуации. И выдавать предупреждения. И тогда не нужно 50 тысяч человек, 5 тысяч полицейских, потребуется 500 стюард, который будет только понять, что делать в этой ситуации и получить четкие инструкции. Позволяет сэкономить много денег. Скажем, что стадион в Бразилии арендует мощности в течение 4 часов, и при этом, шахтеры должны быть включены в одно мгновение. Мне нужно поддерживать несколько десятков тысяч сделок, и я параллельно с этим еще 50 000 детей в больницах, для которых смотрят на smart номер. Нам нужно огромное количество сделок, и все вычислительные узлы должны сделать вывод, смарт-контракты, они должны платить за то, что в короткий срок работу. Это огромная нагрузка, отсутствие blockchain сейчас не позволяет. Но скоро будет.

То, что сейчас думаете?

Мы ожидаем, что рост количества сделок или будет новый blockchain, на которой мы входим, или написать свой. Возможность развития Etherium также рассматривает.

Недавно вы сообщили, что стали партнерами с хакерами. Как с ними сотрудничать?

Берем белые хакеры. Они тестируют, соответственно, ломают нас, показывают уязвимость, и мы их закрываем. Они очень полезны для нас. У нас всегда есть что-то, что мы даем, и они тестируют.

Если он ссылается на области применения технологии, где еще можно использовать? Устала?

Мы этого не делаем. Потому что это гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд — это слишком сложно, математика. Есть один вопрос, не в синтетических данных и обработки информации, которая идет. Это очень специфическая сфера информации для анализа и сбора данных, это гораздо сложнее, чем нейронов. Предсказать погоду-это хорошо, но это не наш бизнес, вы не можете делать все. У нас есть три направления — медицины, розничной торговли и промышленной автоматизации, представляет все, что связано с камерами в процессе автоматизации. Например, сортировка досок, посылки, или яиц, птицы, свиней, или запчасти — все вещи, которые можно вычислить и запомнить.

Мы очень четко, мы ориентируемся на то, что мы в состоянии сделать. Я думаю, что специализация нашей платформы будет расчет мощности и модели смарт-камер, я думаю, что это будет 90 процентов всей нашей деятельности. Смарт-камеры-это огромный рынок, который только в начале.

( подробнее )

Выйти в интернет из холодильника можно будет буквально "завтра" менеджер Lenovo

Один из крупнейших в мире производителей пользовательской электроники Lenovo на украинском рынке реализует широкий спектр их продукции — планшет, смартфон, ноутбук и т. д. Компания входит в ТОП-5 компаний, которые занимают 90% украинского рынка ноутбуков. Менеджер по работе с партнерами Lenovo в Украине Николай Антонюк в эксклюзивном интервью Delo.UA он говорил о рынке ноутбуков, особенности украинских пользователей гаджетов, а также о том, почему они исчезли с рынка нетбуки.

Доля украинского рынка ПК. Что и сегодня? На какие сегменты делится? Повлияла ли экономическая ситуация последних лет?

Ноутбуки, как IT-устройства в целом, те же тенденции, что присущи и всей пользовательской техники. И в этом контексте исследовательской компании GfK отмечает, что мы живем в своего рода трехлетнего цикла. Т. е. в период резкого спада продаж заменен на стабилизацию рынка и постепенное увеличение, а затем резкое увеличение роста. Потом снова падение. Это рецидивирование наблюдалось в течение трех периодов, и, если в 2017 году введут в этом цикле, теперь мы в период постепенного роста. И, соответственно, в 2018 году, мы ожидаем быстрого роста. Возможно, это будет за счет увеличения покупательной способности, возможно, из-за появления на рынке новых устройств.

Может выражать определенные прогнозы на этот и следующий год?

Если говорить о рынке ноутбуков, рост в 2017 году ожидается в районе 10%. В первом полугодии рост из года в год, достиг где-то 24%. Вторая половина показывает замедление темпов роста и даже падение несколько месяцев. Если для планшета, то там ситуация немного другая (снижение на 20%). В первом полугодии и в целом в мире продажи этих устройств сократились в разы. Отчасти это связано с тем, что люди начали сосредотачиваться на смартфон. Но планшеты продолжают быть бизнес-тематике, что интересно, что вы разрабатываете. Потому что есть много вещей, интересных с технологической точки зрения. Например, это фаблет (планшет+смартфон), с дополненной реальности. Стоит отметить, что смартфоны это не так удобно, так как дополненной реальности и виртуальной реальности требуют больше их экране. Затем, чтобы сказать, что все потеряно, планшетный рынок закрывается, и все плохо — не стоит. То есть дополненная реальность может дать толчок в этом сегменте?

Это только один фактор. Кроме того, планшет имеет много возможностей для использования в семье, в образовательных целях, например. В настоящее время существует большое количество планшетов, которые сочетают в устройства два-в-один. Изначально это планшет, но он поставляется с клавиатурой, и на выходе вы получите похожий на портативный компьютер устройство. Граница между смартфонов, планшетов и ноутбуков постепенно сглаживается. Если между смартфоном и ноутбуком-это большая разница, планшета занимает промежуточное положение, что может быть там, и там частично отнести. Таким образом, вы будете продолжать развивать свою линию, в сегменте планшетов еще много места для инноваций.

Так как в настоящее время, по оценкам украинский рынок ПК?

Если говорить о ноутбуках, ожидается, что объем рынка за год составил какой-то 610-620 тыс. проданных устройств. Если на планшете, по-прежнему трудно говорить, трудно сказать, теперь он замедлил падение или продолжить. Мы планируем, что до конца года около 500 тыс. единиц.

И в денежном выражении, как измерено с рынка?

Средняя стоимость ноутбука на сегодня около $450, планшета — около $190. Мы полагаемся на данные экспертов, является компания IDC и GfK. IDC делает прогноз, в течение двух лет с корректировкой через 3-4 месяца. По предварительным данным на этот и следующий год прогноз роста рынка на 10%.

Расскажите подробнее об украинском рынке ПК. Кто главные актеры? Какова ваша доля рынка?

Лидеров, которые составляют более 90% рынка ноутбуков, — только пять (Lenovo, HP, Asus, Dell, Acer).

В январе-октябре 2017 года по данным GfK, доля Lenovo на рынке ноутбуков составила 28%. По сравнению с периодом январь-октябрь прошлого года — 31%.

Что касается рынка настольных ПК, то, с моей точки зрения, он еще не достиг в Украине форматы и цивилизации. Это связано в первую очередь с тем, что около 80% рынка местные комбайнов, их при подсчете объемов рынка относятся к группе "другие". Кроме того, правильность данных, которые проверить невозможно. Скажу одно — И в-брендов, есть еще немного места, их доля в сегменте составляет 10-15%.

Если вы говорите свою долю рынка ноутбуков, как изменился в последнее время?

На этом рынке мы представлены с 2008 года, мы заняли лидирующие позиции где-то здесь в 2011 году. В некоторые периоды наша доля на рынке превысила 40%. Руководство, держите крепко, все хотят занять свое место под солнцем. Постепенно мы пришли к тому, чтобы каждый сегмент отдельно учитывать его местоположение. Мы были законодателем мод в кабриолет-ноутбуков, мы их представили миру, и теперь мы можем сказать, что более 50% этого рынка в Украине и в Европе в целом — наша доля. Следующий сегмент-это тонкий прибор, и это является одним из сегментов, который растет и завоевывает все больше почитателей во всем мире. В этом сегменте наша доля на сегодняшний день составляет около 40%. В чем состоит этот сегмент? Это тонкие, небольшие ноутбуки, 11-14 дюймов, так называемую cloud-буки. Есть еще одна технология прикладной точки зрения памяти и процессора, поэтому их батарея живет долго. Следует отметить, что в этом году наравне с желанием сохранить лидирующие позиции нами движет желание повысить рентабельность. Это важно, потому что в компании Lenovo вкладывают в инновации.

Вы можете выразить свой объем продаж? Когда я продал ноутбук, с начала 2017 года?

Если говорить об отдельных сегментах рынка ноутбуков, это игра, сегмент, тонкий сегмент кабриолет-сегмент — небольшие по сравнению с общим объемом рынка, так как эти сегменты в стране по-прежнему растут. По данным GfK, в январе-октябре 2017 года в целом продажи ноутбуков конечного потребителя составил около 398 тыс. Отеля сегменты не очень изменилась. Все же львиную долю занимают 14""/15"" ноутбуков (87% рынка), около 5% занимают 17"" ноутбуков, остальные для ноутбуков с небольшой диагональю.

Мы реализовали с начала года по 1 ноября более 110 тысяч единиц различных категорий. Это для ноутбуков. Для планшета, так как на рынке примерно тот же объем, цифра, в принципе, очень похожи. Доля рынка планшетов у нас на 27%. Если говорить об отдельных сегментах, например, в сегменте видеоигр принесли нам только во второй половине массового рынка, и теперь мы достигли недельных продаж более 100 ноутбуков в неделю. Цифра может показаться не такой большой, но если говорить об игре сегменте, то это уже замечательный результат.

Доля основных тенденций на рынке ПК. Какие особенности украинского рынка наблюдается?

Если говорить о том, что происходит на нашем рынке, то из основных изменений, которые вы можете внимание, в текущем году более осознанный подход к покупке устройства. В качестве подтверждения GfK, продолжает расти средняя цена. За период января-августа 2017 года составит около 11 700 грн., что на 14% больше, чем в прошлом году. Рост цен произошел во всех сегментах, но особенно в ключевых 14""/15"".Это менее очевидно, когда он купил своего первого устройства и более очевидным, когда клиент приходит за второй покупкой.

Теперь, когда люди приходят, чтобы купить устройство, знают, для чего он будет использоваться, и какие дополнительные возможности они хотят получить.

Другой тенденцией является рост потребительского кредитования. Возможность приобрести дорогое устройство довольно высокая. Это повлияло на рост средней цены устройств этого года.

Куда ушли с рынка нетбуков? Почти не существует.

Не исчезли. Я немного только в уединенном месте, чтобы возродиться в новых устройствах. Это так называемый cloud-буки, они немного места для хранения данных, основная информация находится в облаке. Изначально они были выпущены в размерах 11 и 14 дюймов. И это только первый вариант, 11-дюймовые устройства, они практически заменили нетбуки. Это устройство, где есть все, что нужно для работы.

Есть существенная разница в цене по сравнению с нетбуком?

Когда некоторое время назад нетбуки стоят дешево, это новый тип устройств, но тогда ноутбуки стоят намного дороже. И теперь облако-бук еще дешевле традиционного ноутбука. Если говорить о конкретных цифрах, нетбук 11 дюймов на сегодняшний день в розничной сети стоит 6300 грн. Но есть ноутбуки в этом ценовом диапазоне, это могут быть старые серии, продажи и т. д. Новые модели, начиная от 7500 грн. Облако-буки B-брендов стоимостью около 5000 грн.

Потому что цены на ноутбуки высокие и растут так быстро?

Я всегда делаю как на автомобильном рынке: есть автомобили, которые стоят, условно говоря, 5 тысяч долларов, а есть те, которые стоят 100 тысяч. Точно так же и в случае с ноутбуками. Важно разделить на две категории, потому, что стоимость этих формируется по-разному. Первый это игра и премиум-устройства, где образование цены происходит из-за максимальной комплектации (например, максимальный объем максимальный объем памяти для хранения данных, или видеокарта более профессиональный экран). Более широкое их содержание, из тех, что подороже. Такие устройства могут стоить от 100 тысяч гривен. Другая категория-это более специализированные продукты. То есть те, в которых, за исключением некоторых компонентов, из которых еще и технологии, различные add-on, которые позволяют выполнять дополнительные задачи специализированных. Например, у нас есть профессиональные рабочие станции Dell P71. Может быть проблема, потому что мне нужно это устройство, если есть на рабочем столе. Дело в том, что пользователь часто нужна мобильность, то есть мобильные рабочие станции, выполненные в форм-факторе ноутбука. Там может стоять мощный процессор сервера, 4K-экран, который ставится в больших телевизоров для лучшей четкости изображения, профессиональный калибратор цвета и графики. Кроме того, сертифицирован в соответствии с военными стандартами MIL-SPEC, прошла 12 процедур, и 20 тестов. Конечно, огонь может сжечь, но при высоких и низких температурах работает, защищен от влаги, клавиатура защищена от пролива — вы можете залить его водой, от ударов он тоже защищен. Это не просто ноутбук-это устройство, которое присутствует ряд дополнительных инновации и технологии, которые высоко ценятся профессионалами — средний пользователь, возможно, не будет необходимости. Тем не менее, когда вам нужно работать с графикой или видео монтажа, которая стоит миллионы долларов, нужен компьютер, который выдержит любые испытания, не теряя информацию, и в то же время обеспечит необходимую для работы производительность.

Тем не менее, выросли и портативных компьютерах для обычных пользователей, которые используются в работе или для учебы. Если сохранится тенденция к росту цен? Что нас ждет в следующем году?

Ноутбук — сложное устройство, в котором много компонентов, и эти компоненты производятся различными компаниями. Соответственно, если компания хочет заработать больше, цена будет увеличиваться. Есть сезонные колебания, изменение обменного курса влияет в меньшей степени. Изменения происходят только в гривневом эквиваленте, а не в единицах. Влияют на цену и форс-мажорные обстоятельства — например, если какой-то завод, который производит компоненты, сожжены или затоплены, что влияет на цену.

Если говорить о глобальной тенденции, рост цен на модели, которые стоят, например, 10 тысяч гривен, бывает, в пределах 10% — существенных изменений не ожидается. Чувство увеличение цен связано скорее с курсовой разницы. Если говорить о стоимости устройства, в долларах 4-5 лет назад, сейчас стоит дешевле.

Вопрос относительно будущего устройства, для которых пользователи смогут выходить в интернет через 5, 10 лет?

Теперь мы в воронку системы: если до появления новой технологии в предыдущем сделал большой цикл, теперь это происходит за меньший период времени. В результате, как мы через десять лет будем выходить в интернет, это очень трудно сказать — неизвестно, что будет через год. Тем не менее, стоит отметить, что мы медленно идем в виртуальный мир — уже сейчас люди хранят данные в облаках, что они не сделали еще 1-2 года назад. Не имеет значения, каков ваш винчестер на устройстве — это важно, как хранилище в облаке. Сколько у вас в доме IT-устройств, которые подключаются к сети Wi-Fi?

Может быть, четыре — два планшета, смартфон и ноутбук.

И в будущем это будет еще кондиционер, холодильник, стиральная машина, чайник, кофеварка, телевизор, часы и так далее. В краткосрочной перспективе, каждый из нас будет нужно думать, как объединить все в единую экосистему, чтобы все эти устройства взаимодействуют между собой.

Доступ в интернет из холодильника, я думаю, что будет уже буквально "завтра", потому что в это устройство прикасаемся каждый день, и не один раз.

Этот футуристический отражение, но все же. Теперь мы должны подумать, чтобы смарт-система работала без сучка и задоринки.

( подробнее )

"Киборги" за первый уик-энд обогнала "Дюнкерк" и "ярость"

За первый уик-энд, военная драма "киборг" Ахтема Seitablaev собрали 8, 167 млн, опережая Голливуд "Дюнкерк" (7,92 млн. грн.) и "ярость" (5,388 млн), заявил, что компания украинского кинопроката.

По данным дистрибьютора, фильм посмотрело свыше 106 тыс. человек.

Рецензия на фильм на сайте delo.ua

Каждые 5 гривен с купленного билета пойдут на поддержку семей погибших защитников Донецкого аэропорта. Продюсер Иванна дядюра рассказала, что в рамках инициативы "я abagusii!" Продюсеры фильма будет список 531.8 тыс. грн в Фонд "вернись живым".

Фильм "киборг" снят при финансовой поддержке государства. Бюджет фильма 48 миллионов, половина из которых-государственные средства.

Сценарий для "киборга" написал украинский драматург Наталья Ворожбит, снял фильм Режиссер крымскотатарского Ахтема Сейтаблаева.

Прежде чем лучшие результаты сборов за первые выходные было таких украинских фильмов выйдет в 2017 году: "Форпост Гвардия" — 8, 185 миллионов", - Джиджи. Бас" — 7,7 млн. грн. Комедия "слуга народа-2" заработала 5,2 миллиона гривен в первые полные выходные проката, говорит kinobusiness.com. 242 дня, украинская армия и добровольческие батальоны держали оборону Донецкого аэропорта к полному разрушению контроля контрольно-диспетчерский пункт и терминал в 2015 году. 22 января 2015 года украинские военные, защищавшие Донецкий аэропорт, оставили его Страницу фильма в FB: Facebook.com/kiborhy/

( подробнее )

Как продвигать местный бизнес в Instagram

Имя учетной записи и имя пользователя

Для настройки параметров нужно перейти в редактирование профиля.

Имя пользователя-это ник в название социальной сети. Он может состоять из букв алфавита, цифр, точек и символов подчеркивания. Хорошее решение для локального бизнеса — писать название отеля:

Имя учетной записи информации, который отображается над описанием профиля. Действительный кириллица. Эти данные учитываются с помощью поисковой системы, поэтому его полезно указать тип учреждения и, может быть, город:

Описание учетной записи

Отличное место для утп (уникальное торговое предложение) компании. После прочтения этого, клиент должен понимать, почему отель выбрали лучше, чем другие. Вы можете зарегистрироваться здесь условия новой акции. Иногда достаточно одной фразы, чтобы подчеркнуть важное преимущество:

Контакты

Телефон и электронная почта — необходимые параметры для каждой учетной записи. Чтобы указать, какие контакты необходимо подключить профиль в этой социальной сети на странице Facebook:

1. Найти функцию "Переключение на профиль компании" в настройках Instagram:

2. Выбрать или создать страницу на Facebook, с которой вы хотите связать свою учетную запись:

После этого, указать контакты для связи, в редактировании профиля. Вы должны выбрать в разделе "Средства связи" в меню "Информация о компаниях". Для предприятий обязательно заполнить все имеющиеся поля:

Адрес будет отображаться в описание профиля:

Как найти целевую аудиторию конкретного города

Вы должны заранее знать, хотя бы примерные критерии вашей целевой аудитории. Например, возраст, социальный статус, пол. Используя эту информацию, отправляйтесь на поиск подходящих по этим параметрам, людей внутри города.

Вы можете использовать: Поиск мест

В стандартный инструмент поиска Instagram есть вкладка "Места". Для сбора аккаунтов целевой аудитории, просто введите название города в строке поиска, и выберите элемент меню:

После выбора нужного места, список самых популярных изданий (количество ответов) и должности (по дате добавления):

Поиск учетных записей

Вы должны нажать на кнопку "поиск" в выпадающем меню выбрать вкладку "Люди" и введите нужный город в строке поиска:

В выдаче отображаются учетные записи, где есть публикации с меткой нужного населенного пункта. Многие пользователи Instagram показывают город в описание профиля. Алгоритм поиска учитывает этот параметр. Поиск по все равно

Достаточно просто изменить вкладку "Люди" на "Теги":

Что делать, собранной аудитории То реклама

Хороший способ продвижения нового профиля предприятия местного бизнеса и привлечения клиентов. В настройке рекламы указывает на конкретный параметр — местоположение цели. Prompt будут показаны на конкретных людей в конкретном регионе.

Мы используем этот метод для продвижения живых мастер-классов в конкретных городах. Например, в настоящее время, жители одессы, которые входят в нашу целевую аудиторию, видят в своей ленте это видео: Акции и специальные условия

Верный способ привлечь клиентов, для рекламы, а также должности в Instagram-аккаунт. Подписчики всегда будут видеть публикации в ленте узнают новости. В нынешних условиях, это работает гораздо лучше, чем, например, распространения листовок на улицах. Охват целевой аудитории намного больше (с хорошей рекламой вашей учетной записи), в то время как затраты на приобретение клиентов уменьшается.

( подробнее )

Управление хаосом: как эффективно работать с творческими людьми

Из 17 лет работы в рекламе — десять руковожу творческим туристических агентств. Простое создание управление. Мы создаем и развиваем торговые марки, создавая стратегии маркетинга и рекламы. Около половины компаний, около 30-40 людей — людей творческих специальностей. Арт-директор, дизайнер, копирайтер, связи, стратеги и другие. И этой команде необходимо справиться.

Если вдуматься, управление творчеством — формулировка сама по себе странная. Это оксюморон. Как вы можете управлять вдохновением? Хаос? Поток мыслей и идей?

По каким критериям можно применить к концепции успешного управления в творческом пути? Понятно, что мы занимаемся бизнесом, и конечный результат имеет финансовое выражение. Но творческий акт не так просто. Есть много примеров, когда не перечисленные работы имели, мягко говоря, противоречивым, творческим. Равно как и наоборот: авторы мировых культурных шедевров, до конца своих дней они оставались бедными.

Реклама и маркетинг являются приложения для бизнеса, творчества. И поэтому, результат нашей работы должен прямым образом влиять на прибыли наших клиентов.

Совместить все три показателя: сила творческой идеи (1) для компаний-клиентов (2), а (3) — и возможность управления творческой компании.

Как справиться с тем, что мало поддается контролю? Выделить некоторые основные правила. Многие из них полностью противоречат традиционной бизнес-правила, но это не теория, а живой опыт лучших предприятий отрасли. Интерес, более важным, чем профессионализм

Мы берем в команду только тех, кто искренне переживает интерес и любовь к брендам и рекламе. Я так, я могу часами обсуждать маркетинг-стратегии, идеи, сценарии, и не унывать. Интерес вы не можете притворяться, что если я считаю для первых 3-х минут собеседования. Далее в силу вступают научные данные: человек, чтобы стать профессионалом, необходимо 10 000 часов. Не самом деле вы можете потратить это время с пользой, если тебе интересно. Само существование объектов копье в гормональной системе допамина "механизм поощрения", образуются новые нейронные связи, и человек быстро обучается. Так что человек, которого попросили запомнить нового в этой области гораздо быстрее и эффективнее, чем те, кто занимается этим из других соображений. Работа является более важным, чем талант

Второй принцип вытекает из первого. Это кажется очевидным, но в любой творческой работе 90 % рутинной работы. В любое. Без исключений. Управление состоянием

Напряжение и стресс сильно блокируют творческий поток. И для любого организма отсутствие стабильности — это большой стресс и напряжение. Продукт, который мы создаем, стратегии и идеи, это всегда что-то новое для нас, и для клиента. А это значит, постоянно на ощупь, и, следовательно, стресс. Каждый раз, как первый.

Вопреки распространенному мнению, сильные творческие идеи не появляются в измененное состояние сознания, а скорее наоборот — в здоровой и спокойной.

Тем более что интенсивность работы очень высока и требует большой концентрации. Поэтому одна из главных функций управления направлена на создание и поддержание правильной здоровой атмосферы в космос компании.

Есть люди, жизненная сила, которой питается интриги, конфликты и недовольства. Персонажи токсичен — уменьшают энергию всей команды. Важно не пропустить момент, когда такое настроение имеет свои корни. В этом случае не нужно сразу расставаться с человеком. Иногда достаточно дать ему понять, что "вы видите". Как правило, это работает, но если нет, то следующее правило. Легко

Интересы все важные частные. Пусть непопулярную мысль: компания более важный клиент. Это правило противоречит всему, что написано в бизнес-книг. Мы любим своих клиентов, и которые любят нас. Мы делаем все возможное для того, чтобы наши отношения были более надежные и эффективные. Тем не менее, если отношения становятся непродуктивными (причин может быть миллион, как и во всех отчетах), и мы не можем сделать по этому поводу, я всегда предлагаю, и коллега, и клиент правильно часть и сохранить хорошую память о сотрудничестве, даже если моя компания понесет урон в это время. Горизонтальная структура

Формальной иерархии в обществе это типа не работает. Здесь нет руководителей и подчиненных в классическом смысле. Есть роли и обязанности, зоны ответственности, без "страха подчиненный". Потому что креативность требует внутренней свободы, традиционных мотивация в виде прямых директив ", если это необходимо" или "just do it" работают довольно плохо. Творческие люди во главе с дороге, и не указывает. Объектов, а не насилие или необходимость. С другой стороны, этот подход требует самодисциплины, так что он работает только с зрелые мужчины. Вы хотите, чтобы заработать вы должны тратить

Многие компании подходят для этого типа бизнес-бухари: хочешь заработать — сэкономить. Первое, что сразу начинают экономить — офис и участие художников в международных конкурсах и фестивалях (очень дорогое, кстати, удовольствие). И одно, и другое — большая ошибка. На первом пространство, в котором люди работают, в значительной степени, определяет их мышление. Я не имею в виду дешевые hi-tech-opensuse с центральной части, хотя и не плохо. Хорошо не значит дорого. Место, архитектура, вид из окон, высота потолка, свет — все это имеет большое значение. Конкурировать с лучших в мире

Когда в бизнес-среде это реклама награды и фестивали, часто это вызывает улыбку. И напрасно. Хотя понятно — многие используют стандартные мантры: "нам нужен бизнес-результат, а не диплом в meeting room". Это да, но... нет. Я еще беру невежество в нулевых годах, но не сегодня. Есть много глобальных исследований, которые показывают прямую связь между силой творческих идей и капитализации компаний FORTUNE500. В течение 10 лет были собраны данные, которые показывают, что бренды, чьи маркетинговые решения были отмечены на фестивале, для того, чтобы увеличить свою долю рынка в 5,5 раз быстрее, чем те, чьи решения не оценили. Творчество строит крупные бренды. Мы уделяем пристальное внимание на его творческий уровень и грузить оценить их работу профессионального международного жюри. Каждый раз, что дает нам представление о том, где мы, и где мы должны работать еще.

Таким образом, совет топ-менеджеров — выбор творческого партнера, посмотрите на его творческой силы.

Не складывается впечатление, что творческие люди-это сплошной девочка с неокрепшей психикой и бесконечные капризы. Скорее, наоборот — творческая работа требует высокой концентрации, дисциплины и, в конце концов, личной зрелости. Эти руководящие принципы могут помочь традиционные предприятия?

Во-первых, если вы посмотрите внимательно, вы заметите, что доля творчества в любом бизнесе очень большие. Маркетинг, R&D, любые инновации продукта, программирование в случае И — в большой степени, творческие функции.

Во-вторых, если вы имеете дело с сотрудниками молодого поколения (и если вы собираетесь построить стабильный бизнес, то, конечно, это именно так), вы видите, что они очень отличаются от традиционной большей части его ценности, мотивы и уровень внутренней свободы. Поколение Y-это гораздо ближе к тому, что я написал, и понимание этих принципов может быть очень упростить взаимодействие с ними.

В — третьих- самое главное. Более половины капитала в современном мире создается креативная экономика. Рынки, продукты, услуги и сервис, что 20 лет назад еще не существовало. Если вы хотите контролировать свой бизнес и через 10 лет, ты должен научиться управлять творчеством.

( подробнее )

Движение Украины в сторону цифровой экономики ускорился — Cisco Украине

Интернет вещей постепенно становится частью современного общества. Глава представительства Cisco в Украине Олег Боднар поделился с Delo.UA перспективы развития этого направления в нашей стране.

Тема интернета вещей похожа на bitcoin — все о ней говорят, но мало тех, кто ее хорошо знают. Расскажите, что это за направление, каковы основные тенденции развития и куда он движется?

Да, все это выглядит очень high-tech и непонятным. На самом деле это не так. Мы разберемся, почему интернет вещей был смысл. Перед информатизации, автоматизации проникнуть в нашу жизнь "островков", на отдельные сегменты, пользовательские человек и с помощью компьютера, позже, мобильных устройств. Но после того, как доступ в интернет получили другие вещи и предметы комбайн, стиральная машина, холодильник, кроссовки, поезд, свет, парковка, мусор, трекер здоровья — добавлена возможность говорить о широкомасштабном выходе вещи в интернет, то мы можем говорить об интернете вещей. Это уже более продвинутом уровне.

И это дало толчок к выходу на новый уровень? Когда это возможно?

Это привело к значительному уменьшению стоимости всех компьютерных компонентов, и, в частности, возможность расположить в очень небольшом устройстве достаточно хорошей вычислительной мощности, которая позволяет получить новое качество. Увеличилось количество и расширилась функциональность различных датчиков для измерения все, что вы можете измерить скорость, движения, влажности, температуры, давления, наличия и т. д. До, все, что было возможно в лабораторных условиях, теперь в семье. Как появится достаточное количество устройств различных функций, доступных на рынке, он пошел на интернет вещей. Это направление сейчас в стадии адаптации, первые образцы. Это от 10 до 15 лет назад в центры развития университетов и центров R&D.

Можете привести примеры "интернета вещей"

Последним примером является гроссето Украины. Очень здорово, что это не просто следование моды и приложения, который имеет возврат на инвестиции, так сказать "use case". Фермеры показали пример, как можно на практике использовать интернет вещей. Например, возьмем комбината. Раньше машины были собраны крупы, мягкой, скромность в грузовик. Однако, в этом процессе есть много проблем. Например, как geronimo, по гектаров полей, следовать, через поле ведет комбайн, ехал он с хорошей скоростью, не пропустил что-то? Любая неосторожность со стороны водителя комбайна приводит к потерям владельца бизнеса. Во время советского союза, подход владельцев были все, и, в самом деле, никто не имел ничего общего. Теперь частные владельцы, это их бизнес. Каждый центнер или килограмм семян или продуктов — это деньги. Для владельца агробизнеса возможность следить за работой водителей и техники-это не роскошь и прихоть, и конкретные деньги.

Еще один пример из этой же сферы. Комбайн собирает урожай, находясь в состоянии тянуть прицеп, который удобряет землю. И, если поле простирается на сотни гектаров, и химический состав почвы отличается, и где вам нужно больше удобрений, что-то меньше. И это будет более экономичным, если комбайн меньше, сыпал удобрения, там, где в почве больше. "Что я могу сделать? До удобрения помнишь "однообразно и везде", и сегодня это можно делать по необходимости, под состав почвы на этом участке. Некоторых операций на местах требуют движения с определенной скоростью, например, посев, и если водитель превышает скорость, в центр управления сигнала, и менеджер может сразу же узнать, какой оператор сидит за рулем комбайна — каждого механизатора удостоверение личности: он не заведет машину, пока не идентифицирует. Скажем, водитель превышает скорость. Он сразу же и установил, и прежде всего ему приходит сообщение на телефон. Нет реакции штрафа. Также установлены датчики контроля топлива, датчики контроля емкостей с зерном, с удобрениями, для того чтобы предотвратить от склона, то есть совершили отслеживает выход на иностранных территориях, например, если комбайнер решил зарабатывать деньги знакомый фермер в неподходящее время.

Эти датчики непосредственно ваш бизнес развивается? Или какова роль Cisco во всей этой истории?

Датчики развивают наших отечественных и зарубежных партнеров. Мы создаем правильное решение.

У нас есть отдельное подразделение, которое занимается интернет вещей, у него инвестиционный приоритет. Мы инвестируем порядка 5 миллиардов долларов в год в R&D.

И в Украине, а не R&D- центров Cisco? Есть вообще планы компании на их открытие?

Cisco для центров развития в Украине, тем не менее, многие эксперты здесь, на расстоянии, участвуют в проектах для наших центрах разработки. И это не один или два человека. Все признаки того, что доверие к стране растет, и, может быть, однажды, когда мы открываем наш центр развития.

За исключением агро, в каких областях применяются решения, интернет вещей?

Во многих. Например, здравоохранение. Интернет вещей позволяет измерять различные параметры человека, без участия медицинского персонала. Это очень полезно, когда человек не находится в больнице, он нуждается в контроле состояния сердца, пульса и других показателей в дом. Раньше для этого использовались достаточно громоздкие устройства, теперь это удобные устройства, которые не мешают человеку и в то же время, постоянно контролировать состояние своего здоровья.

Существуют решения, которые могут быть применены на национальном уровне. С министерством здравоохранения не только на стадии обсуждения. Для этого, в том числе, и необходимо изменить правовое поле, и установить хорошую конструкцию, и так далее В рамках большой страны, такой проект не может начать в год.

Если говорить о других областях, это тоже транспорт. В первую очередь, это мониторинг подвижного состава, контроль ключевые компоненты, которые требуют периодической замены. Интернет вещей в этой области также помочь в борьбе против кражи, с помощью подвижного состава в личных целях.

Следующий сегмент-это муниципалитет. Это огромное поле — гнездо для измерения воды, электричества, etc

И вы, вы уже работаете с небольшой муниципалитет на подобные проекты?

Мы работаем с 4 городов. Вы видите, чем меньше город. Большой областной город или столицу всегда сложнее взаимодействовать. Большой город, много групп интересов, разнообразие задач.

И какие проекты были реализованы?

Все, что связано с smart city — направлению автостоянки, электричество, жилищно-коммунальные услуги. Как это не в глобальных масштабах, это драйвер зоны, которые приняты в течение последних двух лет, когда они сумели установить контакт с мэрией. Молодые люди часто быстрее понять, почему все это надо. Меньше политики — больше. Но в то время, что это не город в Украине, который может быть назван "умный город", как, например, в Барселоне.

И у вас есть полное решение для города?

Да, конечно. Это проект Cisco Smart City, которая включает в себя все, что связано с предоставлением различных услуг для жителей и посетителей посредством цифровых каналов. Чаще всего эти проекты из подсистем безопасности города и управления движением. Это два первых задач, которые имеют значение для местных жителей и для муниципалитета.

Что можно сделать в рамках "умного города"? Например, экономить электроэнергию. Система знает, когда включить свет, когда выключить, он синхронизируется с светофором. Если едет много машин, которые хорошо освещают улицы, вы можете экономить электроэнергию. Когда машин меньше, вы можете увеличить освещение. Это система, которая позволяет экономить до 60% электроэнергии.

И сколько это может происходить из этого города как регионального центра Украины? Сколько времени нужно бегать?

Это миллионы долларов. Все зависит от того, какие территории города будет проект. В течение 2-3 лет. Вы не можете реализовать такой проект мгновенно, он всегда подразумевает этапность. Вы должны начать с пилотного проекта и переход к реализации цикла.

Если вы смотрите на вещи с точки зрения потребителя, когда микроволновая печь возможность общаться в холодильник? Это, когда наступит самый большой стадион в этом направлении?

Здесь два фактора. Первое оборудование, которое может это сделать. И второй сервис, приложение, позволяющее получить прибыль. Первый фактор уже существует. Теперь не проблема купить бытовая техника с датчиками и доступом в интернет. Проблема с второй компонент — с помощью цифровых сервисов. Было бы здорово, если, например, когда я в холодильник, хватает масла или молока, в моем супермаркете любимый выполняется автоматический заказ. И супермаркет доставляла мне его в какой-то момент, когда дом точно кто-то. Но до нашей рассылки, то не пришел. Я уверен, что в крупных городах, это вопрос двух-трех лет, маленькие — времени, конечно, нужно больше.

И техники эти датчики намного дороже, чем обычно?

В ближайшем будущем, это будет как телефон с камерой. Я не могу представить себе телефона с камерой. Сейчас, этот метод является чем-то вроде экзотики, и продавцы берут за нее на несколько процентов больше. Вот мое недавнее приобретение — кондиционер — бесплатный Wi-Fi является более дорогим, чем без Wi-Fi, от 5 до 10%. Другими словами, разница не значительная.

Если вы принимаете важный аспект, как безопасность. Эксперты говорят, что это одна из проблем интернета вещей. Производители создают продукты, но не заботятся о продолжении обновления и, следовательно, эти устройства подвержены растрескиванию.

Никуда не деться, риски будут всегда. Когда было общественного транспорта, то шансов поймать также увеличилось: вирус может быстро распространиться среди 100 человек в вагон в час пик. Что делать? Это неизбежно. Мы используем общественный транспорт и общественное пространство. Так и здесь. Культуры поведения в окружающей среде, которая заполняется с помощью средств автоматизации, должна возрасти. Мы инвестируем в большое количество курсов, привить эту культуру.

Но, несмотря на все это, производители, в том числе и наша компания, много внимания кибербезопасности. Все решения, которые мы реализуем, пронзил устройств и программ обеспечения безопасности для всего интернета объектов было борьбы. Но это не устройство: часто, это комплекс мер и функций на различных устройствах для предотвращения атак. Потому что все современные атаки происходят начнем с того места, переодетый в одном месте проверить. Нужно собирать информацию из различных источников, чтобы определить, что происходит, как аномалия. И даже мало известные атаки, так называемые "атаки первого дня", можно исправить с помощью этих решений. Организации, которые пользуются нашей же решение, потеряли меньше одного процента от своей информации и своей техники. Потому что система до прибытия администратора заблокировала распространение вредоносного контента. И уже, системный администратор, принял решение — аномалия или можно дальше заниматься в сети. Там, где системы защиты информации не распознавали вредоносных программ, компании были в шоке. Поэтому, всегда средства защиты и средства нападения конкуренции: кто-то, кто будет идти на пол-шага вперед, кого-то обмануть. Для защиты критической инфраструктуры, мы работаем в тесном контакте с государством, объекты критической инфраструктуры, там, естественно, нужна максимальная безопасность. И государству нужно отдать должное: два или три года, он в этом направлении.

Некоторые изменения государственных структур в этом направлении?

Однозначно. Понятно, что мы можем критиковать, желающих лучше и сравнить с другими странами. Но у нас есть еще один цикл жизни, мы находимся в начальной стадии этого процесса. Мы делаем много того, что уже давно сделано другими. Но то, что на уровне государства, которое происходит сейчас, и то, что делалось пять лет назад, это небо и земля. Теперь они гораздо лучше.

( подробнее )

В Египте обнаружили две гробницы, возраст 3,5 тыс. лет

Две гробницы эпохи фараонов Древнего Египта, построенные около 3,5 тысяч лет назад, открыл на западном берегу реки Нил, недалеко от современного города Луксор, расположенного на юге страны. Для того, чтобы завершить первый этап раскопок на эти исторические места, сообщил в субботу египетский министр по делам древностей Халед аль-Ананьи.

По его словам, открыто захоронение относится к времени правления в древнем египте был XVIII династии фараонов (1550-1292. a. c.), более известный как династии Все. В одной из могил ученые обнаружили картуш (контур, в котором написано имя царя) с именем фараона Тутмоса I. Там археологи нашли более сотни надгробий, ритуальные с иероглифическое письмо, которое пока расшифровать.

В том же погребении два узких коридора-колодца. В конце концов один из них погребальная комната, в которой был похоронен замечательный египетский название Isis-Never. Судя по конфигурации, гробницы, эта женщина была матерью рядом с губернатором дворян, для которого и была построена эта гробница в годы царствования Тутмоса I (1504-1492. a. c.).

Второе захоронение, как говорят специалисты, это значительно больший интерес, так как, в частности, на одной из его стен сохранились почти нетронутыми, в то время разноцветные фрески. На них изображена сцена жертвоприношения с трассы к особенностям этой древней церемонии. Тем не менее, до сих пор, специалисты не были в состоянии определить, кому принадлежит эта могила, и когда он был построен.

Открытия, сделанные в районе Дейр-эль-Бахри, где находится один из самых известных в мире, гробницы фараона-женщины Хатшепсут, также относящиеся к XVIII династии правителей древнего Египта. Этой же династии Все представляют все четыре фараона, носить имя Тутмоса, в том числе один из самых могущественных правителей в истории Древнего Египта-Тутмоса III, и даже фараона-реформатора Эхнатона и его сын от брака с эталоном женской красоты царицы Нефертити золотые "фараона" Тутанхамона.

( подробнее )

"Практика продаж: как увеличить прибыль компании

Здесь, кажется, что все хорошо: компания работает в обычном режиме, есть клиенты, есть заказы. Государство полно профессионалов. А вот рост прибыли вообще. Ситуация в семье? Мы подозреваем, что да. Таким образом, мы предлагаем несколько полезных советов, и кейсов для ее решения. Ищите корень всего зла"

Конечно, самое главное-выявить причины ситуации. И может быть множество. Как показывает практика, застой прибыли компании, как правило, вызывает не один или два, а целый ряд факторов, решение которой требует системного подхода. Часто виной всему являются ошибки, допущенные на различных этапах продаж в течение длительного периода времени. Очень важно определить и удалить, в противном случае, темпы роста бюджета будет оставаться только мечтой.

Но помните: чтобы определить корни зла", необходимо потратить время и усилия. Иногда этот процесс требует приостановки работы некоторых отделов компании, что, в свою очередь, оказывать влияние на текущий объем продаж. Чтобы избежать нежелательных трудностей рекомендуется оценить все риски и прописать план действий для компенсации объема и дальнейшего развития продаж. Кейсы Справка

Как уже было сказано, причин низкой рентабельности может быть множество. Но некоторые из них в работе компании встречаются более часто, чем другие. Вот о них, а также их решения, а теперь давайте поговорим, для большей наглядности, используя реальные случаи наших клиентов.

Причина № 1: использование экономически невыгодных инструментов продаж

Один из клиентов попросил оценить экономическую эффективность компании. В ходе проверки были выявлены ряд серьезных ошибок в своей работе. Оказалось, что клиент уже долгое время придерживается невыгодным для себя стратегию продвижения продуктов. Например, вот так: развивается совершенно неэффективны для продвижения события. Не только не приносили прибыли, но требовали слишком дорого. Таким образом, расходы организации-это один из последних промо-превышение суммы регулярных продаж в 8 раз; использует бы не попробовать наши стратегии, уделяя мало внимания их сахар в продуктах. не разработан единый подход для сотрудничества с покупателями.

В этой ситуации говорить о росте прибыли, не приходится, поскольку компания тратит слишком много своих ресурсов, а не на то, что вам действительно нужно.

Как решить эти проблемы?

Решение не требует принятия комплексных мер. Во-первых, нужно проанализировать ассортимент и удалить из него все, что продается плохо — из этих продуктов можно решить чуть позже, если желание. Распыляться на все и сразу нет, лучше сосредоточиться на том, что уже не уважает.

Во-вторых, необходимо проанализировать качество работы торгового персонала. Придерживается ли он правил раскладки товара, если выполнены все минимальные требования, отходов и т. д.

В-третьих — внедрить систему ROI для расчета эффективности маркетинга и Трейд-маркетинга. Это решает проблему чрезмерных затрат, акциях и т. д.

Также важно разработать и внедрить инструменты управления по работе с каналами сбыта, чтобы поддерживать необходимый баланс продаж, а также разработка KPI для работы с дебиторской задолженностью. Все это нужно для того, чтобы работа всех участников на всех уровнях продаж, и не допускать никаких отклонений и задержек.

Причина № 2: неэффективная работа с дистрибьюторами

Это очень распространенная проблема, с которой сталкиваются многие. Например, в одном из Archive нам через компании, было обнаружено полное отсутствие единой системы скидок для дистрибьюторов. Скидки были распределены в случайном порядке, без привязки к качеству работы посредника. Это также увеличит возможность злоупотреблений со стороны менеджеров по продажам. Последние перестает посты чрезмерных бонусов дистрибьюторов, часть из которых потом просто забирали себе. Убытки предприятия за год составили почти 4 млн. грн.

Как решить проблему?

Конечно, сначала необходимо проверить всю его распространения сети и эффективности их работы. Какие-либо посредников, возможно, придется отказаться, другие, наоборот — для установления более тесного сотрудничества. Не помешает и разработать новую стратегию взаимодействия с дистрибьюторами, собственный голос схема сотрудничества между ними и компанией на всех этапах продаж.

И, наконец, сделать аудит отдела продаж и выявить недобросовестных сотрудников также не требуется. Но вы должны делать это осторожно, чтобы не повредить корпоративный дух и не вносить раздора в государстве. Заключение

Для решения вопросов по увеличению прибыли и их необходимо решать комплексно, которые демонстрируют наши дела. Решение одной или двух проблем, не улучшит ситуацию и не принесет никакой выгоды.

С другой стороны, предприятия не всегда располагают необходимыми ресурсами и опытом для решения такого рода задач. В этом случае, желательно обратиться к специалисту, который в короткое время поможет вам выявить и исправить процессы, которые мешают вашему бизнесу эффективно развиваться.

( подробнее )

Умер Леонид Брони

Леонид Броню, актер театра и кино, умер на 89-м году жизни. Об этом сообщается на сайте московского театра "не Пропустите", на сцене которого он играл Лесов.

Леонид Броню родился 17 декабря 1928 года в Киеве. Во время войны с семьей уехал в эвакуацию в Казахстан. В 1950 году он окончил Ташкентский театрально-художественный институт имени Островского, потом москва, Школа-студия. Немировича-Данченко при МХАТ. Он играл в "aldi", "перуджа" и воронежского театров. В 1961 году он переехал в моя цель. Он играл в постановках театра Небольшой, фильмов и сериалов, а потом — "Ланка".

Он исполнил десятки ролей в кино — "тот самый Мюнхгаузен", "уж и ворота", "Формула любви". Известность получил после исполнения роли Генриха Мюллера в фильме "Семнадцать мгновений весны".

( подробнее )

Пять украинских городов проходили в Британском рейтинге самых дешевых туристических направлений Европы

Business Insider составил список европейских городов, в которых они месяц могут жить меньше 600 фунтов (около 22000 грн.). Эта сумма в два-три раза меньше, чем стоимость проживания в Лондоне (1,838 фунтов, 65 892 грн.), Манчестер (1 128 фунтов, 40 439 USD), Глазго (1 024?, 36 710 USD) и Ливерпуль (1010 фунтов, 36 209 USD). Список содержит пять крупнейших украинских городов.

Индекс, которые вносят учитывать многие факторы, в том числе стоимость продуктов, блюд и напитков, командировочные расходы, аренду, коммунальные услуги, а также лишних трат, как покупка одежды и кино.

26. Сараево, Босния и Герцеговина (591,06 фунтов стерлингов, 21 197 грн.)

Капучино: 1,06 фунтов, 38 грн.Три блюда на двоих: 18 фунтов, 645 грн.Живое пиво: 0,56 фунта, 20 грн.Ежемесячные поездки: ? 25, 896 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 317,39 фунтов, 11 379 грн.

25. Казань, Россия (586,04 фунтов стерлингов, 21 010 грн.)

Капучино: 1,79 фунтов, 64 грн.Три блюда на двоих: 19,30 фунтов стерлингов, 692 грн.Живое пиво: 0,77 фунта, 28 грн.Ежемесячный проезд: 11,60 фунтов, 416 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 190 фунтов, 6 812 грн.

24. Новосибирск, Россия (583,31 ? 20 912 USD)

Капучино: 1,49 фунтов, 54 грн.Три блюда на двоих: 19,30 фунтов стерлингов, 692 грн.Живое пиво: 0,72 фунта стерлингов, 26 грн.Ежемесячный проезд: 10,30 кг, 369 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 185 фунтов, 6 632 USD

23. Варна, Болгария (578,75 фунтов, 20 748 USD)

Капучино: 1,11 фунтов, 40 грн.Три блюда на двоих: 19,40 кг, 695 грн.Живое пиво: 0,70 фунтов, 25 грн.Ежемесячный проезд: 20,60 фунтов, 739 грн.Двух-комнатная квартира не в центре города, Аренда в месяц: 143 фунта стерлингов, 5 127 грн

22. Миссури, Румыния (576,24 фунтов, 20 658 USD)

Капучино: 1,18 фунта, 42 грн.Три блюда на двоих: 19,30 фунтов стерлингов, 692 грн.Живое пиво: 0,57 фунта, 20 грн.Ежемесячный проезд: 15,41 фунтов, 552 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 173 фунта, 6 202 грн.

21. Нижний Новгород, Россия (575,79 фунтов, 20 642 грн.)

Капучино: 1,68 фунта, 60 грн.Три блюда на двоих: 20,70?, 742 USDЖивое пиво: 0,67 фунта, 24 грн.Ежемесячный проезд: 12,85 фунтов, 461 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 174 фунтов, 6 238 USD

20. Iasi, Румыния (568,04 фунтов, 20 364 грн.)

Капучино: 1,14 фунтов стерлингов, 41 грн.Три блюда на двоих: 19,26 фунтов, 690 USDЖивое пиво: 0,63 фунтов стерлингов, 23 грн.Ежемесячный проезд: 14,45 фунтов, 518 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 170 фунтов, 6 095 грн

19. Тирана, Албания (554,59 фунтов стерлингов, 19 882 USD)

Капучино: 0,94?, 34 грн.Три блюда на двоих: 16,50 фунтов, 592 грн.Живое пиво: 0,55 фунта, 20 грн.Ежемесячный проезд: 10,70 кг, 384 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 129 фунтов, 4 625 грн.

18. Bang Luka, Босния и Герцеговина (546,38 фунтов стерлингов, 19 588 грн.)

Капучино: 0,75 фунта, 27 грн.Три блюда на двоих: 16 фунтов, 574 USDЖивое пиво: 0,39 фунтов, 14 грн.Ежемесячный проезд: 16,65 фунтов, 597 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 115 фунтов, 4 123 USD

17. Минск, Беларусь (542,51 фунтов стерлингов, 19 449 грн.)

Капучино: 1,23 кг, 44 грн.Три блюда на двоих: 25,20 фунтов стерлингов, 903 грн.Живое пиво: 0,60 кг, 22 грн.Ежемесячный проезд: 12,80 фунтов, 459 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 173 фунта, 6 202 грн.

16. Пловдив, Болгария (540,23 фунтов, 19 367 USD)

Капучино: 0,97 кг, 35 грн.Три блюда на двоих: 17,40 фунтов стерлингов, 624 грн.Живое пиво: 0,56 фунта, 20 грн.Ежемесячный проезд: 13,70 фунтов, 491 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 126 фунтов, 4 517 грн

15. Сибиу, Румыния (537,95 фунтов стерлингов, 19 286 грн.)

Капучино: 1,20 фунта, 43 грн.Три блюда на двоих: 19,25 фунтов, 690 USDЖивое пиво: 0,55 фунта, 20 грн.Ежемесячный проезд: 9,62 фунтов, 345 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 129,30 фунтов, 4 635 USD

14. Скопье, Македония (535,44 фунтов стерлингов, 19 196 грн.)

Капучино: 1,08 фунтов стерлингов, 39 грн.Три блюда на двоих: 14,52 фунтов стерлингов, 521 грн.Живое пиво: 0,66 GBP, 24 грн.Ежемесячный проезд: 21,6 фунтов, 774 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 144,50 фунтов стерлингов, 5 180 грн.

13. Брашов, Румыния (531,34 фунтов стерлингов, 19 049 USD)

Капучино: 1,32 фунтов стерлингов, 47 грн.Три блюда на двоих: 17,33 фунтов стерлингов, 621 USDЖивое пиво: 0,54 фунта стерлингов, 19 грн.Ежемесячная стоимость: 13,50 фунтов, 484 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 162?, 5 808 грн.

12. Novi Sad, Сербия (522,68 фунтов, 18 738 USD)

Капучино: 0,90 фунтов стерлингов, 32 грн.Три блюда на двоих: 13,80 фунтов стерлингов, 495 грн.Живое пиво: 0,47 фунтов, 17 грн.Ежемесячный проезд: 14,95 фунтов, 536 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 127 фунтов, 4 553 USD

11. Орадя, Румыния (517,66 ? 18 558 USD)

Капучино: 1,11 фунтов, 40 грн.Три блюда на двоих: 13,6 фунтов стерлингов, 488 грн.Живое пиво: 0,60 кг, 22 грн.Ежемесячный проезд: 13,6 фунтов, 488 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 105?, 3 764 грн.

10. Арад, Румыния (508,09 фунтов, 18 215 грн.)

Капучино: 0,97 кг, 35 грн.Три блюда на двоих: 15,40 фунтов стерлингов, 552 USDЖивое пиво: 0,58?, 21 грн.Ежемесячная стоимость: 12 фунтов, 430 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная Аренда: 122 фунта, 4 374 грн.

9. Киев, Украина (492,59 фунтов, 17 659 USD)

Капучино: 0,65 GBP, 23 грн.Три блюда на двоих: 14 фунтов, 502 USDЖивое пиво: 0,42 фунтов, 15 грн.Ежемесячная стоимость: 5,60 фунтов стерлингов, 201 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 176 фунтов, 6 310 грн.

8. Кишинев, Молдова (487,80 фунтов, 17 488 USD)

Капучино: 1,02 фунта стерлингов, 37 грн.Три блюда на двоих: 10,07 фунтов стерлингов, 365 грн.Живое пиво: 0,60 кг, 22 грн.Ежемесячный проезд: 5,70 фунтов, 204 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 146 фунтов, 5 234 грн.

7. Одесса, Украина (485,75 фунтов, 17 414 грн.)

Капучино: 0,78 фунтов, 28 грн.Три блюда на двоих: 11,20 фунтов стерлингов, 402 USDЖивое пиво: 0,40?, 14 грн.Ежемесячная стоимость: 7 фунтов, 251 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 148?, 5 306 грн.

6. Ниш, Сербия (472,30 фунтов, 16 932 USD)

Капучино: 0,89 фунтов стерлингов, 32 грн.Три блюда на двоих: 13,45 фунтов стерлингов, 482 USDЖивое пиво: 0,42 фунтов, 15 грн.Ежемесячный проезд: 14,80 фунтов, 531 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 88,25 фунтов стерлингов, 3 164 грн

5. Крайова, Румыния (462,04 фунтов, 16 564 USD)

Капучино: 1,23 кг, 44 грн.Три блюда на двоих: 11,56 кг, 414 грн.Живое пиво: 0,66 GBP, 24 грн.Ежемесячный проезд: 11,56 кг, 414 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 110 ? 3 944 грн.

4. Приштина, Косово (437,88 фунтов, 15 698 USD)

Капучино: 0,89 фунтов стерлингов, 32 грн.Три блюда на двоих: 13,41 фунтов, 481 USDЖивое пиво: 0,57 фунта, 20 грн.Ежемесячный проезд: 7,15 фунтов, 256 USDКвартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 134?, 4 804 грн.

3. Харьков, Украина (408,70 фунтов, 14 652 USD)

Капучино: 0,62 фунтов, 22 грн.Три блюда на двоих: 11,20 фунтов стерлингов, 402 USDЖивое пиво: 0,39 фунтов, 14 грн.Ежемесячный проезд: 3,35 фунтов, 120 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 116 фунтов, 4 152 грн.

2. Львов, Украина (405,51 фунтов, 14 538 USD)

Капучино: 0,71?, 25 грн.Три блюда на двоих: 12,60 фунтов стерлингов, 350 грн.Живое пиво: 0,40?, 14 грн.Ежемесячная стоимость: 2,80 фунтов, 100 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 130 фунтов, 4 650 грн

1. Днепр, Украина (392,29 фунтов, 14 064 USD)

Капучино: 0,63 фунтов стерлингов, 22 грн.Три блюда на двоих: 12,60 фунтов стерлингов, 450 грн.Живое пиво: 0,41 фунта, 15 грн.Ежемесячные поездки: 4,20 фунтов, 150 грн.Квартира не в центре города, ежемесячная арендная плата: 87,80 фунтов, 3 140 грн.

( подробнее )